Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 21:03, дипломная работа
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективной системы материального стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Таким образом, переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной [31, c. 68].
Примечание - Источник: собственная разработка
Рисунок 2.1 - Структура ФОП по видам выплат на РУП «МТЗ» за 2008г.
Примечание – Источник: собственная разработка
Рисунок 2.2 - Структура ФОП по видам выплат на РУП «МТЗ» за 2009г. Примечание – Источник: собственная разработка
Таблица 2.7 – Показатели по труду и заработной плате РУП «МТЗ» за 2007–2009гг.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. | Темп роста 2008г. к 2007г., % | Темп роста 2009г. к 2008г., % |
1. Товарная продукция, млн.руб. | 1802747 | 2328802 | 1594974 | 129,18 | 68,48 |
2. Среднесписочная численность работников, чел. | 21682 | 22245 | 21314 | 102,60 | 95,8 |
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
15847 |
16214 |
15559 |
102,32 |
95,96 |
4. Производительность труда работников, млн. руб./чел.
| 83,14 |
104,68
| 74,83 | 125,91 | 71,48 |
5. Производительность труда рабочих, млн. руб./чел. |
113,76 |
143,63 |
102,51 |
126,26 |
71,37 |
6. Трудоемкость, н/ч |
0,012 |
0,01 |
0,013 |
79,42 |
130 |
7. Фонд оплаты труда, млн. руб. |
252625 |
299216 |
204189 |
118,44 |
68,24 |
8. Среднемесячная заработная плата персонала, тыс. руб. | 970,95 |
1500,91 | 900,34 | 115,45 | 59,98 |
9. Среднемесячная заработная плата по Республике Беларуси, тыс. руб. | 694,05 |
868,17 | 800,06 | 125,09 | 92,15 |
Примечание - Источник: собственная разработка
Рисунок 2.5 – Производительность труда рабочих за 2007-2009гг.
Примечание – Источник: собственная разработка
Таблица 2.9 - Распределение рабочих по формам и системам оплаты труда РУП «МТЗ»
Системе оплаты труда | Удельный вес | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
| Основн.рабочие | Вспомог.рабочие | Основн.рабочие | Вспомог.рабочие | Основн.рабочие | Вспомог.рабочие | |
1. повременно-премиальная | % | 29,4 | 3,0 | 22,4 | 2,6 | 22,0 | 2,4 |
2. сдельно-премиальная | % | 70,6 | 97,0 | 77,6 | 97,4 | 78,0 | 97,6 |
Итого | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Примечание - Источник: собственная разработка
Таблица 2.13 - Результаты анкетирования по определению коэффициента удовлетворенности работников РУП «МТЗ»
Критерий | Количество респондентов (распределение по ответам) | Оценка | Средний балл | Вес в итоговой оценке | Балл с учетом веса |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Удовлетворенность существующей системой материального стимулирования. | 12 | 1 | 4,00 | 0,12 | 0,48 |
25 | 4 | ||||
13 | 7 | ||||
0 | 10 | ||||
2. Развитость механизмов материального стимулирования. | 13 | 1 | 3,25 | 0,12 | 0,39 |
37 | 4 | ||||
0 | 7 | ||||
0 | 10 | ||||
3. Понимание формирования зарплаты, ее справедливость. | 12 | 1 | 5,50 | 0,11 | 0,61 |
13 | 4 | ||||
14 | 7 | ||||
11 | 10 | ||||
4. Возможность самореализации. | 25 | 1 | 4,00 | 0,11 | 0,44 |
12 | 4 | ||||
0 | 7 | ||||
13 | 10 | ||||
5. Санитарно-гигиенические условия, график работы. | 0 | 1 | 4,75 | 0,10 | 0,48 |
38 | 4 | ||||
12 | 7 | ||||
0 | 10 | ||||
6. Сложность и разнообразие работы. Перспективы роста. | 12 | 1 | 4,75 | 0,10 | 0,48 |
25 | 4 | ||||
0 | 7 | ||||
13 | 10 | ||||
7. Смена места работы, увольнение. | 25 | 1 | 2,50 | 0,12 | 0,30 |
25 | 4 | ||||
0 | 7 | ||||
0 | 10 | ||||
8. Оценка психологического климата. | 25 | 1 | 3,25 | 0,11 | 0,36 |
11 | 4 | ||||
14 | 7 | ||||
0 | 10 | ||||
9. Инициатива и участие персонала в совершенствовании работы по улучшению деятельности предприятия, участие в управлении предприятием. | 14 | 1 | 6,25 | 0,11 | 0,69 |
25 | 7 | ||||
0 | 4 | ||||
11 | 10 | ||||
Итоговый балл | 4,21 | ||||
Примечание – Источник: собственная разработка
