Материальное стимулирование работников

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 21:03, дипломная работа

Описание работы

Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].

Работа содержит 25 файлов

1.1 .doc

— 133.50 Кб (Открыть, Скачать)

1.1 .docx

— 22.82 Кб (Открыть, Скачать)

1.2.doc

— 65.50 Кб (Открыть, Скачать)

1.2.docx

— 25.98 Кб (Открыть, Скачать)

1.3.doc

— 64.00 Кб (Открыть, Скачать)

1.3.docx

— 24.90 Кб (Открыть, Скачать)

2 Оценка действующей системы материального стимулирования персонала на РУП.doc

— 1.16 Мб (Скачать)

Примечание - Источник: собственная разработка

 

Рисунок 2.5 – Производительность труда рабочих за 2007-2009гг.

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Как следует из данных таблицы 2.7, в 2008 г. среднесписочная численность работников РУП «МТЗ» увеличилась на 563 чел., или на 2,60%, в том числе среднесписочная численность рабочих возросла на 367 чел., или на 2,32%. В 2009г. среднесписочная численность работников РУП «МТЗ» уменьшилась на 931 чел., или на 4,20%, в том числе среднесписочная численность рабочих снизилась на 655 чел., или на 4,04%.  На рисунке 2.5 показана динамика производительности труда рабочих за 2007-2009гг. Выработка на одного работника в 2008г. увеличилась на 25,91%, а выработка на одного рабочего – на 26,26%, а трудоемкость соответственно сократилась на 20,58%. В 2009г. выработка снизилась на 28,52%, а выработка на одного рабочего – на 28,63%, а трудоемкость соответственно увеличилась на 30%.  В результате увеличения среднесписочной численности работников и роста выработки в 2008г. товарная продукция возросла на 29,18%.  В результате уменьшения объема товарной продукции в 2009г. на 31,52%  произошел спад выработки. Таким образом, можно сделать вывод о повышении эффективности использования трудовых ресурсов РУП «МТЗ» в 2008 г. и о снижении эффективности их использования в 2009г.

В результате роста фонда оплаты труда в 2008г. на 18,44% и роста численности работников на 2,60%, среднемесячная заработная плата возросла на 15,45%. В результате уменьшения фонда оплаты труда  в 2009г. на 31,86% и спада численности работников на 4,20%, среднемесячная заработная плата снизилась на 31,76%.

  

Рисунок 2.6 – Динамика среднемесячной заработной платы работников на РУП «МТЗ» и в целом по Республике Беларусь за 2007-2009гг.

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Из рисунка 2.6 видно, что среднемесячная заработная плата персонала на РУП «МТЗ» превышает среднемесячную заработную плату работников по Республике Беларусь. В 2008г. разница составила 632 000 руб., а в 2009г. только 100 000 руб. Это говорит о том, что среднемесячная заработная плата персонала РУП «МТЗ» почти приравнялась к среднемесячная заработной плате работников в целом по Республике Беларусь вследствие влияния всемирного экономического кризиса.

Таким образом, рост производительности труда по РУП «МТЗ» за 2008 г. оказался на 10,46% выше темпов роста среднемесячной заработной платы, а в 2009г. рост производительности труда по РУП «МТЗ» оказался на 11,5% выше темпов роста среднемесячной заработной платы. Это говорит о соблюдении в организации экономически правильного соотношения между данными показателями, при котором темпы роста заработной платы не должны превышать темпы роста производительности труда.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручка, сумма валовой, чистой, капитализированной прибыли на рубль зарплаты и др. После этого необходимо установить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы. Исходные данные приведены в таблице 2.8.

Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель:

ТП/ФЗП=(ТП\Т) * (Т\Д) * (Д\ЧР) * (ЧР\ППП) : (ФЗП\ППП) =

= ЧВ * П * Д * Уд : ГЗП,                                                                                                             (2.3)

где ТП – выпуск продукции в действующих ценах, руб.;

      ФЗП – фонд заработной платы персонала, руб.;

      Т – количество часов, затраченных на производство продукции, ч;

      Д и Д – количество отработанных дней соответственно всеми рабочими и одним рабочим за анализируемый период, дн.;

      ЧР – среднесписочная численность рабочих, чел.;

      ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.;

      ЧВ – среднечасовая выработка продукции, руб./чел.;

      П – средняя продолжительность рабочего дня, ч;

      Уд – удельный вес рабочих в общей численности персонала;

      ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника, руб.

