Рефераты по менеджменту

Планирование

16 Декабря 2011, доклад

Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях (см. цикл управления).
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям:
- по степени охвата (общее и частичное),

Планирование ассортимента выпускаемой продукции на предприятии ОАО «Минский молочный комбинат»

10 Февраля 2013, курсовая работа

Целью данной работы является рассмотрение места планирования в системе менеджмента, а также планирование хозяйственной деятельности ОАО "Минский комбинат молочных продуктов" на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Планирование ассортимента выпускаемой продукции

18 Сентября 2011, курсовая работа

Данная курсовая работа состоит из оглавления, аннотации, введения, двух разделов – теоретической части и проектной, заключения и списка литературы. Ключевыми словами являются такие термины как: ассортимент, ассортиментная политика, планирование ассортимента, запас финансовой прочности, валовая маржа, выручка, сила воздействия операционного и финансового рычага, сопряженный экономический эффект, максимальный совокупный риск, метод операционного рычага, метод ранжирования ассортимента на основе матрицы БКГ, метод линейного программирования.

Планирование и анализ показателей по труду

18 Апреля 2012, доклад

При планировании и анализе показателей по труду рассматриваются: трудоемкость
и производительности труда, характер влияния различных факторов производства
на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре
персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и
текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы,
соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда.

Планирование и организация стратегии фирмы

17 Января 2011, курсовая работа

В данной курсовой работе автором раскрыта сущность стратегии как системы управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. В работе даются определения стратегии, стратегического планирования, эталонных и базисных стратегий, а также методов формирования стратегии.
Автором данной работы исследуются следующие вопросы: понятие стратегии, основные виды стратегий бизнеса, выполнение стратегии.

Планирование и прогнозирование потребности в персонале

22 Декабря 2011, доклад

Планирование потребности в персонале – направление кадрового планирования, позволяющее в течение заданного периода времени обеспечивать эффективное выполнение основной деятельности организации посредством предоставления трудовых ресурсов необходимого количественного и качественного состава

Планирование как функции управления

08 Октября 2011, контрольная работа

Цель контрольной работы – рассмотреть экономическую сущность планирования в механизме управления предприятием.

В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи контрольной работы:

рассмотреть содержание и принципы планирования;

изучить типы планов;

Планирование как функция менеджмента

11 Октября 2011, курсовая работа

Цель данной курсовой работы показать, что планирование является составной частью управления предприятием в сфере туризма (на примере определённого туристического агентства). Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Дать определение сущности планирования и рассмотреть его основные цели.
Определить какую функцию выполняет планирование в менеджменте.
Раскрыть основные признаки стратегического планирования в туризме.
Проанализировать формирование бизнес-плана на примере туристического агентства.

Планирование как функция менеджмента

22 Апреля 2012, доклад

Планирование представляет собой наиболее существенную из всех функций менеджмента, поскольку связано с целями, альтернативным выбором, определяет действия как перспективные, так и текущие. Планирование логически предшествует другим функциям, т. е. менеджер организует, контролирует, стимулирует и руководит в соответствии с планами.

Планирование маркетинговой деятельности предприятия

21 Апреля 2013, курсовая работа

В данной курсовой работе были изучены теоретические аспекты планирования маркетинговой деятельности предприятия, в том числе основные виды планирования, методы разработки маркетинговых планов, а также, организации и контроля маркетинговой деятельности. Проведен Анализ маркетинговой деятельности ООО «Паркетный мир»

Планирование потребности в персонале

05 Октября 2011, реферат

1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале.
2. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период.

