Рефераты по менеджменту

Миссия как первый этап разработки стратегии

12 Марта 2012, курсовая работа

Эффективность и качество управления определяются прежде всего обоснованностью методологии решения проблем, то есть подходов, принципов, методов
План управления фирмой охватывает все основные функции и подразделения: снабжение, производство, финансы, марке¬тинг, кадры, научные исследования и разработки.

Миссия компании

12 Января 2012, контрольная работа

Первый основополагающий шаг стратегического корпоративного управления – формулирование миссии компании.

Миссия компании представляет собой качественно выраженную совокупность стратегических целей и предпринимательских способностей. Миссия помогает определить, чем в действительности занимается компания, каковы ее сущность, масштабы, перспективы и направления роста, отличия от конкурентов.

Миссия компании Ikea

07 Ноября 2012, контрольная работа

Миссия компании Икеа наизусть знакома каждому сотруднику и сформулирована просто — «предлагать к продаже обширный ассортимент различных товаров для дома и хорошего дизайна, доступный для большинства обычных людей». История создания этого успешного бренда поучительна и дает возможность представить, как фирма, рассылающая товары по почте, вырастает в международную корпорацию и остается успешной на протяжении полувека, как спасает бизнес в условиях бойкота, налаживает производство, ищет поставщиков, выходит на международный рынок, теперь уже и российский.

Миссия организации

23 Декабря 2011, курсовая работа

Опыт показывает, что многие руководители российских компаний совершенно не понимают необходимости для организации миссии. Но при анализе работы таких организаций в их деятельности выявляется ряд отрицательных последствий отсутствия миссии:
различные программы оказываются несогласованными, и работа идет вразброд;
ни руководитель, ни кто-либо другой из организации не могут внятно объяснить, зачем создана организация, что влияет на формирование отрицательного имиджа (если даже руководство не может понять, для чего они на рынке, то о каком доверии со стороны спонсоров и общества может идти речь);

Миссия организации

01 Января 2012, контрольная работа

Продолжающиеся многочисленные споры о необходимости миссии и пользы от нее носят чисто философский характер, и аналогичны дискуссиям о надобности стратегического менеджмента и даже консалтинга вообще. Миссия – одно из самых дискуссионных понятий в современном управлении. Некоторые гуру-консультанты говорят, что миссия – это то без чего любая организация не может стать успешной.

Миссия организации

21 Февраля 2012, контрольная работа

Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система.
В результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой, в стране с каждым годом увеличивается число вновь образуемых объектов управления. Любое начинание должно иметь свою цель.

Миссия организации

09 Октября 2012, контрольная работа

В настоящее время очень развиты рыночные отношения, где успех зависит от уровня прибыли, полученный незапрещенными законом способами. С каждым годом рынок товаров и услуг растет, из чего следует, что конкуренция на рынке тоже возрастает. Чтобы не уступать другим фирмам, надо обладать навыкам ведения дела.
Одним из главных факторов развития организации является определение миссии организации, то есть ее главной цели. Зная цель, осознаешь, к чему стремиться и ради какого результата.
Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно забывается, так как компания разрабатывает новые товары и завоевывает новые рынки.

Миссия организации

18 Ноября 2012, доклад

Компоненты
Содержание
Продукты или услуги
Каковы продукты или услуги, производимые предприятием? Часто предприятия достигают рыночных преимуществ за счет интеграции получения преимуще

Миссия предприятия (сущность и характеристика)

18 Ноября 2011, реферат

Любая организация создаётся для решения определённых проблем, то есть всегда имеет место целевая ориентация. При этом в менеджменте говорят о миссии предприятия, целевых установках его деятельности и программе достижения этих целей.
Миссия организации отвечает на вопрос, чем она намерена заниматься, в чем смысл ее существования, ее роль и жизненная философия.

Миссия экономической организации и факторы

24 Февраля 2012, контрольная работа

Целью настоящей контрольной работы является определение понятия миссии и характеристика целей организаций в свете стратегического управления.

Миссия, цели организации

22 Апреля 2013, лекция

Ни одна организация не может выжить в конкурентной среде, если у нее нет четко определенных ориентиров, которые задают то, чего она хочет добиться в своей деятельности. Однако целевое начало в деятельности организации в первую очередь возникает потому, что организация - это объединение людей, имеющих свои личные цели. Когда речь идет о целевом начале поведении организации и соответственно о целевом начале управления ей, обычно говорят о двух составляющих: миссии и цели, их установление , а также выработка стратегии поведения, которая обеспечивает выполнении миссии и достижение цели, является одной из задач высшего руководства и составляет важную часть стратегического управления.

