Материальное стимулирование работников

Самостоятельность выполнения работ  зависит от того, в какой мере некоторая работа выполняется без  непосредственного руководства  со стороны других лиц.

Масштаб и сложность руководства  характеризуется ответственностью за планирование, организацию и координацию  работы подчиненных. Сложность зависит  от числа подчиненных исполнителей, масштаба и количества руководимых  подразделений, их функций и профессионального  состава работников.

С помощью дополнительной ответственности  имеется возможность учесть материальную и моральную ответственность (обеспечение  безопасности работ), а также административно-организационная  ответственность.

При оценке результатов труда специалистов учитывается объем выполненной  работы, а также творческая активность работников. При определении качества результатов учитывается прогрессивность  разрабатываемых технологических процессов, обоснованность норм времени, расхода сырья и материалов, безошибочность и аккуратность в работе, соответствие выполняемых заданий должностным требованиям и т.п. В таблице 3.9 приведена балльная оценка признаков, определяющих результативность труда специалистов.

 

Таблица 3.9 - Балльная оценка признаков, определяющих результативность труда специалистов

Наименование признаков	Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы)	Оценка уровней признаков с  учетом их удельной значимости, баллы
		-1	1	3	6	8	10
1. Объем выполненных работ	0,32	-0,32	0,32	0,96	1,92	2,56	3,20
2. Занятость полезной работой	0,21	-0,21	0,21	0,63	1,26	1,68	2,10
3. Качество выполненных работ	0,37	-0,37	0,37	1,11	2,22	2,96	3,70
4. Соблюдение сроков выполнения  работ	0,10	-0,10	0,10	0,30	0,60	0,80	1,00

Примечание - Источник: [15, с. 294, таблица 14.6]

 

При оценке результатов труда руководителей учитываются количественные и качественные признаки, а также показатели ритмичности работы их подразделений.

Таблица 3.10 - Балльная оценка признаков, определяющих результативность труда руководителей

Наименование признаков	Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы)	Оценка уровней признаков с  учетом их удельной значимости, баллы
		-1	1	3	6	8	10
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Объем выполненных работ подразделением	0,32	-0,32	0,32	0,96	1,92	2,56	3,20
2. Занятость полезной работой	0,21	-0,21	0,21	0,63	1,26	1,68	2,10

 

Окончание таблицы 3.10

1	2	3	4	5	6	7	8
3. Качество выполненных работ подразделением	0,37	-0,37	0,37	1,11	2,22	2,96	3,70
4. Ритмичность работы подразделения	0,10	-0,10	0,10	0,30	0,60	0,80	1,00

Примечание - Источник: [15, с. 294, таблица 14.7]

 

Комплексная оценка трудового вклада специалистов и руководителей достигается на основе всех рассмотренных факторов оценки: профессионально-квалификационный уровень, деловые качества работников, сложность выполняемых функций и результатов труда в конечные результаты работы предприятия.

Произведем расчеты комплексной  оценки специалистов и руководителей  на примере ремонтно-механического  цеха. В таблице 3.6 дана балльная оценка признаков по разрядам служащих ремонтно-механического  цеха (РМЦ). Разряды служащих находятся  в интервале 12-17.

 

Таблица 3.11 – Балльная оценка признаков по разрядам служащих РМЦ

Наименование признаков	Разряд 12	Разряд 13	Разряд 14	Разряд 15	Разряд 16	Разряд 17
1	2	3	4	5	6	7
1. Профессионально-квалификационный  уровень	2,84	3,04	3,25	3,48	3,72	3,98
2. Деловые качества:	5,51	5,51	7,19	6,8	7,88	9,16
2.1. Самостоятельность и инициатива	1,25	1,25	2,0	1,25	2,0	2,5
2.2. Профессиональная компетентность	1,2	0,75	1,2	1,2	1,2	1,5
2.3. Чувство ответственности за качественное выполнение работ	1,44	1,44	1,44	1,44	1,8	1,8
2.4. Способность четко организовать и планировать свой труд	0,75	1,2	1,2	0,75	1,2	1,2
2.5. Способность осваивать поставленные задачи и использовать новые методы в работе	0,32	0,32	0,8	1,28	0,8	1,28

 

 

Окончание таблицы 3.11

1	2	3	4	5	6	7
2.6. Способность поддерживать контакты с другими работниками	0,55	0,55	0,55	0,88	0,88	0,88
3. Сложность выполняемых функций:	4,55	4,1	5,0	7,1	8,9	9,25
3.1. Характер работ, составляющих  содержание	1,5	1,5	2,4	2,4	3	3
3.2. Разнообразие и комплексность работ	0,75	0,3	0,75	0,75	1,2	0,75
3.3. Самостоятельность выполнения работ	1,25	1,25	1,25	2	2	2,5
3.4. Масштаб и сложность руководства	0,3	0,3	0,3	0,75	1,2	1,5
3.5. Дополнительная ответственность	0,75	0,75	0,3	1,2	1,5	1,5
4. Результативность труда:	3,77	4,1	5,37	6,74	6,84	7,16
4.1. Объем выполненных работ	0,32	0,32	1,92	1,92	2,56	1,92
4.2. Занятость полезной работой	0,63	1,26	0,63	1,26	1,26	1,68
4.3. Качество выполненных работ	2,22	2,22	2,22	2,96	2,22	2,96
4.4. Соблюдение сроков выполнения  работ (ритмичность работы подразделения)	0,6	0,3	0,6	0,6	0,8	0,6