 

Таблица 2.8 – Исходные данные для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы РУП «МТЗ» за 2008–2009гг.

Показатели

2008г.

2009 г.

Отклонение 2009г. от 2008г. (+/-)

Темп роста 2009г. к 2008г., %

1

2

3

4

5

1.Товарная продукция (ТП), млн. р.

2328802

1594974

-733828

68,48

2.Среднесписочная численность рабочих (ППП), чел.

22245

21314

-931

95,8

3. Среднесписочная численность рабочих (Чр), чел.

16214

15559

-655

95,96

4. Удельный вес рабочих в общей численности персонала (Уд)

0,73

0,73

0

100

3.Количество человеко‑дней, отработанных за год всеми рабочими (Д), дн.

5605740

4944848

-660892

88,21

4.Количество дней, отработанных за год одним рабочим (Д), дн.

252

232

-20

92,06

5.Количество человеко‑часов, отработанных за год всеми рабочими (Т), ч.

44845920

38817056

-6028864

86,55

6.Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

8

7,85

-0,15

98,13

7.Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего (ГВ), млн р.

104,69

74,83

-29,86

71,48

8.Среднедневная выработка на одного рабочего (ДВ), млн. руб.

0,41543

0,32254

-0,9289

77,64


 

 

Окончание таблицы 2.8

9.Среднечасовая выработка на одного рабочего (ЧВ), млн. руб.

0,5192

0,4109

-0,1083

79,14

10. Фонд оплаты труда, млн. руб.

299216

204189

-95027

68,2

11. Среднегодовая зарплата одного работника (ГЗП), млн. руб.

13,45

9,58

-3,87

71,23


Примечание - Источник: собственная разработка

 

Для расчета влияния факторов по приведенной выше модели применим способ цепной подстановки. Используя данные таблицы 2.8, узнаем, за счет каких факторов изменился объем производства продукции на рубль заработной платы:

1)                      ТП / ФЗП2008 = ЧВ2008 * П2008 * Д2008 * Уд2008: ГЗП2008 = 0,5192 * 8 * 252  *   0,73 : 13,45 = 56,81 (руб./руб.);

2)                      ТП / ФЗПусл1 = ЧВ2008 * П2008 * Д2008 * Уд2008 : ГЗП2009 = 0,5192 * 8 * 252  *   0,73 : 9,58 = 79,75 (руб./руб.);

3)                      ТП / ФЗПусл2 = ЧВ2008 * П2008 * Д2008 * Уд2009 : ГЗП2009 = 0,5192 * 8 * 252  *   0,73 : 9,58 = 79,75 (руб./руб.);

4)                      ТП / ФЗПусл3  = ЧВ2008 * П2008 * Д2009 * Уд2009 : ГЗП2009 = 0,5192 * 8 * 232  *   0,73 : 9,58 = 73,43 (руб./руб.);

5)                      ТП / ФЗПусл4  = ЧВ2008 * П2009 * Д2009 * Уд2009 : ГЗП2009 = 0,5192 * 7,85 * 232  *   0,73 : 9,58 = 72,05 (руб./руб.);

6)                      ТП / ФЗП2009  = ЧВ2009 * П2009 * Д2009 * Уд2009 : ГЗП2009 = 0,4109 * 7,85 * 232  *   0,73 : 9,58 = 57,02 (руб./руб.).

Итак, изменение объема производства продукции на рубль зарплаты общее:

ТП / ФЗП2009  - ТП / ФЗП2008  = 57,02 – 56,81 = 0,21 (руб./руб.);

в том числе за счет изменения:

1)         среднегодового заработка одного работника предприятия (ГЗП) = ТП / ФЗПусл1 – ТП / ФЗП2008  = 79,75 – 56,81 = 22,94 (руб./руб.);

2)         удельного веса рабочих в общей численности персонала (Уд) = ТП / ФЗПусл2  - ТП / ФЗПусл1  = 79,75 – 79,75 = 0 (руб./руб.);

3)         количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) = ТП / ФЗПусл3 - ТП / ФЗПусл2   = 73,43 – 79,75 = -6,32 (руб./руб.);

4)         средней продолжительности рабочего дня (П) =  ТП / ФЗПусл4 - ТП / ФЗПусл3   = 72,05 – 73,43 = -1,38 (руб./руб.);

5)         среднечасовой выработки рабочих (ЧВ) = ТП / ФЗП2009 - ТП / ФЗПусл4 = 57,02 – 72,05 = -15,03 (руб./руб.). 