Планирование ассортимента выпускаемой продукции

27 Сентября 2010, курсовая работа

В современных условиях рыночной экономики многократно увеличился ассортимент различных товаров, значительная часть которого представлена продукцией недостаточно высокого качества и не отвечающая современным мировым требованиям.
Ошибки при выборе товара, незнание его свойств, характеристик, условий хранения, транспортирования, неправильная оценка его качества могут обернуться для предпринимателя крупными потерями и убытками. Поэтому, будущим предпринимателям необходимы основные представления о товароведении различных групп товаров.
Рыночный успех отныне является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой. Именно на основе изучения рынка и перспектив его развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формирование ассортимента, его управлением и совершенствованием.
В сложившихся условиях конкуренции фирм, занимаясь продажей товаров, они вынуждены особенно четко формировать ассортимент. В идеале, конечно, было бы желательно иметь полный ассортимент товаров на складе, на практике складывается иная ситуация. Проблема состоит в том, что вследствие ограниченности ресурсов фирм, они не могут себе этого позволить. И их цель - выбрать оптимальный ассортимент, удовлетворяющий максимальный спрос клиентов.
К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на главных направлениях.
В данной работе исследованы методы планирования продукции: метод операционного и финансового рычага; метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ; метод линейного программирования.

Планирование ассортимента выпускаемой продукции

15 Сентября 2011, курсовая работа

Цель курсового проекта:
Сформировать ассортимент выпускаемой продукции, применив различные методы отбора наиболее эффективных в отношении рентабельности видов продукции, так, чтобы добиться перехода предприятия из убыточного состояния в зону прибыли, а также запланировать программу производства, оптимальную с точки зрения использования ресурсов и максимизации прибыли.

Планирование в исследования управления

15 Декабря 2011, реферат

Планирование исследования, как уже указывалось, необходимо для расчета и определения организационных характеристик его проведения (формирование групп, установление функций, обязанностей, ответственности, взаимодействий и пр.), распределения используемых ресурсов в организационном и временном пространстве, ограничения времени, определения последовательности проведения исследовательских работ (этапов исследования), установления точек и методов контроля.

Планирование в АПК

28 Сентября 2011, курсовая работа

Без комплексного подхода к решению этих задач в агропромышленном комплексе здесь не обойтись. Должна пройти комплексная реорганизация системы управления АПК района, региона, России в целом. Эта область управленческой и информационной деятельности АПК нуждается в серьезных организационных и управленческих переменах, и при этом значительно повышается ее значимость при возникших экономических условиях в РФ.

Планирование в менеджменте

10 Января 2012, контрольная работа

Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых
руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий,
предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии
управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в
организации в достаточной степени.

Планирование в организации

17 Февраля 2012, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является более глубокое изучение планирования деятельности предприятия как функции менеджмента и ее практическая реализация в современных условиях.
Основными задачами данной курсовой работы являются:
• изучение роли и значения планирования деятельности организации в современных условиях: сущности планирования, принципов планирования, опыта планирования в странах с развитой экономикой;
• оценка эффективности системы планирования деятельности организации: изучение организационно-экономической характеристики деятельности организации, анализ процесса планирования в организации, анализ эффективности планирования деятельности организации;
• изучение основных направлений совершенствования планирования деятельности организации: оценка мероприятий по совершенствованию планирования деятельности предприятия, оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

Планирование в системе контроллинга

05 Октября 2011, доклад

В современных условиях планирование экономической деятельности предприятий является важной предпосылкой повышения эффективности производства, оптимизации распределения и рационального потребления ресурсов и товаров. Планирование призвано обеспечивать не только производство пользующейся спросом у покупателей продукции, но и необходимыми экономическими ресурсами, а также способствовать полной занятости ресурсов и достижению возможного объема производства товаров, выполнения работ и услуг.

Планирование в системе менеджмента

29 Февраля 2012, курсовая работа

Планирование – это важнейшая часть успеха любой хозяйственной деятельности. Пренебрежение им может дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы – поставщики, потребители, конкуренты, банки, - имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а, следовательно, планировать и свою деятельность. План нужен также для того, чтобы сотрудники имели ясное представление о целях и задачах фирмы, о требованиях, предъявляемых лично к ним.