Примечание - Источник: собственная разработка

 

Комплексна оценка трудового вклада рабочих:

1) К_к.о (12-ий разряд)=2,84·0,40+5,51·0,10+4,55·0,20+3,77·0,30=3,728 (балла);

2) К_к.о (13-ий разряд) = 3,04·0,40+5,51·0,10+4,1·0,20+4,1·0,30=3,817 (балла);

3) К_к.о (14-ий разряд) = 3,25·0,40+7,19·0,10+5,0·0,20+5,37·0,30=4,63 (балла);

4) К_к.о (15-ий разряд) = 3,48·0,40+6,8·0,10+7,1·0,20+6,74·0,30=5,514 (балла);

5) К_к.о (16-ий разряд) = 3,72·0,40+7,88·0,10+8,9·0,20+6,84·0,30=6,108 (балла);

6) К_к.о (17-ий разряд)=3,98·0,40+9,16·0,10+9,25·0,20+7,16·0,30=6,506 (балла).

Таким образом, предлагаемый вариант системы организации оплаты труда служащих жестко увязывает размер заработной платы с профессионально-квалификационными  и деловыми качествами служащих, а также сложности их работы и достигнутыми результатами.

3.3 Распределение фонда заработной платы рабочих и служащих в системе оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада

 

Предлагаемая система оплаты труда  основывается на следующих условиях:

1. Каждое структурное подразделение имеет базовый фонд заработной платы (ФЗП), который определяется по индивидуальному нормативу от объема реализации продукции за предыдущий месяц.
2. Этот фонд заработной платы производственных подразделений зависит от объема реализации выпущенной ими продукции, а функциональных отделов – от объема реализации продукции предприятием.
3. Базовый фонд заработной платы производственных подразделений может быть увеличен при повышении рентабельности продукции, а отделов за оплаченные работы и услуги.

До начала распределения ФЗП  в подразделении (цехе, участке и  т.д.) из общей суммы вычитается выплаты, которые не подлежат распределению. Это компенсационные выплаты  за работу в вечерние и ночные часы и за работу в тяжелых, вредных  и особо тяжелых и особо  вредных условиях труда. Произведение комплексной оценки трудового вклада в баллах на отработанное время равно общему количеству баллов, заработанных каждым работником в данном месяце. «Цена» одного балла – это частное от деления ФЗП, подлежащего распределению, на сумму баллов, заработанных всем коллективом подразделения. Заработная плата работника – произведение «цены» одного балла на количество заработанных им баллов в месяце. К полученной сумме прибавляются индивидуальные компенсационные выплаты.

Пример распределения ФЗП рабочих и служащих в системе оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада по ремонтно-механическому цеху приведены соответственно в таблицах 3.12 и 3.13. А распределение ФЗП рабочих и служащих в тарифной системе оплаты труда приведены в таблицах 3.14 и 3.15.

ФЗП рабочих, подлежащий распределению в соответствии с комплексной оценкой трудового вклада рабочих цеха, равен 175 728 000 руб. Общее количество баллов, заработанных рабочими цеха – 154 593,51 балла. «Цена» одного балла составит 1 136,71  руб. ФЗП служащих, подлежащий распределению в соответствии с комплексной оценкой трудового вклада, равен 43 442 440 руб. Общее количество баллов, заработанных служащими цеха – 33 469,733 балла. «Цена» одного балла составит 1297,96 руб. Умножив «цену» одного балла на количество баллов, заработанных работникам, получается его фактическая заработная плата по комплексной оценке.

 

Таблица 3.12 - Распределение фонда заработной платы рабочих РМЦ в системе оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада

№	Разряд	Количество рабочих по разрядам	Комплексная оценка трудового  вклада, баллов	Отработано часов в месяц	Количество баллов за месяц	Количество баллов за месяц на разряд	«Цена» одного балла, руб.	Заработная плата на 1 рабочего по комплексной оценке, руб.	Итого заработная плата на разряд, руб.
1	3	2	3,867	168	649,656	1 299,312	1 136,71	738 475	1 476 950
2	4	3	4,021	165	663,456	1 990,368	1 136,71	754 157	2 262 471
3	5	23	4,4	163	717,2	1 6495,6	1 136,71	815 248	18 750 704
4	6	158	4,714	166	782,524	123 638,79	1 136,71	889 503	140 541 470
5	7	10	4,625	168	777	7770	1 136,71	883 223	8 832 230
6	8	4	5,089	167	849,863	3 399,452	1 136,71	966 048	3 864 191
Итого	-	200	-	-	4 439,699	154 593,51	-	5 046 654	175 728 000