Внутрішньо фірмове фінансове планування на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 13:38, курсовая работа

Описание работы

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка теоретичних підходів та практичних рекомендацій щодо вдосконалення національної моделі корпоративного управління в контексті світових тенденцій побудови нових організаційно-управлінських форм. Комплексний підхід до реалізації поставленої мети окреслив коло завдань, які слід вирішити:
- узагальнити світову практику та моделі корпоративного управління для проведення класифікації основних економічних умов і виокремлення найбільш істотних чинників, що впливають на ефективність сучасного корпоративного управління;
- визначити світові тенденції в системі корпоративного управління в рамках розвитку інформаційного суспільства для дослідження впливу мережевої економіки та простору віртуалізації на сучасні ієрархізовані моделі корпоративного управління;
- проаналізувати еволюцію національної моделі корпоративного управління і виокремити характерні для неї риси, що дасть змогу з’ясувати місце української моделі корпоративного управління серед світових з урахуванням сучасних тенденцій;
- дослідити позитивні та негативні фактори в системі корпоративного управління в Україні, що впливають на становлення національної моделі корпоративного управління, для визначення основних напрямів удосконалення корпоративного управління та методів реалізації цих напрямів;
- визначити напрями оптимізації національного регулювання у формуванні ефективної системи корпоративного управління в контексті проаналізованого світового досвіду та досвіду країн ЄС, що дасть змогу українським акціонерним товариствам увійти в світовий економічний простір;
- розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення механізмів державного регулювання в системі корпоративного управління з урахуванням євроінтеграційних процесів в Україні.

Содержание

Вступ…………………………………………………………………………….2
1.Сутність та проблеми корпоративного управління в Україні………………6
1.1. Сутність корпоративного управління……………………………………..6
1.2. Формування системи ефективного управління в Україні………………12
1.3. Проблеми корпоративного управління в Україні…………………….….20
2. Загальна характеристика та аналіз фінансово-економічної діяльності ХК „Луганськтепловоз”………….….35
2.1. Характеристика ХК „Луганськтепловоз”…………………………….…..35
2.2. Аналіз динаміки складу та структури майна ХК „Луганськтепловоз” ...40
2.3. Аналіз ділової активності та фінансової стійкості………………………45
3. Стан та перспективи розвитку корпоративного управління в Україні…..49
3.1. Особливості сучасного етапу розвитку корпоративного управління в Україні……………………………………….49
3.2. Удосконалення корпоративного управління як засіб залучення інвестицій за допомогою механізмів фондового ринку………53
3.3. Підвищення ефективності корпоративного управління …………….…63
Висновок………………………………………………………………………..72
Список літератури……………………………………………………………74
Додатки

Работа содержит 30 файлов

1.doc

— 188.00 Кб (Открыть, Скачать)

2.doc

— 106.50 Кб (Открыть, Скачать)

3.doc

— 231.50 Кб (Открыть, Скачать)

Висновок.doc

— 27.50 Кб (Открыть, Скачать)

Вступ.doc

— 32.50 Кб (Открыть, Скачать)

Анал_з динам_ки та структури ф_нансових результат_в.doc

— 34.00 Кб (Открыть, Скачать)

Анал_з л_кв_дност_ балансу ХК.doc

— 29.00 Кб (Открыть, Скачать)

Анал_з ф_нансової ст_йкост_ та довгострокової платоспроможност_.doc

— 79.00 Кб (Открыть, Скачать)

БАЛАНС.doc

— 236.50 Кб (Открыть, Скачать)

Вертикальний анал_з.doc

— 60.00 Кб (Открыть, Скачать)

Показники д_лової активност_.doc

— 141.50 Кб (Открыть, Скачать)

Розрахунок показник_в л_кв_дност_ та платоспроможност_.doc

— 67.50 Кб (Открыть, Скачать)

Зм_ст.doc

— 29.50 Кб (Открыть, Скачать)

работа.docx

— 152.42 Кб (Скачать)

Види кошторисів:

1) індивідуальні (єдиний кошторис доходів і видатків) – це фінансові плани окремих бюджетних установ;

  1. загальні кошториси складаються за однотипними бюджетними установами, господарське обслуговування яких здійснюється  централізовано,   або за однотипними малими установами (клуби, бібліотеки тощо);
  2. кошториси на проведення централізованих заходів (змагань, конкурсів, олімпіад);

4) зведені – це зведені воєдино індивідуальні кошториси однотипних      установ і кошториси на проведення централізованих заходів.