Миф и религия в системе культурных ценностей

15 Марта 2012, реферат

Древние религии - существовавшие в давние времена и к настоящему времени ставшие достоянием истории. К ним относятся верования, бытовавшие у народов в эпоху Древней истории. Это, например, такие религии, как древнеегипетская, древнегреческая, древнеримская и т.д.
Все древние религии были политеистическими, их называют также языческими.

Мифы о государстве и государственном управлении

04 Января 2012, реферат

Среди множества социально-политических мифов, оказывающих разрушительное воздействие на общество, мифы о государстве и государственном управлении имеют наиболее важное значение, поскольку от них во многом зависит характер государственного строительства, эффективность государственного управления, а, следовательно, и качество жизни людей. Поэтому одной из важнейших задач социологов, политологов и управленцев является освободиться от многочисленных мифов, мешающих правильному восприятию государства и государственного управления как социальных реальностей, и помочь государственным руководителям и политическим деятелям принимать научно обоснованные решения.

Многонациональные компании и национальная среда бизнеса

22 Марта 2012, контрольная работа

Мировая экономика (мировое хозяйство) — это совокупность национальных экономик в их постоянной динамике и развитии, находящихся во взаимосвязи и взаимовлиянии. Система отношений экономической взаимозависимости и взаимосвязи национальных хозяйств составляет сущность международных экономических отношений. Международные экономические отношения — это одновременно предпосылка, составляющая и результат развития мирового хозяйства.

Многотуровое экспертное оценивание. Метод Дельфи. Обра ботка результатов опроса в методе Дельфи

25 Ноября 2012, реферат

Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, а потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов. В других экспертов собирают вместе для подготовки материалов для ЛПР, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. В одних методах число экспертов фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения. В других - число экспертов растет в процессе проведения экспертизы, например, при использовании метода "снежного кома" (о нем - дальше).

Многоугольник конкурентоспособности

26 Ноября 2011, доклад

Перед лицом рынка и конкурентов фирма должна выявить свои сильные и слабые стороны и обеспечить себе уровень компетенции одновременно по нескольким направлениям. Важнейшими из них являются: концепция товара, качество, стоимость, торговля, внешняя политика, финансы, предпродажная подготовка и послепродажное обслуживание.

Моббинг

16 Апреля 2012, статья

"Моббинг - (от английского mob – толпа) - психологические притеснения, преимущественно групповые, работника со стороны работодателя или других работников, включающие в себя постоянные негативные высказывания, постоянную критику в адрес работника, его социальную изоляцию внутри организации, исключение из его служебных действий социальных контактов, распространение о работнике заведомо ложной информации и т.п."
Слово "моббинг" в наше

Моббинг и формы его проявления в организации

26 Октября 2011, курсовая работа

В любом коллективе, будь он рабочим, учебным, или принадлежать клубу по интересам, периодически случаются разногласия. Как результат, коллектив пытается «вытолкнуть», отделить от себя часть членов, по тем или иным причинам не устраивающих большинство участников. Это явление носит название моббинга (от англ. mob — толпа). Может быть, Вы уже становились объектом моббинга, вполне возможно - станете в дальнейшем, не стоит исключать так же и вероятность того, что в определенной ситуации вы сами почувствуйте непреодолимое желание исключить кого-либо из коллектива, к которому сами принадлежите.

Мобильность персонала

10 Января 2012, контрольная работа

Перемены, происходящие в нашей стране, означают, что переход к качественно новому состоянию общества начался. Реформы все глубже захватывают различные стороны нашей жизни: обновляются методы хозяйствования, стиль работы, кадры. Необходимо закрепить и развить дальше позитивные перемены в ускорении темпов, в усилении интенсивных факторов экономического роста. Для этого важно внедрять новые методы управления и хозяйствования, активизировать человеческие ресурсы с тем, чтобы способности людей раскрылись полнее и были использованы с большей пользой и эффективностью. При управлении инновационным развитием кадрового потенциала современной организации, в качестве объектов совершенствования кадрового потенциала, начинают выступать компетенция и мобильность персонала.

Моделi розвитку та управлiння розвитком персоналу

28 Марта 2013, доклад

Одне з центральних завдань управління розвитком персоналу, особливо його стратегічної складової, - це оцінка виникаючої життєвої cтратегічної ситуації, прогноз її розвитку,впливу зовнішнього та внутрішнього середовищ і т. д. Один із способів її вирішення - побудова моделі розвитку навколишнього світу і на цій основі - розробка моделі управління розвитком персоналу.
Аналіз соціальних теорій розвитку в роботах, дозволяє виділити як найбільш актуальні для нас синергетичну і пасіонарну моделі.
Синергетична (ентропійний, термодинамічна) модель.

