Рефераты по менеджменту

Кадровая стратегия

26 Октября 2011, курсовая работа

Любое предприятие, ориентированное на успешное существование и развитие, планируют свою работу не только на ближайшее будущее, но и на отдаленную перспективу.
Важную роль в этих планах играет кадровая политика и кадровая стратегия.
Практика функционирования многих организаций свидетельствует о четкой взаимосвязи стратегических решений по их управлению с системой управления персоналом.
Поэтому планирование работы с персоналом позволяет добиться поставленных целей с минимальными затратами материальных и человеческих ресурсов.

Кадровая стратегия

23 Января 2012, курсовая работа

Цель данного курсового проекта разработать рекомендации по формированию и реализации кадровой стратегии исследуемого предприятия.
В соответствии с данной целью, задачами работы являются:
• рассмотрение теоретических аспектов формирования кадровой стратегии на предприятии;
• исследование стратегического управления персоналом;

Кадровая стратегия современной организации

10 Августа 2012, курсовая работа

Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ стратегического планирования на современном предприятии.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
-изучить теоретические аспекты стратегического планирования
- раскрыть понятие и сущность стратегического планирования;
- изучить стадии стратегического планирования;
- рассмотреть структуру стратегического планирования;
-охарактеризовать стратегическое планирование современного предприятия.

Кадровая технология приема персонала на работу

07 Декабря 2011, реферат

Процедура приема персонала на работу состоит из 3 этапов.

Кадрове планування в організаціях

05 Ноября 2012, лекция

Поняття про кадрове планування. Мета та завдання планування персоналу Сутність стратегічного планування людських ресурсів. Фактори, що впливають на визначення потреб у персоналі.
Планування чисельності персоналу по категоріях: основна та додаткова потреби у персоналі.
Зміст понять вакансія, посада, професія, спеціальність Аналіз внутрішніх та зовнішніх джерел майбутніх потреб у персоналі. Прогнозування якісної та кількісної потреби у персоналі. Ключові компетенції персоналу.
Особливості закордонного досвіду планування потреб у персоналі
Поняття про кадрове планування. Мета та завдання планування персоналу.

Кадрове діловодство

05 Мая 2012, доклад

Кадрове діловодство – це діяльність апарату управління, що охоплює процеси документування та організації роботи з документами з питань приймання, переведення, звільнення, обліку працівників.
Основні напрями кадрового діловодства:
– облік особового складу установи;
– підготовка звітів та необхідних довідок про рух кадрів;

Кадровий потенціал АО «Казахстанский оператор рынка электрической энергии и мощности»

17 Октября 2011, реферат

Кадровая политика АО «Казахстанский оператор рынка электрической энергии и мощности» (далее – Общество) на 2008-2010 гг. (далее – Кадровая политика) определяет политику в области управления человеческими ресурсами. Кадровая политика реализуется в строгом соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан.

Кадровий потенціал підприємства

29 Марта 2011, курсовая работа

Використання кадрового потенціалу розглядається вітчизняними авторами як в кількісному відношенні, так і в якісному. С кількісної точки зору достатність кадрів по кожному структурному підрозділу та підприємству в цілому визначається обсягами виробничих завдань та потенційними можливостями, котрі мають кадри, а з якісної – відповідністю професійно-кваліфікаційного рівня робітників складності виконуваних робіт.

Кадровое делопроизводство в организации

05 Ноября 2012, курсовая работа

Термин «делопроизводство» характеризует совокупность работ по документированию управленческой деятельности учреждений и организации в них документов. Понятием «документ» определяется информация, записанная любым способом на любом материале, изданная или полученная любым физическим или юридическим лицом, в любой организации для использования в своей деятельности. Решение проблем управления документацией в современный период прошло в развитых странах два основных этапа. Первый этап 1970-1980гг. В это время большинство авторов считали, что «бумажное управление» не нужно и устарело. Однако второй этап делопроизводства показал, что «бумажный» поток увеличивается, и делается вывод, что существование традиционного делопроизводства и обработки документов на ЭВМ будут весьма продолжительными.

Кадровое обеспечение

19 Августа 2011, курсовая работа

В современных условиях новая политическая и экономическая система Российского государства может успешно развиваться только при активном участии в этом процессе всех регионов страны. В связи с этим, в ходе проводившихся с начала 90-х годов политических реформ было осуществлено существенное перераспределение законотворческих полномочий между Российской Федерацией и входящими в её состав республиками, краями, областями, автономной областью, автономными округами и городами федерального значения.

Кадровое обеспечение

04 Апреля 2013, дипломная работа

Цель данной работы: изучить существующую систему кадрового обеспечения муниципального образования «Осинский район». Задачи дипломной работы:
1. Изучить существующую систему подбора, отбора персонала;
2. Провести анализ уровня образовательной подготовки муниципальных служащих;
3. Провести анализ возрастного состояния муниципальных служащих;
4. Выявить достоинства и недостатки кадрового обеспечения муниципального образования;
5. Предложить конкретные меры по усовершенствованию, улучшению проблемных ситуаций.

Кадровое обеспечение информационно-консультационной службы

05 Декабря 2011, доклад

Важнейший ресурс в деятельности ИКС - кадры. В постоянно меняющихся условиях они должны удовлетворять очень высоким требованиям. Поэтому руководство организации службы должно обеспечивать постоянное повышение квалификации своих сотрудников.