Єдиний кошторис доходів і видатків установи складається  з таких розділів: бюджетні асигнування, інші кошти та видатки за рахунок перевищення доходів над видатками спеціальних та інших позабюджетних коштів. Кожний з цих розділів кошторису поділяється на доходну та видаткову частину.

У доходній частині  єдиного кошторису доходів і  видатків визначаються планові обсяги бюджетних асигнувань, а також надходження з інших джерел (плата за навчання, за лікування, орендна плата, плата за проживання в гуртожитку тощо). Загальна сума доходів установи, відповідно до якої формується видаткова частина кошторису, визначається з урахуванням залишків коштів на початок планового періоду спеціальних і та інших позабюджетних фондів.

У видатковій частині  єдиного кошторису зазначається загальна сума витрат установи з розподілом їх за категоріями видатків економічної класифікації, а також з встановленням витрат, які планується профінансувати за рахунок інших (позабюджетних) надходжень. Основні статті видатків: зарплата працівникам бюджетних установ; нарахування на заробітну плату; придбання предметів постачання і матеріалів; оплата послуг з утримання установи; відрядження; оплата комунальних послуг та енергоносіїв, капітальні та інші видатки.

Бюджети, як фінансові плани на рівні держави або її окремих територіальних підрозділів, завжди мають дві частини – дохідну і видаткову. Дохідна частина включає надходження податків і обов'язкових зборів, неподаткові платежі. У видатковій частині вказуються напрямки витрачання бюджетних коштів, які визначаються бюджетною політикою, а також чинним порядком розмежування видатків між окремими бюджетами.

Особливістю Державного бюджету як основного фінансового плану держави є те, що він єдиний має силу закону. Щорічно Верховна Рада України ухвалює Закон України про Державний бюджет, в якому затверджує:

  • суми доходів Державного бюджету України;
  • суми видатків Державного бюджету України;
  • граничний розмір дефіциту Державного бюджету України 
    та джерела його покриття;
  • суми дотацій І субвенцій місцевим бюджетам.

Баланс фінансових ресурсів і витрат держави складається з метою визначення обсягів фінансових ресурсів, що створюються в усіх секторах економіки, напрямків їх використання, збалансування доходів і витрат держави. Крім того, за допомогою цього фінансового плану перевіряється обґрунтованість розрахунків показників державного бюджету, платіжного балансу, балансу доходів і витрат населення, встановлюються можливості фінансового забезпечення показників прогнозу економічного і соціального розвитку держави.

У розділі "Доходи" фінансових ресурсів: відрахування, внески в державні цільові фонди, доходи від зовнішньоекономічної діяльності, приріст довгострокових вкладень населення, доходи від приватизації, іноземні кредити тощо.

У розділі "Витрати" вказуються напрямки витрачання централізованих і децентралізованих фінансових ресурсів – витрати на розвиток економіки, на соціальні гарантії населенню, державні дотації, утримання соціально-культурних установ, на оборону, управління, зовнішньоекономічну діяльність, на виплату пенсій, обслуговування державного боргу та ін.

Відмінність балансу  фінансових ресурсів і витрат держави  від зведеного бюджету полягає в тому, що крім централізованих фінансових ресурсів, які мобілізуються через бюджетну систему, в ньому відображаються і децентралізовані фінансові ресурси, які зосереджуються у розпорядженні підприємств, організацій, установ, приріст довгострокових вкладів населення, ресурси централізованих фондів цільового призначення (крім тих, які увійшли до складу бюджету).

