Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 21:03, дипломная работа
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра организация и управления
Специальность экономика и управление на предприятии
___________ Н.П. Беляцкий
31.05.2010
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Материальное стимулирование персонала на РУП «Минский тракторный завод»: состояние и перспективы развития
Студентка
ФМ, 5 курс, ДКП-1
Руководитель
доцент
Нормоконтролер
Минск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
1 Теоретические основы материального стимулирования персонала предприятия…………………………………………………
1.1 Роль и значение материального стимулирования персонала предприятия в современных условиях…………………………………………………………
1.2 Формы и методы материального стимулирования персонала предприятия…………………………………………………
1.3 Зарубежный опыт материального стимулирования персонала предприятия…………………………………………………
2 Оценка действующей системы материального стимулирования персонала на РУП «Минский тракторный завод»……………….………………………………25
2.1 Финансово-экономическая оценка деятельности РУП «Минский тракторный завод»………………………………………………………………
2.2 Анализ фонда оплаты труда на РУП «Минский тракторный завод»…………………………….………………………………
2.3 Анализ действующей системы материального стимулирования персонала на РУП «Минский тракторный завод»……………………………………………..43
3 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала на РУП «Минский тракторный завод»………………………...............
3.1 Внедрение системы оплаты труда рабочих с использованием балльных оценок трудового вклада ………………………………………………………….56
3.2 Внедрение системы оплаты труда служащих с использованием балльных оценок трудового вклада…………………………………………………………64
3.3 Распределение фонда заработной платы рабочих и служащих в системе оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада………………………………………………………………
3.4 Перспективы материального стимулирования персонала различными материальными благами…………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………....
РЕФЕРАТ
Дипломная работа: 118 с., 6 рис., 32 табл., 33 источника, 9 прил.
МОТИВАЦИЯ, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ, ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ, МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Объект исследования – РУП «МТЗ».
Предмет исследования - система материального стимулирования персонала на РУП «МТЗ».
Цель работы: оценить систему материального стимулирования персонала на РУП «МТЗ» и обосновать направления ее совершенствования.
Задачи исследования: изучение теоретических основ материального стимулирования персонала предприятия, оценка действующей системы материального стимулирования персонала РУП «МТЗ», разработка путей совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП «МТЗ».
Методы исследования: сравнительного анализа, группировок, синтеза и обобщения, сопоставления, индукции и дедукции, анкетирования.
Исследования и разработки: изучены перспективные направления развития системы материального стимулирования, дана оценка системы материального стимулирования персонала РУП «МТЗ», разработаны конкретные предложения по ее совершенствованию.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
(подпись студента)