Рефераты по экономике организации

Управление инвестициями в организации

07 Мая 2012, курсовая работа

Инвестиция (капитальные вложения) - совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство, основных фондов всех отраслей народного хозяйства.
Для современного предприятия является жизненно необходимым эффективное управление инвестициями, что невозможно без детального анализа вышеупомянутого управления. Несомненно, современное успешное предприятие не может существовать без привлечения и размещения инвестиций, как необходимого рычага финансовой регуляции в управлении бизнесом.

Управление инновациями на предприятии

26 Апреля 2012, курсовая работа

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.
В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой.

Управление качеством

12 Ноября 2011, контрольная работа

Сертификация в России организуется и проводится в соответствии с общегосударственными законами РФ: "О защите прав потребителей", "О сертификации продукции и услуг", "О стандартизации", а также с законами РФ, относящимися к определенным отраслям: "О ветеринарии", "О пожарной безопасности", "О санитарноэпидемиологическом благополучии населения" ; иными правовыми актами Российской Федерации, направленными на решение отдельных социально-экономических задач, указами

Управление качеством на предприятии

09 Января 2012, курсовая работа

В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его продукции и соизмеримости ее цены с предлагаемым качеством.
Cегодня наиболее современной считается концепция Всеобщего управления качеством, главным принципом которой остается стратегическая ориентация на потребителя.

Управление качеством набора персонала на ООО «Сантино»

28 Марта 2013, дипломная работа

Целью данной дипломной работы является анализ практики найма персонала предприятия и разработка предложений по его совершенствованию.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность и содержание набора и отбора персонала;
охарактеризовать способы привлечения претендентов;
дать общую характеристику ООО «Сантино»;
проанализировать систему найма персонала в ООО «Сантино»;
выявить критерии подбора работников в ООО «Сантино»;
разработать рекомендации по совершенствованию процедуры найма персонала предприятия .

Управление качеством продукции

03 Декабря 2011, курсовая работа

В последние годы мир бизнеса чрезвычайно усложнился, стал невероятно изменчивым, повысился уровень конкуренции, обстановка в целом стала непредсказуемой, быстро изменяющейся. Для выживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. Для этого каждый предприниматель, каждая фирма должны иметь свою хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в острой конкурентной борьбе. Без «стратегического видения» будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.
Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемых услуг. Качество продукции является главным условием «выживаемости» и ключом к успеху на рынке в условиях жесткой конкуренции. Представление о качестве постоянно изменяется. Качество, удовлетворяющее потребителя год назад, может уже не отвечать его требованиям в этом году. Поэтому каждый руководитель должен отслеживать ситуацию в мире, быть в курсе всех событий, предугадывать вкусы, мнения и требования людей. Быстро изменяющиеся предпочтения и вкусы людей заставляют производителей искать новые пути для создания более совершенного продукта или услуги. Совершенствование продукта или услуги предполагает внесение, каких-либо новшеств, преобразований, ликвидацию дефектов, тем самым, повышая качество предыдущего товара, производитель получает конкурентоспособный товар соответствующий новым условиям рынка. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.

Управление качеством продукции

30 Марта 2012, курсовая работа

Целью данной работы является систематизация теоретических данных с последующим анализом соответствия системы управления качеством продукции на примере УРП «МоАЗ им. С.М. Кирова».

Управление качеством продукции

13 Апреля 2012, курсовая работа

Целью данной работы является поиск различных путей совершенствова­ния управления качеством предприятия. Основными задачами работы являют­ся: определение сущности управления качеством продукции, рассмотрение раз­личных функций и систем управления качеством, анализ эффективности управ­ления качеством продукции на предприятии ГРОУП "Труд", внесение предло­жений по улучшению управления качеством продукции на предприятии.

Управление качеством продукции

17 Февраля 2013, дипломная работа

В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров.
Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной коньюктуры во главу угла ставиться потребитель.

Управление качеством продукции и услуг

10 Января 2012, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
определить роль информационных услуг в деятельности предприятий;
рассмотреть показатели качества информационных услуг;
определить основные направления совершенствования качества информационных услуг.

Управление качеством продукции на предприятии. Разработка политики в области качества (на примере Товарищества с ограниченной ответствен

20 Апреля 2012, курсовая работа

Для любой организации присутствие на рынке обеспечивается определенным уровнем ее конкурентоспособности. Конкуренция и мировые изменения заставляют организацию искать новые подходы и методы, позволяющие реагировать на резко меняющиеся условия внешней среды.
В условиях рынка актуальность управления качеством определяется его направленностью на обеспечение такого уровня качества продукции, который может полностью удовлетворить требованиям и запросам потенциальных покупателей.

Управление качеством продукции на примере предприятия ТОО «Концерн «Цесна-Астык»

11 Сентября 2011, курсовая работа

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связано с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных - уровень цены и качество продукции. При этом качество продукции постепенно выходит на первое место.

Управление конкурентоспособностью

16 Мая 2012, курсовая работа

В связи со становлением рыночных отношений в Беларуси начинают формироваться свободные рынки, где управление потоками продукции осуществляется только за счет конкуренции. В настоящее время понятие конкурентоспособности на свободных рынках уже существует, однако отсутствует единый подход в определениях и расчетах уровня конкурентоспособности той или иной продукции. Отсутствует и единый подход к управлению конкурентоспособностью продукции на предприятии.

Управление конкурентоспособностью

10 Марта 2013, контрольная работа

Определение доли рынка, контролируемой предприятием, является одной из основных задач любого участника рыночных отношений. Для анализа рыночной доли целесообразно использовать количественную и качественную оценки, характеризующую величину рыночной позиции и основные факторы, под влиянием которых эта позиция формируется.