Планирование в условиях неопределенности

06 Ноября 2011, реферат

План – это очень эффективный инструмент коммуникаций, делающий работу групп людей и даже индивидуумов более эффективной. Поэтому актуальность вопроса планирования в условиях неопределенности имеет важное значение для деятельности любого предприятия.

Планирование внедрения и основные этапы разработки систем качества на промышленных предприятиях для расширения конкурентоспособности п

18 Января 2012, курсовая работа

Рассмотреть теоретические аспекты анализа качества и конкурентоспособности продукции, рассмотреть хозяйственную и финансовую деятельность предприятия ОАО «Оренбургоблгаз». Рассмотреть на данном предприятии планирование качества и повышение конкурентоспособности продукции.

Планирование деловой карьеры работников организации

07 Января 2011, курсовая работа

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Планирование деятельности менеджера

06 Декабря 2011, курсовая работа

Планирование и организация работы менеджера, как видно из рассмотренного, имеет определенные сложности и требует использования специального инструментария. Но в отечественной практике имела место недооценка данных вопросов. Производились и широко использовались лишь традиционные еженедельники и ежедневники, которые не предоставляли пользователям возможностей по эффективному управлению своей деятельностью.

Планирование деятельности организации

08 Апреля 2013, курсовая работа

Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов.

Планирование деятельности туристического предприятия

15 Декабря 2011, курсовая работа

Мета роботи полягає у визначенні оптимальних шляхів планування розвитку для туристської фірми в сучасних умовах господарювання.
Завданням даної роботи є розгляд: теоретичних аспектiв, в яких розкриваються такі поняття як: процес планування на пiдприємствi та в туризмі, види та форми планування, та яку сааме роль грає планування в управлiннi підприємством.

Планирование деятельности туристического предприятия

19 Марта 2012, курсовая работа

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть сущность планирования;
2. рассмотреть структуру и содержание бизнес плана туристической фирмы;
3. подготовить информационный материал для составления разделов бизнес-плана;
4. освоить методику составления типового бизнес-плана;
5. проработать основные разделы бизнес плана.

Планирование и использование рабочего времени руководителя

14 Января 2012, курсовая работа

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

Планирование и контроллинг риэлтерской деятельности

16 Ноября 2012, контрольная работа

Описание бизнес ситуации. Студент Пензенского государственного университета архитектуры и строительства решает совмещать учебу с предпринимательской деятельностью в форме риэлтерского бизнеса. Результаты анализа городского рынка риэлтерских услуг дают основание характеризировать данный вид бизнеса как стабильно перспективный, с минимальными требованиями к стартовому капиталу для начала предпринимательской деятельности, отсутствием лицензирования, достаточно привлекательным уровнем дохода и высокой степенью конкуренции.

Планирование и контроль в рамках стратегического планирования

25 Ноября 2011, курсовая работа

Стратегическое планирование – относительно молодой вид деятельности фирм. Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в 50-х годах. Уже долгосрочное планирование оказалось большим шагом вперед, оно дало возможность фирме расширить горизонт своего взгляда на будущее, связать текущую деятельность с более масштабными задачами. В конце 60-х годов на смену долгосрочному планированию приходит стратегическое планирование. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы становится более объемным, оно включает в себя как основные элементы внутренней среды экономической организации, так и внешние аспекты: социальные и политические факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т.д. Кроме того, долгосрочные цели фирмы в стратегическом планировании перестают быть простым отражением условий текущей деятельности, а оказываются результатом анализа изменений во внешней и внутренней среде фирмы.

Планирование и организация карьеры персонала

01 Апреля 2011, контрольная работа

Цель написания данной контрольной работы – это дать представление о планировании развития персонала.
Задачи:
1. Дать представление об общих предпосылках оценки потребности в персонале.
2. Дать понятие планирования использования кадров.
3. Рассказать о квалификационных требованиях к персоналу и планировании обучения персонала.
4. Раскрыть суть обучения и развития персонала.