Таким образом, объем производства продукции на рубль заработной платы в 2009г. изменился по сравнению с 2008г. на 0,21 руб./руб. Данный показатель уменьшился на 15,03 руб./руб. за счет снижения среднечасовой выработки рабочих 10,83 тыс. руб., а также снизился на 6,32 руб./руб. за счет снижение количества отработанных дней на 20 дней, но увеличился на 22,94 руб./руб. за счет снижения годового заработка одного работника на 3,87 млн. руб.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. На РУП МТЗ это сокращение целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени, запасов готовой продукции, повышения производительности труда на одного работника, увеличения объемов реализации и т.д.

 

2.3 Анализ форм и систем оплаты труда на РУП «МТЗ»

 

Действующая на РУП «МТЗ» система материального стимулирования основывается на законодательстве о труде, применяемом в Республике Беларусь, и предусматривает, наряду с государственным регулированием трудовых отношений, права предприятия в выборе форм оплаты труда, установлении режима работы и др. Непосредственно организацией труда и оплатой труда занимается отдел труда и заработной платы (ОТиЗП).

Цели работы ОТиЗП заключаются в следующем:

1) определение потребности предприятия в кадрах необходимой квалификации;

2) эффективная организация и рациональное использование заработной платы;

3) расчёт фонда оплаты труда (ФОТ);

4) разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства, обеспечение широкого применения технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для рабочих, специалистов и служащих, повышение удельного веса этих норм в общей трудоемкости выпускаемой продукции;

5) организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени;

6) изучение эффективности применения действующих систем оплаты труда, разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников предприятия и др.

При планировании ФОТ  предполагается детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по рабочим, служащим и другим категориям работающих. Первоначально планируется фонд оплаты труда рабочих. Рассчитывается заработная плата рабочих, начисляемая по сдельной форме заработной платы (исходя из объема производства изделий в плановом периоде и суммарной планируемой сдельной расценки на каждое изделие по данному подразделению). Затем рассчитывается прямой тарифный фонд оплаты труда рабочих (исходя из численности рабочих, охваченных повременной формой заработной платы и среднечасовой тарифной ставки). Расчет премиального фонда производится с учетом планируемых сумм премий за качество продукции. При этом необходимо предусматривать рост средней заработной платы. Оклады специалистам и служащим устанавливаются на основе аттестации в соответствии с предъявляемыми должностными требованиями и личными качествами работника. Планирование заработной платы должно обеспечивать устранение излишеств в оплате труда и соблюдение правильных соотношений между ростом производительности труда и средней зарплатой, эффективное использование фонда зарплаты. Планированию должен предшествовать тщательный анализ расходования фонда зарплаты за предшествующий период.

3.1 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.doc

— 375.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.1 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.docx

— 84.57 Кб (Открыть, Скачать)

3.2.doc

— 106.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.4.doc

— 68.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.docx

— 14.61 Кб (Открыть, Скачать)

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 45.50 Кб (Открыть, Скачать)

ВВЕДЕНИЕ.docx

— 17.26 Кб (Открыть, Скачать)

3.3 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.docx

— 34.45 Кб (Открыть, Скачать)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.doc

— 49.00 Кб (Открыть, Скачать)

Презентация.doc

— 785.00 Кб (Открыть, Скачать)

ПРИЛОЖЕНИЕ А.doc

— 35.00 Кб (Открыть, Скачать)

ПРИЛОЖЕНИЕ К.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

РЕФЕРАТ.doc

— 34.00 Кб (Открыть, Скачать)

РЕЦЕНЗИЯ.doc

— 31.00 Кб (Открыть, Скачать)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.doc

— 41.00 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист 1 .doc

— 35.50 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист.doc

— 43.00 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист.docx

— 16.32 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Материальное стимулирование работников