Моделі мотивації, їх практичне застосування в управлінській діяльності

26 Апреля 2012, курсовая работа

У останні десятиліття сталися крупні зміни в управлінні бізнесом. Зокрема, на перше місце по впливу на довгостроковий успіх організації виходить так званий "людський чинник". Добре виучений, правильно організований персонал визначає долю будь-якої організації. Сьогодні неможливо ефективно управляти організацією, не добившись залученості всього персоналу, яка, у свою чергу недосяжна без мотивації. Це усвідомлено і в США, і в Європі, і в Японії.

Моделі Ф. Фідлера

13 Октября 2013, реферат

Головний недолік усіх поведінкових теорій лідерства – це намагання визначити єдиний оптимальний стиль керування. Наступні дослідження з лідерства показали, що разом з особистими якостями та манерою поведінки керівника на ефективність управління суттєво впливають так звані ситуаційні фактори.

Моделі фінансування оборотних активів на ТОВ фірмі «Лекс»

28 Декабря 2011, реферат

Як відомо, з позиції стратегії розвитку фірми довгострокове фінансування має істотне значення, що ж до повсякденної діяльності, то її успішність, значною мірою, визначається ефективністю управління оборотними активами і короткостроковими пасивами. Заходи щодо організації довгострокового і короткострокового фінансування між собою тісно взаємопов'язані, тим не менш, необхідно звернути увагу на можливі варіанти короткострокового фінансування.

Модели менеджмента

15 Февраля 2012, доклад

Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Американцы Лютер Гьюлик и Линдал Урвик сделали много для популяризации основных положений классической школы. Классическая школа оказала значительное влияние на формирование всех других направлений в американской теории управления.

Модели анализа альтернатив действия при принятии решений Раевской центральной районной больницей муниципального района Альшеевский рай

22 Декабря 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений. В курсовой работе будут подробно освещены характеристика анализа альтернатив действия, методы сравнения, платежная матрица, теория статистических решений, теория игр, таблица решений, методы экспертиз, метод Дельфи; Описание краткой характеристики объекта исследования (Альшеевская ЦРБ);

Модели бизнес-процессов

27 Апреля 2012, реферат

Одной из форм товарного обращения, посредством которого осуществляются хозяйственные связи между субъектами коммерческой деятельности, является оптовая торговля, т.е. торговля товарами с последующей их перепродажей или профессиональным использованием.
Основная задача оптовой торговли заключается в снабжении товарами розничной торговой сети. Решение этой задачи связано с реализацией ряда торговых и технологических функций.

Модели взаимодействия органов муниципального управления

29 Ноября 2011, реферат

Местное самоуправление – представляет собой один из важнейших институтов современного общества, одна из основ конституционного строя, основополагающий принцип организации власти, который наряду с принципом разделения властей определяет систему управления. Составляя одну из основ конституционного строя правового государства, МСУ позволяет демократизировать аппарат управления, эффективно решать местные вопросы и обеспечивать учёт интересов местных сообществ при проведении государственной политики, оптимально сочетать интересы и права человека и интересы государства.

Модели диагностики банкротства на предприятии

26 Января 2012, контрольная работа

Целью выполнения работы является анализ и прогнозирование банкротства на предприятии.
Для достижения цели работы был определен ряд задач:
рассмотреть основные количественные и качественные методы прогнозирования наступления банкротства;
проанализировать финансовое состояние ООО «Сигма», с целью прогнозирования банкротства.

Модели и методы портфельного инфестирования

10 Февраля 2013, дипломная работа

Мета роботи – вивчення теоретичних і практичних основ формування оптимальної структури портфеля коштовних паперів на прикладі конкретної організації.
Завдання дослідження:
–вивчити поняття, економічну суть і класифікацію інвестицій, особливості портфельного інвестування;
– досліджувати типів інвестиційних портфелів і особливості управління ними;
– розглянути основні існуючі методи оптимізації інвестиційного портфеля;
– дати організаційно-економічну характеристику об'єкту дослідження;
– проаналізувати тип інвестиційного портфеля компанії, його склад, об'єм і структуру;
– визначити напрями вдосконалення структури портфеля інвестицій відповідно до вибраного його тип і політики компанії;

Модели и методы принятий решений на предприятии

06 Декабря 2011, курсовая работа

Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.
Решения по управлению производством в этих условиях отличаются особой ответственностью, и сложность их выработки возрастает.
Управленческое решение - это директивный документ, организующий, направляющий и стимулирующий совместную деятельность коллектива (или коллективов).
Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.