МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(РГТЭУ)
|
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
|
по дисциплине «Международный менеджмент»
|
на тему «Многонациональные компании
и национальная среда бизнеса» |
|
|
|
|
Выполнена студенткой 4 курса 308 группы |
|
заочной формы обучения |
|
специальности 080507 «Менеджмент организации» |
|
Васильевой Татьяной Вадимовной |
|
|
|
|
|
Преподаватель |
|
Емельянова Наталья Евгеньевна, преподаватель
|
|
|
|
Отметка: зачтено / не зачтено _____________________ |
«_____» ____________________ 200__ г. |
__________________________ |
|
(подпись руководителя) |
Дмитров 2011 г.
Оглавление
Введение 3
Сущность, этапы эволюции и формы современных
международных корпораций 5
Роль транснациональных корпораций в
мировом хозяйстве 12
Заключение 17
Список литературы 19
Введение
Начало XXI в. характеризуется не только
увеличением масштабов хозяйственной
деятельности как отдельных стран,
так и всей мировой экономики
в целом, но и расширением связей
между различными странами, углублением
международного разделения труда. Сегодня
практически не осталось стран, которые
не были бы включены в систему международных
экономических отношений и взаимозависимостей.
Мировая экономика (мировое хозяйство)
— это совокупность национальных
экономик в их постоянной динамике
и развитии, находящихся во взаимосвязи
и взаимовлиянии. Система отношений
экономической взаимозависимости
и взаимосвязи национальных хозяйств
составляет сущность международных
экономических отношений. Международные
экономические отношения — это
одновременно предпосылка, составляющая
и результат развития мирового хозяйства.
Возникновение
международных корпораций является
закономерным результатом развития
мировой экономики и МЭО, с
одной стороны, и мощным фактором
их развития, с другой.
Опыт
мирового развития показывает, что
процесс интернационализации производства
как главной предпосылки создания
международных корпораций в основе
своей имеет модель последовательной
интернационализации. Ориентированная
на расширение сбыта за рубежом данная
модель отражает последовательное дополнение
исторически и логически первой
формы интернационализации —
товарного экспорта новыми формами
международной предпринимательской
деятельности — экспортом лицензий,
торговой марки, прямыми зарубежными
инвестициями.
Появление
международных корпораций напрямую
связано с последними, т.к. в мировой
практике международная корпорация
(МК) рассматривается как форма
структурной организации крупной
корпорации, осуществляющей прямые инвестиции
в различные страны мира. Результатом
прямого зарубежного инвестирования международной
корпорации может быть создание зарубежного
предприятия (ассоциированной компании),
в котором прямой инвестор-нерезидент
владеет менее 50%, капитала; дочерней фирмы,
где его доля превышает 50% и зарубежного
филиала — предприятия, полностью принадлежащего
прямому инвестору.
Сущность, этапы эволюции
и формы современных международных
корпораций
Различают
две формы международных корпораций.
Транснациональные корпорации (ТНК)
— это корпорации, головная компания
которых принадлежит капиталу одной
страны, а филиалы разбросаны по
всему миру. Многонациональные корпорации
(МНК) — это корпорации, головная
компания которых принадлежит капиталу
двух и более стран, а зарубежные
отделения также находятся в
разных странах.
Транснациональные
и многонациональные компании можно
рассматривать как формы существования
международных корпораций (МК), а
само разделение последних на две
формы проявления достаточно условно,
т.к. их главным качественным признаком
является не то, капитал скольких стран
создал головную компанию, а интернациональный
характер деятельности компаний.
Поэтому
международными можно считать все
корпорации, имеющие хотя бы один зарубежный
филиал, созданный на основе ПИИ.
В то же
время, Комиссия ООН по ТНК рассматривает
МК как компанию:
- имеющую хозяйственные единицы в двух и более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности;
- оперирующую в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществляющую общую стратегию через один руководящий центр;
- отдельные единицы которой связаны посредством собственности или другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.
В мировой
практике под международной корпорацией
(МК) понимают крупные компании, оказывающие
существенное влияние на мировой
рынок товаров и факторов производства.
Как правило, к ним относятся
лишь МК, у которых:
- годовой объем продаж составляет не менее 1 млрд. долларов;
- от 1/5 до l/3 общего оборота приходится на заграничные операции;
- доля зарубежных активов не менее 25%;
- филиалы имеются не менее чем в 6 странах.
ТНК возникают
под воздействием целого комплекса
факторов, а именно:
- интернационализации производства и капитала на основе развития производительных сил;
- экспансии капитала за границей, создания собственных отделений;
- стремления к получению сверхприбылей;
- жесткой конкуренции, ведущей к концентрации производства и капитала в международном масштабе;
- снижения значения геоэкономических границ.
При этом
следует учитывать более конкретные
мотивы и цели международной предпринимательской
деятельности.
В соответствии
с теорией транснациональных
издержек наиболее важным стимулом интернационального
производства являются конкретные характеристики
ресурсного потенциала (основных фондов,
кадров, ноу-хау) материнской и зарубежной
фирм.
Начиная
с 80-х гг. популярным объяснением
развития зарубежного производства
становится обеспечение конкурентных
преимуществ фирме в перспективе.
Эффективность деятельности компании
напрямую связывается с оптимизацией
внутри- и межкорпоративных связей,
с выбором наиболее эффективных
цепочек взаимодействия с поставщиками,
сбытовиками и покупателями. Совокупный
положительный потенциал взаимовыгодных
долгосрочных деловых отношений
между головной фирмой и ее зарубежными
филиалами вытекает из:
- развития системы взаимных поставок, обеспечивающих экономию транспортных издержек;
- налаживания общей сбытовой сети на основе вертикальных связей;
- обмена финансовыми, кадровыми, информационными ресурсами в рамках общей стратегии развития и системы управления;
- гармонизации внутрикорпоративных цен и трудовых отношений на основе и в целях разумной дифференциации доходов компании.
В соответствии
с теорией финансового менеджмента
наличие зарубежного производства
способствует:
- экономии за счет устранения дублирования управленческих функций, их централизации и сокращения затрат на сбыт продукции;
- экономии за счет эффекта масштаба;
- увеличению возможности использования временно свободных денежных средств внутрикорпоративных подразделений;
- диверсификации производства в целях снижения корпоративных рисков и завоевания долговременных конкурентных преимуществ.
Практически
во всех вышеозначенных теоретических
обоснованиях зарубежной предпринимательской
деятельности МК особое место занимает
сокращение транснациональных издержек
путем использования трансфертных
цен.
Трансфертные
цены — это внутренние условно-расчетные
цены, применяемые во внутрикорпоративной
торговле международных монополий,
формирующиеся не стихийно (под влиянием
спроса и предложения), а исходя из
стратегических целей компаний. В
силу этого они могут отклоняться
как вверх, так и вниз от мировых
цен в зависимости от целей
применения и конкурентных условий.
Основными
целями применения трансфертных цен
во внутрифирменной торговле МК могут
быть:
- поддержание монополистической позиции на рынке;
- завоевание новых рынков сбыта;
- минимизация налогов и таможенных пошлин;
- уклонение от валютного контроля, валютные спекуляции, конвертация из слабой валюты в сильную;
- использование различий в темпах инфляции;
- воздействие на финансовое состояние заграничного филиала путем перевода прибыли;
- сокрытие реального уровня прибылей дочерней фирмой и др.
Международные
корпорации, возникнув в конце XIX
в., прошли достаточно долгий путь эволюционного
развития.
Характеристика этапов эволюции международных
корпораций
I этап (конец
XIX — начало XX в.).
Транснациональная
деятельность промышленных монополий
метрополии.
Вовлечение
в орбиту экономических интересов
сырьевой базы колоний.
II этап (между
двумя мировыми войнами).
Развитие
МК в форме военно-промышленных ТНК,
производящих вооружение, боеприпасы,
амуницию).
III этап
(50-е гг.).
Развиваются
МК интегрирующего типа как по капиталу
происхождения головной компании (многонациональные,
характерно для стран Западной Европы),
так и по сфере деятельности.
Создан
не только мировой рынок сырьевых,
но и промышленных товаров.
Стратегическими
целями ТНК становится производство
товаров массового спроса для
потребителей с высоким жизненным
стандартом в промышленно развитых
странах.
Перевод
грязных и трудоемких производств
в развивающиеся страны.
IV этап (60-е
— 70-е гг. XX в.).
ТНК ориентируются
на внешнеэкономическую сферу деятельности,
которая стала основным источником
их прибыли.
Возникает
стремление преодолеть сложившееся
негативное отношение в принимающих
странах и стать органичной частью
их национальных экономик.
Отказ от
стратегии сброса грязных производств
в развивающиеся страны, ТНК становятся
проводниками достижений НТП в них,
используют национальные инженерно-технические
кадры, вступают в партнерские отношения
с местными фирмами, интегрируя их в
свой состав.
Отказ от
четкой отраслевой ориентации; промышленный
капитал тесно переплетается
с финансовым и торговым, наукой.
V этап (с
80-х гг.).
Появляется
новая форма МК — глобальные,
имеющие ряд особенностей:
- они работают в рамках общемировой глобальной стратегии, нацелены на завоевание не отдельных сегментов мирового рынка, а ключевых позиций в производстве и реализации продукции;
- используют глобальные факторы производства (капитал, рабочую силу, природные ресурсы, предпринимательские способности);
- создают системы глобального международного производства, размещенного в большинстве стран.
Особенности деятельности международных
корпораций на современном этапе
- МК являются активными участниками МРТ и способствуют его развитию, используя глобальные производительные силы и ресурсы.
- В условиях жесткой конкуренции главная цель их деятельности — получение не максимальной прибыли, а обеспечение финансовой устойчивости.
- Создание глобальных сетей производства и сбыта в рамках единой глобальной стратегии; стремление специализировать каждое предприятие сети на наиболее рациональном производстве отдельного узла, компонента для конечной сборки там, где это наиболее выгодно.
- Осуществляется горизонтальная и вертикальная интеграция производственной, НИОКР, сбытовой и т.п. деятельности разбросанных по частям света подразделений компании.
- Интенсивно растут прямые иностранные инвестиции МК в сферу услуг.
- Стратегия МК в развитии обрабатывающей промышленности базируется на качественно новой (глобальной) комбинации материальных, финансовых и человеческих ресурсов и нацелена на повышение производительности труда и рост эффективности производства;
- Интенсивное развитие внутрикорпоративной торговли подразделений МК (составляет 1/3 международной торговли);
- Вывоз капитала нацеливается не только на увеличение количества зарубежных филиалов, но и на сокращение разрыва в организации и технологии производства в различных странах.
- Разработка, передача и использование технологий преимущественно в рамках замкнутой корпоративной структуры и одновременно создание совместных научно-исследовательских центров и программ, перекрестное лицензирование с другими корпорациями.
- Диверсификация деятельности МК по формам; «лифрэксдинг» (lifrexding) — комплексное сочетание обмена лицензиями, франчайзинга, экспорта товаров и прямых иностранных инвестиций.
- «Сплетение» МК, принадлежащих к разным национальным и международным центрам, усиление их взаимодействия (стратегические системы, семьи, альянсы, слияния и поглощения).
- Стремление приспособиться к трехполюсной модели мира — открытие хотя бы по одному крупному предприятию — координатору деятельности зарубежных фирм в каждом центре.