Кадровое обеспечение системы управления персоналом

03 Сентября 2013, курсовая работа

Целью курсовой работы: изучение кадрового обеспечения системы управления персоналом ООО «Теплолюкс-Тюмень». Исходя из указанной цели, выделяются следующие задачи:
1. Рассмотреть развитие профессий по управлению персоналом.
2. Изучить особенности профессионального состава кадровой службы.
3.Изучить требования, предъявляемые к качественному уровню работников кадровых служб.
4. Рассмотреть методы определения численности работников кадровых служб.
5. Определить оптимальный профессиональный состав кадровой службы.

Кадровое планирование

25 Января 2011, курсовая работа

Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время". По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки". Эти определения взяты из американских источников.

Кадровое планирование

24 Ноября 2011, реферат

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегическое управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость,
так как позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации этих ценностей.
Отсюда вытекает одна из основных задач при разработке стратегии предприятия- планирование персонала. Существование плана, а так же контроль за его выполнением могут помочь скорректировать отклонения от стратегического направления.

Кадровое планирование

08 Апреля 2012, лекция

Планирование человеческих ресурсов – это попытка прогнозирования количественных и качественных потребностей организации, работников и оценка того, в какой степени эта потребность будет удовлетворена. В процессы прогнозирования входят: сопоставление текущих человеческих ресурсов с возможной потребностью их в будущем, следовательно, сюда же входят: организация соответствующих программ найма, обучения, перераспределения и увольнения работников.

Кадровое планирование в организации

02 Ноября 2011, курсовая работа

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов (в частности, - Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993, можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.

Кадровое планирование в организации

06 Ноября 2011, курсовая работа

Кадровое планирование – составная часть планирования на предприятии. Если рассматривать кадровое планирование изолированно, то оно будет малоэффективным, поскольку на решение по кадровым вопросам оказывают существенное влияние другие планы предприятия: производственный план, план научно-исследовательских работ, план оборота, финансовый план. Но и другие планы предприятия, если они не учитывают кадровые решения, ведут к нежелательным последствиям.

Кадровое планирование в организации

06 Января 2012, контрольная работа

Актуальность темы исследования. Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют конечно же важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.

Кадровое планирование в организации

24 Января 2012, курсовая работа

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов ( в частности, - Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993, можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.

Кадровое планирование на предприятии

22 Ноября 2011, курсовая работа

Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления – планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере ООО «Новая Вода». Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;
провести общий анализ деятельности предприятия;
проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования потребности в кадрах;
разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.
Предметом изучения данной курсовой работы являются вопросы, касающиеся планирования потребности в кадрах, методики учета необходимого персонала, эффективности мероприятий по планированию и др.

Кадровое планирование на предприятии

22 Сентября 2013, дипломная работа

Целью данной работы является исследование процесса кадрового планирования предприятия как основы эффективного функционирования в рыночной среде.
Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:
- ознакомление с экономико-организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;
- обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по кадровому планированию;
- оценка состояния процесса кадрового планирования на ООО «***»;
- разработка проекта совершенствования процесса кадрового планирования на предприятии.

Кадровое планирование: сущность и место в системе управления персоналом

21 Ноября 2011, курсовая работа

Кадровое планирование представляет важную функцию управления персоналом и предполагает создание планов организационно- технических мероприятий по реализации стратегии управления человеческими ресурсами. В узком смысле основная задача кадрового планирования состоит в обеспечении реализации планов организации с точки зрения человеческого фактора работников, их численности, квалификации, производительности, издержек на их найм.

Кадровое планирование: сущность и место в системе управления персоналом

22 Марта 2012, курсовая работа

Кадровое планирование представляет важную функцию управления персоналом и предполагает создание планов организационно- технических мероприятий по реализации стратегии управления человеческими ресурсами. В узком смысле основная задача кадрового планирования состоит в обеспечении реализации планов организации с точки зрения человеческого фактора работников, их численности, квалификации, производительности, издержек на их найм.

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

17 Октября 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является раскрытие значения кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом.

Кадровое, информационное, техническое и нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом

11 Октября 2012, контрольная работа

Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Так, одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений.

Кадровые концепции организации и выработка кадровой политики

03 Января 2012, доклад

В настоящее время выделяют три концепции стратегии кадровой политики.
Первая концепция предполагает, что стратегия управления персоналом определяется стратегией организации. Управление персоналом выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности необходимого для организации персонала.

Кадровые расчеты

17 Ноября 2011, контрольная работа

Рассмотрим структуру кадров ООО «Простор Тревел» за период 2009-2011- гг., которая представлена в табл.1.
Данные таблицы свидетельствуют, что на протяжении рассматриваемого периода произошло снижение общей численности работников ООО «Простор Тревел» на 25% или на 6 человек.

Кадровые решения в системе управления персоналом

27 Декабря 2011, курсовая работа

Основной целью работы является исследование кадровых решений в системе управления персоналом, процесса принятия решений, метода выбора наилучшего решения. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие управленческого решения, выделить основные направления деятельности для разработки кадровых решений;

- рассмотреть систему управления персоналом, определить роль кадровой службы в управленческой деятельности;

- выявить специфику управления персоналом в условиях рыночных отношений.

Кадровые службы государственных и муниципальных предприятий

12 Февраля 2012, курсовая работа

Совершенствование системы управления, государственными и муниципальными предприятиями выступает важным условием успешного решения стоящих перед предприятиями задач. Именно управление, персонал предприятий могут непосредственным образом воздействовать на развитие происходящих реформ.
В то же время, как показывает практика, проблема формирования качественного, высокопрофессионального корпуса служащих государственных и муниципальных предприятий является одной из сложнейших проблем любой