Таблица 3.6 – Балльная оценка признаков по разрядам рабочих РМЦ РУП «МТЗ»
Наименование признаков | Разряд 3 | Разряд 4 | Разряд 5 | Разряд 6 | Разряд 7 | Разряд 8 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Профессионально- | 1,35 | 1,57 | 1,73 | 1,9 | 2,03 | 2,17 |
2. Деловые качества: | 5,57 | 5,57 | 6,5 | 7,16 | 7,55 | 7,61 |
2.1. Изобретательность и инициатива | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,25 | 1,25 | 1,25 |
2.2. Профессиональная компетентность | 0,75 | 0,75 | 1,2 | 0,75 | 1,5 | 1,2 |
2.3. Чувство ответственности за качественное выполнение работ | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,8 | 1,44 | 1,8 |
2.4. Стремление к сотрудничеству в коллективе | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
2.5. Восприимчивость к применению новых методов работы и принятию неординарных решений | 0,8 | 0,8 | 1,28 | 1,28 | 1,28 | 1,28 |
2.6. Способность контролировать свои эмоции | 0,88 | 0,88 | 0,88 | 0,88 | 0,88 | 0,88 |
3. Сложность выполняемых функций: | 4,88 | 4,88 | 4,88 | 6,89 | 5,99 | 6,89 |
3.1. Разнообразие работ | 2,25 | 2,25 | 2,25 | 3,6 | 2,25 | 3,6 |
3.2. Самостоятельность выполнения работ | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 |
3.3. Руководство звеном или бригадой | 0,44 | 0,44 | 0,44 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
3.4. Дополнительная ответственность в технологическом процессе | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 1,2 | 0,75 |
4. Результативность труда: | 5,98 | 6,2 | 6,94 | 6,2 | 6,2 | 6,94 |
4.1. Объем выполненных работ | 0,96 | 1,92 | 1,92 | 1,92 | 1,92 | 1,92 |
4.2. Занятость полезной работой | 1,26 | 1,26 | 1,26 | 1,26 | 1,26 | 1,26 |
4.3. Качество выполненных работ | 2,96 | 2,22 | 2,96 | 2,22 | 2,22 | 2,96 |
4.4. Соблюдение сроков выполнения работ | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
Примечание - Источник: собственная разработка
Таблица 3.11 – Балльная оценка признаков по разрядам служащих РМЦ
Наименование признаков | Разряд 12 | Разряд 13 | Разряд 14 | Разряд 15 | Разряд 16 | Разряд 17 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Профессионально- | 2,84 | 3,04 | 3,25 | 3,48 | 3,72 | 3,98 |
2. Деловые качества: | 5,51 | 5,51 | 7,19 | 6,8 | 7,88 | 9,16 |
2.1. Самостоятельность и инициатива | 1,25 | 1,25 | 2,0 | 1,25 | 2,0 | 2,5 |
2.2. Профессиональная компетентность | 1,2 | 0,75 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,5 |
2.3. Чувство ответственности за качественное выполнение работ | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,8 | 1,8 |
2.4. Способность четко организовать и планировать свой труд | 0,75 | 1,2 | 1,2 | 0,75 | 1,2 | 1,2 |
2.5. Способность осваивать поставленные задачи и использовать новые методы в работе | 0,32 | 0,32 | 0,8 | 1,28 | 0,8 | 1,28 |
2.6. Способность поддерживать контакты с другими работниками | 0,55 | 0,55 | 0,55 | 0,88 | 0,88 | 0,88 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
3. Сложность выполняемых функций: | 4,55 | 4,1 | 5,0 | 7,1 | 8,9 | 9,25 |
3.1. Характер работ, составляющих содержание | 1,5 | 1,5 | 2,4 | 2,4 | 3 | 3 |
3.2. Разнообразие и комплексность работ | 0,75 | 0,3 | 0,75 | 0,75 | 1,2 | 0,75 |
3.3. Самостоятельность выполнения работ | 1,25 | 1,25 | 1,25 | 2 | 2 | 2,5 |
3.4. Масштаб и сложность руководства | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,75 | 1,2 | 1,5 |
3.5. Дополнительная ответственность | 0,75 | 0,75 | 0,3 | 1,2 | 1,5 | 1,5 |
4. Результативность труда: | 3,77 | 4,1 | 5,37 | 6,74 | 6,84 | 7,16 |
4.1. Объем выполненных работ | 0,32 | 0,32 | 1,92 | 1,92 | 2,56 | 1,92 |
4.2. Занятость полезной работой | 0,63 | 1,26 | 0,63 | 1,26 | 1,26 | 1,68 |
4.3. Качество выполненных работ | 2,22 | 2,22 | 2,22 | 2,96 | 2,22 | 2,96 |
4.4. Соблюдение сроков выполнения работ (ритмичность работы подразделения) | 0,6 | 0,3 | 0,6 | 0,6 | 0,8 | 0,6 |