Материальное стимулирование работников

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 21:03, дипломная работа

Описание работы

Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].

Работа содержит 25 файлов

1.1 .doc

— 133.50 Кб (Открыть, Скачать)

1.1 .docx

— 22.82 Кб (Открыть, Скачать)

1.2.doc

— 65.50 Кб (Открыть, Скачать)

1.2.docx

— 25.98 Кб (Открыть, Скачать)

1.3.doc

— 64.00 Кб (Открыть, Скачать)

1.3.docx

— 24.90 Кб (Открыть, Скачать)

2 Оценка действующей системы материального стимулирования персонала на РУП.doc

— 1.16 Мб (Открыть, Скачать)

3.1 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.doc

— 375.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.1 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.docx

— 84.57 Кб (Открыть, Скачать)

3.2.doc

— 106.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.4.doc

— 68.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.docx

— 14.61 Кб (Скачать)

    3.4 Перспективы материального стимулирования персонала различными материальными благами 

    Одним из самых актуальных вопросов социальной направленности на МТЗ по-прежнему остается строительство жилья. На очереди  на улучшение жилищных условий по состоянию на конец 2009 года состояло 3099 человек. От УКС Мингорисполкома и УКС Партизанского района в 2005 году завод получил 35 квартир, в 2006-м – 75, в 2007-м – 70, в 2008-м – 3 и в 2009-м – 50 квартир в микрорайоне Степянка. После неоднократных обращений администрации и профкома предприятия в Мингорисполком о недопустимости такого малого количества выделяемых квартир для работников МТЗ Мингорисполком принял решение о выделении площадки под строительство дома для тракторозаводцев. В данный момент идет согласование проекта и выработка путей реализации строительства.

    Согласно  коллективному договору МТЗ выделяет заем на строительство жилья своим  работникам. Так в 2006 году заем получили 111 человек на сумму 933,9 миллиона рублей, в 2007-м – 99 человек на сумму 753,3 миллиона рублей, в 2008-м – 102 человека на сумму 791,5 миллиона рублей, за 9 месяцев 2009 года – 66 человек на сумму 397 миллионов  рублей.

    Комиссия  регулярно проводит проверки правильности заселения и условий проживания тракторозаводцев в общежитиях МТЗ. На балансе МТЗ находится 7 общежитий, 6 из которых имеют статус семейных. В них проживают 3517 человек, 902 семьи тракторозаводцев, 915 детей и 774 одиноких работника.

    Общежития строились в 60-е годы и нуждаются в серьезном ремонте. Из-за нехватки финансовых средств ремонты в общежитиях идут длительное время и качество их оставляет желать лучшего.

    Большое внимание профком завода уделяет  организации культурно-массовых мероприятий  для детей тракторозаводцев, проживающих в общежитиях. Ежегодно во всех общежитиях проводятся новогодние утренники с вручением сувениров и подарков. Приобретаются билеты на новогоднее представление в Дворец культуры МТЗ, закупаются сувениры для проведения тематических вечеров.

    Под постоянным контролем комиссии находится  и детский оздоровительный лагерь «Беларусь». Ежегодно в нем оздоравливаются 900 детей тракторозаводцев. В этом году после окончания смены, в сентябре-октябре, силами подразделений завода стала производиться подготовка лагеря: в каждом жилом корпусе обустраивается санитарная комната.

    Профком завода уделяет большое внимание культурному досугу детей тракторозаводцев в ДОЛ «Беларусь». Так из фонда библиотеки профкома ежегодно выделяется достаточное количество книг для укомплектования библиотеки лагеря. В каждой смене организовывается показ детского спектакля или цирковое представление. За средства профкома приобретаются материалы для кружковой работы.

    Большое внимание профком и администрация  уделяют оздоровлению тракторозаводцев и членов их семей. На протяжении ряда лет профком завода заключал договоры с базами отдыха на Черном и Азовском морях. К примеру, в 2006 году там отдохнуло 987 человек, в 2007 году – 915, в 2008 году – 459 человек. В 2009 году из-за отсутствия автобусов международного класса такие договоры не заключались.

    Под постоянным контролем комиссии находилась организация отдыха на базе отдыха «Вяча» и в пансионате «Рудня». На «Вяче» в 2006 году отдохнуло 452 человека, в 2007-м – 428, в 2008-м – 352, в 2009-м – 399 человек. В пансионате «Рудня» в 2006 году отдохнули 1369 работников, оздоровились по санаторным путевкам 722 человека, в 2007-м — соответственно 1467 и 635, в 2008-м – 1567 и 631, в 2009-м – 1471 и 668 человек. Большое одобрение со стороны тракторозаводцев нашла и организация лечения без отрыва от производства в пансионате «Рудня». За зимний период 2008–2009 годов по такой системе оздоровились 443 человека, в сентябре-октябре 2009-го – 76 тракторозаводцев. Однако необходимо отметить и недостатки в организации отдыха. На «Вяче» не решен вопрос оборудования пешеходного перехода через автомобильную дорогу, отсутствуют катамараны и лодки на пляже. В пансионате «Рудня» длительное время ведется ремонт комнат и строительство цеха по розливу минеральной воды. Комиссия, понимая финансовое положение, предлагает не распылять денежные средства, а определить объекты первой необходимости и производить работы на них. 

    По  словам председателя жилищно-бытовой  комиссии Сергея Силича, вопрос о жилье на Минском тракторном заводе один из самых актуальных. Многие работники предприятия стремятся получить хотя бы комнату в общежитии.  

    Однако  для предоставления жилплощади одного обращения недостаточно. Необходима также справка из домоуправления по месту регистрации нуждающегося в жилье. После предоставления всех необходимых документов сотрудника предприятия ставят на очередь, а  позже (по мере освобождения мест в  общежитии) заселяют. 

    Но  не все так просто, как кажется. Например, в очереди на место в  мужском общежитии № 9 сейчас стоит 265 человек. А 27 тракторозаводцев, зарегистрированных в нем, не живут здесь. Вот и возникает проблема с предоставлением жилплощади тем, кто в ней действительно нуждается. 

    Решение данного вопроса жилищно-коммунальный отдел видит в следующем: заселять на место временно не проживающих  в общежитии людей новых постояльцев. В случае желания предыдущего  жильца вернуться в общежитие  по закону ему предоставляется место  вне очереди (при условии, что  регистрация в общежитии сохранена). Таким образом, проблема предоставления жилплощади решится хотя бы частично.


ВВЕДЕНИЕ.doc

— 45.50 Кб (Открыть, Скачать)

ВВЕДЕНИЕ.docx

— 17.26 Кб (Открыть, Скачать)

3.3 Пути совершенствования системы материального стимулирования персонала РУП.docx

— 34.45 Кб (Открыть, Скачать)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.doc

— 49.00 Кб (Открыть, Скачать)

Презентация.doc

— 785.00 Кб (Открыть, Скачать)

ПРИЛОЖЕНИЕ А.doc

— 35.00 Кб (Открыть, Скачать)

ПРИЛОЖЕНИЕ К.doc

— 28.00 Кб (Открыть, Скачать)

РЕФЕРАТ.doc

— 34.00 Кб (Открыть, Скачать)

РЕЦЕНЗИЯ.doc

— 31.00 Кб (Открыть, Скачать)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.doc

— 41.00 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист 1 .doc

— 35.50 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист.doc

— 43.00 Кб (Открыть, Скачать)

титульный лист.docx

— 16.32 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Материальное стимулирование работников