29 Марта 2013, реферат
Кайдзен – японская концепция менеджмента, ставшая известной благодаря японскому гуру менеджмента Масааки Имаи, а также компании Toyota, в которой кайдзен был внедрен 60 лет назад как философия управления и достижения лидерских позиций на мировом рынке. В данной статье мы рассмотрим возможности и принципы кайдзен, условия применения данной системы, а также возможности ее использования в России.
Слово кайдзен состоит из двух иероглифов: KAI – "изменение" и ZEN – "мудрость", "хороший", "к лучшему".
28 Декабря 2011, контрольная работа
Метод моделирования маленькими человечками – разработан Г. С. Альтшуллером (СССР), 70-е гг. ХХ в.
Метод маленьких человечков – способ решения ЗПР посредством созданной модели из маленьких человечков, то есть ЛПР раздробляет задачу или проблемную зону на множество «маленьких человечков», что помогает ЛПРу отчетливее увидеть идеальное действие – «что надо сделать», не задумываясь «как это сделать».
Техника применения метода сводится к следующим операциям:
18 Февраля 2013, реферат
Для своей домашней работы я выбрал метод мозгового штурма, так как, на мой взгляд, именно он и его подвиды являются одним из наиболее эффективных методов разработки управленческих решений, ввиду того, что в ходе принятия решения участвуют все члены команды, он позволяет разработать совершенно неожиданные и инновационные идеи, процесс разработки решения становится более творческим.
11 Декабря 2011, реферат
«Мозговой штурм» — один из наиболее популярных методов стимулирования творческой активности. Позволяет найти решение сложных проблем путем применения специальных правил обсуждения. Широко используется во многих организациях для поиска нетрадиционных решений самых разнообразных задач.
Метод мозгового штурма был разработан Алексом Осборном в 1953 году. Метод основан на допущении, что одним из основных препятствий для рождения новых идей является «боязнь оценки»: люди часто не высказывают вслух интересные неординарные идеи из-за опасения встретиться со скептическим либо даже враждебным к ним отношением со стороны руководителей и коллег. Целью применения мозгового штурма является исключение оценочного компонента на начальных стадиях создания идей. Классическая техника мозгового штурма, предложенная Осборном, основывается на двух основных принципах — «отсрочка вынесения приговора идее» и «из количества рождается качество».
06 Ноября 2012, реферат
Метод реализуется путем парных сравнений признаков каждого УР и дальнейшей статистической обработкой УР.
Метод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпоч¬тительности альтернативных вариантов.
09 Апреля 2012, реферат
Термин «системный анализ» впервые появился в работах корпорации RAND (англ. Research and Development — «Исследования и разработка») в связи с задачами внешнего управления в 1948 г.
Системный анализ считается наиболее распространенным направлением системных исследований, под которым понимают методологию решения сложных задач и проблем, основанную на концепциях, разработанных в рамках теории систем. Системный анализ является научным методом исследования сложных, многоуровневых, многокомпонентных систем и процессов и опирается на комплексный подход, учитывая взаимосвязи и взаимодействия между элементами системы, а также совокупность методов выработки, принятия и обоснования решений при проектировании, создании и управлении социальными, экономическими, человеко-машинными и техническими системами.
12 Апреля 2012, реферат
Цель данной работы – раскрыть сущность метода сценариев, рассказать о его содержании, назначении, показать принцип построения сценария, указать на достоинства и недостатки данного метода.
18 Января 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение сущности управленческого учёта. Для этого поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть предмет и принципы управленческого учёта
- Изучить приёмы и способы управленческого учёта
- Классифицировать системы управленческого учёта
15 Февраля 2013, реферат
В ходе развития общественного производства возрастают не только сложность управления, но и требования к качеству принимаемых решений. Для того, чтобы повысить обоснованность решений и учесть многочисленные факторы, оказывающие влияние на их результаты, необходим разносторонний анализ, основанный как на расчетах, так и на аргументированных суждениях руководителей и специалистов, знакомых с состоянием дел и перспективами развития в различных областях практической деятельности. Применение экспертных методов обеспечивает активное и целенаправленное участие специалистов на всех этапах принятия решений, что позволяет существенно повысить их качество и эффективность.
06 Марта 2013, курсовая работа
Актуальность исследования курсовой работы состоит в том, что современная экономическая система предъявляет все более новые и более высокие требования к управлению. Совершенствование методов управления имеет большое значение для роста эффективности народного хозяйства. При этом все взрастающую роль играет применение методов экспертных оценок в управлении.
Целью данного исследования является изучение области применения метода экспертных оценок.
14 Февраля 2012, контрольная работа
Целью нашей работы является изучение метода экспертных оценок - одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений.
10 Октября 2012, практическая работа
Целью задачи является отбор лучших претендентов на должность главного бухгалтера филиала коммерческого банка ОАО «ТрансКредитБанк».
05 Ноября 2012, реферат
Головні властивості людського розуму — здатність до передбачення і вибору. А саме передбачення і вибір є основними етапами і метою планування: спрогнозувати розвиток подій, явищ і вибрати найкращий варіант. Цим займаються всі люди й усі колективи.
Людина, перш ніж почати будь-яку справу, повинна ретельно продумати, що саме, до якого терміну, якими способами, за допомогою яких засобів і з якою ефективністю вона має це зробити. У протилежному разі її наміри можуть бути невиконаними. Отже, першою і основоположною стадією управління будь-яким видом доцільної діяльності завжди є процес постановки мети і віднаходження способів її досягнення. А це, зрештою, і є функції планування.
01 Марта 2013, контрольная работа
Задача Підприємство виробляє один вид продукції за ціною 600 грн/од. Змінні витрати на одиницю продукції складають 560 грн. Загальна величина змінних витрат – 840 тис.грн. В результаті зростання накладних витрат загальні постійні витрати зросли на 7%.
Визначити, яким чином зростання постійних витрат вплине на величину критичного обсягу випущеної продукції.
10 Мая 2012, курсовая работа
Мета курсової роботи полягає в розробленні і науковому обґрунтуванні теоретико-методичних основ управління стратегіями просування інноваційного товару на ринок, а також раціонального розподілу комунікаційних інструментів комплексу просування стосовно обраних стратегій.
11 Ноября 2011, реферат
Одним із суттєвих показників культури управління являється стиль керівництва. Стиль керівництва – це система методів керівництва, що постійно використовуються і які відображають неформальну сторону процесу управління у вигляді прийомів, які використовуються в повсякденній практиці
Можна говорити про загальний стиль роботи, який притаманний апарату управління даної організації в цілому, і про індивідуальний стиль, який являється характерним для окремих керівників.
29 Ноября 2012, контрольная работа
Система управління підприємством» - одне з ключових понять менеджменту, тісно пов'язане з цілями, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень у виконання певної мети. В рамках цієї системи протікає весь управлінський процес, в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації. Система управління організації побудована для того, щоб всі процеси, що протікають в ній, здійснювалися своєчасно і якісно. Звідси та увага, яку приділяють їй керівники організацій і фахівці, з метою безперервного вдосконалення, розвитку як системи в цілому, так і її окремих складових.
04 Марта 2013, реферат
Управління є заснованим на об'єктивних законах управління цілеспрямований процес впливу органу управління на об'єкт управління шляхом отримання інформації про його стан, прийняття по ній рішення та доведення до виконавців.
Соціальні системи є одночасно суб'єктом й об'єктом управління, що визначає необхідність трактувати суб'єкт й об'єкт управління як дві постійно взаємодіючі підсистеми — керуючу й керовану. При цьому керуюча система (суб'єкт управління) є частиною керованої (об'єкта управління). Розмір і межі керуючої системи залежать від масштабів й особливостей керованої системи. Тобто функціонування суб'єкта управління визначається в основному особливостями об'єкта.
07 Февраля 2011, реферат
Можливість виникнення конфліктів існує у всіх сферах. Конфлікти народжуються на ґрунті щоденних розбіжностей у поглядах, розбіжностей і протиборства різних думок, потреб, спонукань, бажань, стилів життя, надій, інтересів і особистісних особливостей. Вони являють собою ескалацію щоденного суперництва і протистояння в сфері принципових або емоційно обумовлених сутичок, що порушують особистий або міжособистий спокій.
01 Ноября 2011, реферат
Головний наслідок ризику — перевитрати часу й ресурсів на його виконання через підвищення обсягу робіт та збільшення тривалості виконання робіт за проектом. Мета аналізу ризику — надати потенційним партнерам або учасникам проекту потрібні дані для прийняття рішення відносно доцільності участі у проекті та заходів захисту їх від можливих фінансових утрат. Тому аналіз може проводити кожен учасник проекту.
Розрізняють такі види аналізу ризику:
якісний — визначення показників ризику, етапів робіт, за яких виникає ризик, визначення потенційних зон ризику та ідентифікація ризику;
кількісний — передбачає числове визначення розміру окремих ризиків, а також проекту в цілому.
24 Февраля 2013, реферат
Поняття методів менеджменту (управління). Методи управління - це сукупність прийомів і способів цілеспрямованого впливу на виробничий колектив або окремого працівника з метою спонукати їх здійснити певні дії в інтересах підприємства.
У основу вибору і реалізації методів менеджменту покладені наступні принципи:
1) принцип цілеспрямованості, тобто застосування методів повинно спонукати працівників до досягнення певної цілі (або системи цілей);
2) принцип реалізованості, тобто повинна бути можливість розробки і здійснення заходів, що дозволяє реалізувати вибраний метод управління відповідно до правових і соціальних норм, наявних ресурсів і технічних засобів;
28 Февраля 2013, реферат
На практиці методи менеджменту є сукупністю способів і прийомів впливу на колектив працівників та окремих виконавців з метою виконання місії організації та досягнення її цілей. Вони спрямовані на об’єкт управління (фірма, відділ, підрозділ тощо), тобто на працівників різних видів діяльності. Їх зміст виявляється через особливості прийомів і способів впливу, а головною метою є забезпечення гармонії, органічного поєднання індивідуальних, колективних та суспільних інтересів.
28 Марта 2013, лекция
Методи менеджменту – це способи і прийоми впливу керуючої системи на керовану на різних рівнях і ланках управління.
20 Декабря 2012, курсовая работа
Після визначення цілей управління, планів діяльності, формування організаційної структури та системи взаємовідносин персоналу, прийняття управлінських рішень настає черга пошуку найефективніших способів впливу на людей, які забезпечили б досягнення поставлених цілей, виконання планів і рішень. Йдеться про арсенал методів, використовуючи які менеджер спонукає підлеглих до виконання планів, завдань, рішень, зумовлених загальною чи локальною метою діяльності організації.
30 Марта 2013, лекция
Відповідно до цього способу всі методи обґрунтування управлінських рішень поділяються на кількісні та якісні.
Кількісні методи (або методи дослідження операцій) застосовують, коли фактори, що впливають на вибір рішення, можна кількісно визначити та оцінити. Якісні методи використовують тоді, коли фактори, що визначають прийняття рішення не можна кількісно охарактеризувати або вони взагалі не піддаються кількісному вимірюванню. До якісних методів належать в основному експертні методи.
22 Декабря 2012, реферат
Ефективне прийняття рішень потрібне для виконання управлінських функцій, тому процес прийняття рішень є центральним у теорії управління. Вчені-економісти, які досліджують науку управління, намагаються підвищити ефективність організації шляхом збільшення здатності керівництва до прийняття обґрунтованих та об'єктивних рішень у ситуаціях виключної складності за допомогою моделей і кількісних методів.
11 Апреля 2013, лекция
Аналіз чутливості прибутку дозволяє визначити вплив на прибуток зміни витрат, ціни та обсягу продажу. Для цього використовують такі показники: точка безпеки, запас фінансової міцності, операційний важіль.
Точка безпеки - це різниця між фактичним і критичним обсягами випуску й реалізації (у натуральному вираженні). Корисно розрахувати відношення точки безпеки до фактичного обсягу (у відсотках). Ця величина покаже, на скільки відсотків може знизитися обсяг випуску й реалізації, щоб підприємству вдалося уникнути збитку. Точка безпеки характеризує ризик підприємства: чим менша точка безпеки, тим більший ризик того, що фактичний обсяг виробництва й реалізації продукції не досягне критичного рівня і підприємство виявиться в зоні збитків.
17 Апреля 2012, курсовая работа
Кадри – це гроші і бізнес, досягнення результатів, а саме прибутку (грошей), визнання. Без кваліфікованих працівників жодне підприємство не може досягти своїх цілей. Кадри - це перш за все, кваліфікована частина робочої сили, тобто працівники, які мають освіту і професійну підготовку, виробничий досвід і практичні навики. Кадри підприємств - це люди з чіткою орієнтацією на працю, з позитивним ставленням до праці. Іншими словами, поняття "кадри підприємства" кілька вже поняття "робоча сила підприємства".
18 Ноября 2012, доклад
Постановка проблеми. Один з найважливіших напрямів програми реформ, що проводяться в нашій країні, є перебудова систем управління підприємствами. Особливе значення ця проблема має на рівні тих підприємств, положення яких в ринковій економіці міняється корінним чином. Стаючи об'єктом товарно-грошових відносин, що володіє економічною самостійністю й що повністю відповідає за результати своєї господарської діяльності, підприємство повинне сформулювати у себе систему управління (менеджменту), яка забезпечила б йому високу ефективність роботи, конкурентоспроможність і стійкість положення на ринку. В порівнянні з тією системою управління, що дотепер діє на багатьох підприємствах, в нових умовах з'являються нові функції, які раніше були не потрібні.
23 Ноября 2011, курсовая работа
Мета даної роботи – розглянути сутність кадрового планування на підприємстві, його завдання та принципи, а також визначити основні види кадрового планування та його етапи.
Об’єктом дослідження даної роботи є підприємство ВАТ «Укртелеком» .
Предметом дослідження є види кадрового планування, процес підбору персоналу, потреба організації у персоналі.
Завданням даної роботи є:
розглянути основні етапи планування та сам процес планування;
розглянути види планування, основні методи прогнозування потреби в персоналі;
ознайомитися з видами потреби під час кадрового планування;
визначити шляхи досягнення ефективного планування.