Управление конфликтами

09 Декабря 2011, дипломная работа

Тема моей работы «Управление конфликтами в организации». В современном мире конфликт имеет свое место в деятельности любой организации. Он является неотъемлемой частью внутренних процессов, происходящих в трудовом коллективе. Люди, работающие в организации, различаются, следовательно, они каждый по-своему воспринимают определенную ситуацию, в которой они оказываются. Эти различия ведут к несовпадению мнений людей, их точек зрения, путей решения. А это в свою очередь ведет к возникновению конфликтной ситуации.
Актуальность моей работы заключается в том, что управление конфликтами в организации важно для самой организации. Умение управлять конфликтами, должно быть необходимым требованием, как к руководителю организации, так и к службе управления персоналом. От того насколько руководитель умеет управлять конфликтами зависит успешность и эффективность деятельности организации. Но умение управлять ими включает в себя не только избегание конфликтов, но и даже в определенных ситуациях создание необходимых конфликтов, их регулирования с целью улучшения деятельности сотрудников.

Управление конфликтами в трудовом коллективе на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса, методы их разрешения

02 Мая 2012, дипломная работа

Объект конфликта. Конкретная причина, видимая движущая сила конфликта. Он может быть реальным или ложным, потенциальным или актуальным, ложным и иллюзорным. Это материальная (ресурс), духовная (идея, норма, принцип и т. д.) или социальная (власть) ценность, к обладанию или пользованию которой стремятся оба оппонента.

Управление кредитным риском

12 Декабря 2011, дипломная работа

Цель данной работы проанализировать теорию кредитного риска, определить риски сопутствующие кредитным сделкам, проанализировать методы управления и оценки риска. Выделить наиболее эффективные методы управления рисками, методы управления рисками, позволяющие их максимально уменьшить, а также возможность их применения в банковской системе современной России.

Управление маркетинговой стратегией организации с учетом оценки факторов макросреды

19 Февраля 2012, курсовая работа

Предметом исследования представленной курсовой работы является влияние макросреды на деятельность организации. Объектом исследования является ОАО «Совхоз-комбинат «Южный». Целью написания курсовой работы является формирование маркетинговой стратегии ОАО «Совхоз-комбинат «Южный» с учетом влияния макросреды. Для решения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы факторов макросреды и их значение для успешной деятельности организации;
2) провести анализ ситуационного положения ОАО «Совхоз-комбинат «Южный» на рынке, дать оценку сильным и слабым позициям на рынке;

Управление материально-техническим потенциалом предприятия

17 Марта 2012, реферат

Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства.

Управление материально-техническим снабжением строительной организации и пути ее совершенствования

08 Марта 2012, курсовая работа

Целью настоящей работы является определение значения службы материально-технического снабжения в деятельности предприятия и пути её совершенствования.
Для достижения поставленной цели в работе решатся следующие задачи:
1.Осветить теоретические основы материально-технического снабжения строительной организации в современных условиях.
2.Проанализировать систему организации материально-технического снабжения ОАО «Белсельэлектросетьстрой».

Управление материальными запасами

22 Ноября 2010, курсовая работа

Способом ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных средств. При увеличении оборачиваемости вырастает объем реализации и прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение и порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из–за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации.

Управление мотивацией персонала

01 Апреля 2013, курсовая работа

Введение
В современное время все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Управление оборотными средствами

23 Января 2011, курсовая работа

Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования одно из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное значение имеет умение управлять оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы.

Управление оборотными средствами

24 Сентября 2011, контрольная работа

Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы.

Управление оборотными средствами предприятия

19 Февраля 2012, курсовая работа

Цель данной работы рассмотреть тему управление оборотными средствами предприятия.
Исходя из цели рассмотрим следующие задачи:
• исследовать формирование и использование оборотных средств предприятия;
• изучить методику анализа и управления оборотными средствами предприятия;

Управление оборотными средствами предприятия

13 Апреля 2012, контрольная работа

Оборотные средства (текущие активы) – это средства, инвестируемые компанией в текущие операции в течение каждого цикла. Характерными особенностями оборотных средств являются:
- полное потребление в течение одного производственного цикла и полный перенос стоимости на вновь созданную продукцию;
- нахождение в постоянном обороте;
- в течение одного оборота оборотные средства меняют свою форму с денежной на товарную и с товарной на денежную, проходя стадии закупки, потребления и реализации.

Управление оборотными средствами предприятия

26 Мая 2012, контрольная работа

Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.

Управление оборотными средствами предприятия и пути ускорения их оборачиваемости

18 Декабря 2011, курсовая работа

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
изучить теоретические основы эффективного использования оборотных средств предприятия;
проанализировать состояние и эффективность использования оборотных средств предприятия;
предложить рекомендации, способствующие рациональному размещению и эффективному использованию оборотных средств предприятия.

Управление обротными активами

13 Декабря 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение основ управления оборотными активами предприятия. В соответствии с поставленной целью предстоит решить следующие задачи:
- Изучение понятия и сущности оборотных активов;
- Изучение классификации оборотных активов;
- Исследование особенностей формирования оборотного цикла предприятия;
- Анализ основных этапов управления оборотными активами предприятия.

Управление оплатой труда: проблемы и современные тенденции

10 Сентября 2013, дипломная работа

Актуальность темы исследования. В новых экономических условиях работник должен самостоятельно (и практически в полной мере) оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, а сами блага и услуги надо еще и создавать, причем эффективно. В связи с этим проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить.