Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 21:03, дипломная работа
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].
В
таблице 3.7 представлена балльная оценка
признаков, определяющих деловые качества
служащих.
Таблица 3.7 - Балльная оценка признаков, определяющих деловые качества служащих
| Наименование признаков | Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы) | Оценка уровней признаков, баллы | |||
| 2 | 5 | 8 | 10 | ||
| 1. Самостоятельность и инициатива | 0,25 | 0,50 | 1,25 | 2,00 | 2,50 |
| 2.
Профессиональная |
0,15 | 0,30 | 0,75 | 1,20 | 1,50 |
| 3.
Чувство ответственности за |
0,18 | 0,36 | 0,90 | 1,44 | 1,80 |
| 4.
Способность четко |
0,15 | 0,30 | 0,75 | 1,20 | 1,50 |
| 5.
Способность осваивать |
0,16 | 0,32 | 0,80 | 1,28 | 1,60 |
| 6.
Способность поддерживать |
0,11 | 0,22 | 0,55 | 0,88 | 0,11 |
Примечание
- Источник: [15, с.292, таблица 14.4]
Оценка сложности выполняемых функций специалистами и руководителями проводится по следующим признакам: характер работ, составляющих содержание труда, разнообразие и комплексность работ, самостоятельность выполнения работ, масштаб и сложность руководства, дополнительная ответственность.
Сложность работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими определяется прежде всего содержанием труда, так как чем сложнее трудовые функции того или иного работника, тем сложнее его труд. Чем разнообразнее задачи, которые приходится решать работнику, тем сложнее его труд. Степень самостоятельности также характеризует сложность труда, так как работники выполняют свои должностные обязанности с различной степенью самостоятельности: под непосредственным руководством, в пределах
регламентированного поручения или самостоятельно по утвержденной программе, заданию; выполняет работу самостоятельно на основе лишь общих указаний или руководствуется детальным рассмотрением путей и методов решения поставленной задачи. Масштаб и сложность руководства учитывается в качестве фактора, определяющего сложность труда, так как значительная часть работников связана с руководством подчиненными. У определенной категории работников в силу специфики их труда и условий производства существует дополнительная ответственность по отношению к той, что вытекает из должностных обязанностей. Ее необходимо рассматривать в качестве самостоятельного фактора.
В
таблице 3.8 приведена балльная оценка
признаков, определяющих сложность
выполняемых функций.
Таблица 3.8 - Бальная оценка признаков, определяющих сложность выполняемых функций
| Наименование признаков | Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы) | Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллы | |||
| 2 | 5 | 8 | 10 | ||
| 1. Характер работ, составляющих содержание труда | 0,3 | 0,60 | 1,50 | 2,40 | 3,00 |
| 2. Разнообразие и комплексность работ | 0,15 | 0,30 | 0,75 | 1,20 | 1,50 |
| 3. Самостоятельность выполнения работ | 0,25 | 0,50 | 1,25 | 2,00 | 2,50 |
| 4. Масштаб и сложность руководства | 0,15 | 0,30 | 0,75 | 1,20 | 1,50 |
| 5. Дополнительная ответственность | 0,15 | 0,30 | 0,75 | 1,20 | 1,50 |
Примечание
- Источник: [15, с. 293, таблица 14.5]
При оценке используется единая для всех функциональных групп работников удельная значимость признаков.
Разнообразие,
комплексность работ определяет
их сложность в зависимости от
повторяемости и взаимосвязи, учитывает
разнородность состава и
Самостоятельность
выполнения работ зависит от того,
в какой мере некоторая работа
выполняется без
Масштаб
и сложность руководства
С
помощью дополнительной ответственности
имеется возможность учесть материальную
и моральную ответственность (обеспечение
безопасности работ), а также административно-
При
оценке результатов труда специалистов
учитывается объем выполненной
работы, а также творческая активность
работников. При определении качества
результатов учитывается прогрессивность
разрабатываемых технологических процессов,
обоснованность норм времени, расхода
сырья и материалов, безошибочность и
аккуратность в работе, соответствие выполняемых
заданий должностным требованиям и т.п.
В таблице 3.9 приведена балльная оценка
признаков, определяющих результативность
труда специалистов.
Таблица 3.9 - Балльная оценка признаков, определяющих результативность труда специалистов
| Наименование признаков | Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы) | Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллы | |||||
| -1 | 1 | 3 | 6 | 8 | 10 | ||
| 1. Объем выполненных работ | 0,32 | -0,32 | 0,32 | 0,96 | 1,92 | 2,56 | 3,20 |
| 2. Занятость полезной работой | 0,21 | -0,21 | 0,21 | 0,63 | 1,26 | 1,68 | 2,10 |
| 3. Качество выполненных работ | 0,37 | -0,37 | 0,37 | 1,11 | 2,22 | 2,96 | 3,70 |
| 4. Соблюдение сроков выполнения работ | 0,10 | -0,10 | 0,10 | 0,30 | 0,60 | 0,80 | 1,00 |
Примечание
- Источник: [15, с. 294, таблица 14.6]
При оценке результатов труда руководителей учитываются количественные и качественные признаки, а также показатели ритмичности работы их подразделений.
Таблица 3.10 - Балльная оценка признаков, определяющих результативность труда руководителей
| Наименование признаков | Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы) | Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллы | |||||
| -1 | 1 | 3 | 6 | 8 | 10 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.
Объем выполненных работ |
0,32 | -0,32 | 0,32 | 0,96 | 1,92 | 2,56 | 3,20 |
| 2. Занятость полезной работой | 0,21 | -0,21 | 0,21 | 0,63 | 1,26 | 1,68 | 2,10 |
Окончание таблицы 3.10
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 3.
Качество выполненных работ |
0,37 | -0,37 | 0,37 | 1,11 | 2,22 | 2,96 | 3,70 |
| 4.
Ритмичность работы |
0,10 | -0,10 | 0,10 | 0,30 | 0,60 | 0,80 | 1,00 |
Примечание
- Источник: [15, с. 294, таблица 14.7]
Комплексная
оценка трудового вклада специалистов
и руководителей достигается на основе
всех рассмотренных факторов оценки: профессионально-
Произведем
расчеты комплексной оценки специалистов
и руководителей на примере ремонтно-механического
цеха. В таблице 3.6 дана балльная оценка
признаков по разрядам служащих ремонтно-механического
цеха (РМЦ). Разряды служащих находятся
в интервале 12-17.
Таблица 3.11 – Балльная оценка признаков по разрядам служащих РМЦ
| Наименование признаков | Разряд 12 | Разряд 13 | Разряд 14 | Разряд 15 | Разряд 16 | Разряд 17 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1.
Профессионально- |
2,84 | 3,04 | 3,25 | 3,48 | 3,72 | 3,98 |
| 2. Деловые качества: | 5,51 | 5,51 | 7,19 | 6,8 | 7,88 | 9,16 |
| 2.1. Самостоятельность и инициатива | 1,25 | 1,25 | 2,0 | 1,25 | 2,0 | 2,5 |
| 2.2. Профессиональная компетентность | 1,2 | 0,75 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,5 |
| 2.3. Чувство ответственности за качественное выполнение работ | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,8 | 1,8 |
| 2.4. Способность четко организовать и планировать свой труд | 0,75 | 1,2 | 1,2 | 0,75 | 1,2 | 1,2 |
| 2.5. Способность осваивать поставленные задачи и использовать новые методы в работе | 0,32 | 0,32 | 0,8 | 1,28 | 0,8 | 1,28 |