Баланс фінансових ресурсів – це фінансова програма прогнозу економічного і соціального розвитку держави. Державний бюджет конкретизує цю програму в адресному, територіальному, галузевому розрізах.

Баланс фінансових ресурсів і витрат території –  це документ, який відображає створення й використання фінансових ресурсів у межах даного адміністративно-територіального утворення. Основне завдання балансу полягає в тому, щоб відобразити: весь обсяг фінансових ресурсів, які створюються й використовуються на відповідній території, у всіх секторах економіки незалежно від підпорядкування, відомчої належності господарських суб'єктів; обсяг фінансових ресурсів, що акумулюються й перерозподіляються бюджетом даного територіального утворення; взаємовідносини бюджету території з бюджетами вищого рівня.

У процесі фінансового  планування й прогнозування розраховуються відповідні фінансові показники – абсолютні або відносні величини, які характеризують створення її використання фінансових ресурсів в економіці держави, її фінансове становище, результати господарської діяльності підприємницьких структур, рівень доходів населення, розподіл і перерозподіл валового внутрішнього продукту за допомогою фінансів.

 

 

 

 

 

 

 

  1. Методологія внутрішньо фірмового фінансового планування

2.1. Загальна характеристика  підприємства та аналіз фінансового  стану

 

Підприємство «Монтажстрой»  є товариством з обмеженою  відповідальністю (ТОВ «Монтажстрой»). Підприємство організоване 18 лютого 1996 р.

Галузева приналежність  підприємства – будівельні роботи і ремонт.

Режим роботи офісу підприємства – з 10-00 до 18 – 00. Будівельні бригади  працюють позмінно.

Статут підприємства затверджений Рішенням засновника № 1 від 18 лютого 1999 р.

Підприємство має двох засновників, внески яких в статутний  капітал складають 90 % і 10 % відповідно.

Напрями діяльності підприємства:

- будівельна і будівельно-монтажна  діяльність, пуско-налагоджувальні  і обробні роботи;

- деревообробка;

- транспортні послуги;

- надання послуг складського  господарства.

Основна діяльність підприємства в даний час - будівельна і будівельно-монтажна діяльність, пуско – налагоджувальні і обробні роботи.

Підприємство виконує  наступні види загально будівельних  робіт:

1. Кам'яні роботи.

2. Пристрій бетонних і  залізобетонних конструкцій:

- опалубні і арматурні  роботи;

- пристрій монолітних  і залізобетонних конструкцій.

3.Монтаж бетонних і  залізобетонних конструкцій:

- монтаж фундаментів і  стін підземної частини будівель;

- монтаж елементів конструкцій  надземної частини будівель.

4.Здійснення функцій генпідрядника.

5.Виконання функцій замовника  - забудовника:

- отримання і оформлення  початкових даних для проектування  об'єктів будівництва;

- підготовка завдання  на проектування;

- технічний супровід проектної  стадії;

- звільнення території  будівництва;

- організація управління  будівництва;

- технічний нагляд за  будівництвом.

Підприємство має ліцензію на здійснення будівництва будівель і споруд I і II рівнів відповідальності від 22 березня 2004 р.

Загальна чисельність  працівників підприємства складає 206 чол. Штатний розклад включає: директора, комерційного директора, заст. директора по виробництву, головного  бухгалтера, а також будівельний - монтажні бригади. Робочий тиждень  складає 40 годин Два дні – вихідні.

Будівельні бригади залежно  від об'ємів робіт можуть працювати 6 – 14 годин в добу.

Для даного підприємства дуже важливе фінансове планування, оскільки дозволяє спланувати необхідні витрати  на майбутнє, а також визначити  надходження засобів. Керівництво  підприємства акцентує увага на необхідності складання фінансових планів.

Фінансовий стан підприємства визначається майном, що є у розпо-рядженні Товариства і джерелами його фінансування. Склад майна і джерела його фінансування (агрегований баланс) приведений в таблиці 1.

Таблиця 1

Склад майна і джерел фінансування, тис. грн.

Групи

Активів

2008 р.

2009 р.

Відхилення, +,-

Групи пасивів

2008 р.

2009 р.

Відхилення, +,-

1.Всього майна, в т.ч.:

274777

300766

+25989

1. Всего джерел, в т.ч.:

274777

300766

+25989

1.1.Необоротні активи

148497

155934

+7437

1.1. Власні джерела

196190

243810

+47620

1.2.Оборотні активи, в т.ч.:

126280

144832

+18552

1.2. Запозичені джерела,

в т.ч.:

78587

56956

-21631

1.2.1. Запаси

70795

84717

+13922

1.2.1. Довгостровові запозичені джерела

___

___

-

1.2.2. Дебіторська заборгованість

35042

34761

-281

1.2.2 Короткострокові запозичені  джерела

47894

33000

-14894

1.2.3. Грошові кошти та короткострокові фінансові вкладення

20443

25354

+4911

1.2.3. Кредиторська заборгованість

30693

23956

-6737


 

Аналіз показує, що за аналізований період відбулися значні зміни у  складі майна і джерелах його фінансування. Так, вартість всього майна збільшилася  на 25989 тис. грн. При цьому запаси збільшилися на 13922 тис. грн., що характеризується як негативна тенденція, оскільки з  обороту відволікаються засоби, які  могли б бути використані на розвиток підприємства.

Таблиця 2

Рух дебіторської заборгованості за 2009 рік, тис. грн.

Показник

Залишок

на п/р 

Виникло

Погашено

Залишок на к/р

Темп росту залишку

%

Абсолютне відхилення

 Дебіторська заборгованість, всього

35042

1211402

1211683

34761

99,2

-281

Короткострокова

35042

1208120

1211683

31479

89,8

-3563

 Зокрема просрочена

1262

-

1262

-

-

-1262


 

Рух дебіторської заборгованості приведений в таблиці 2. Позитивно характеризується скорочення дебіторської заборгованості на 281 тис. грн. Це означає, що, не дивлячись  на зростання виручки, підприємство почало менше кредитувати своїх  покупців. Позитивно характеризується скорочення позикових джерел і збільшення власного капіталу на 47620 тис. грн. Це означає, що підприємство здійснює свою фінансову  діяльність в основному за рахунок  власних засобів.

Таблиця 3
Динаміка  і структура вартості майна за 2009 рік %

Групи активу

Питома вага вартості майна (%)

Зміни до початку року

2008 г.

2009 г.

 

2008 г.

2009 г.

1. Необоротні активи

54,0

51,8

1. Необоротні активи

54,0

51,8

2. Оборотні активи

46,0

48,2

2. Оборотні активи

46,0

48,2

3. Вартість майна

100

100

3. Вартість майна

100

100


 

Аналіз динаміки і структури  майна показує, що в структурі  майна велику частину займають необоротні активи, які в 2008 р. складали 54 %, а в 2009 р. – 51,8 %. Абсолютна зміна вартості майна свідчить про те, що зниження питомої ваги необоротних активів викликане тим, що вартість оборотних активів збільшилася на 18552 тис. грн., а необоротних активів - всього на 7437 тис. грн.

Мал. 1  Структура вартості майна в 2008 – 2009 рр.

Таблиця 4

Динаміка і структура  джерел фінансування майна за 2009 рік %

 

Групи пасиву

Питома вага джерел фінансування майна (%)

 

Зміни до початку року

2008 г.

2009 г.

 

2008 г.

2009 г.

1. Власні джерела

71,4

81,1

1. Власні джерела

71,4

81,1

2. Позикові джерела

28,6

18,9

2. Позикові джерела

28,6

18,9

3. Сума джерел

100

100

3. Сума джерел

100

100


 

Власні джерела фінансування збільшилися на 47620 тис. грн., позикові скоротилися на 21631 тис. грн. Частка позикових джерел на кінець року виросла  на 9,7 %, частка власних засобів зменшилася на 9,7 %.

У структурі джерел фінансування питома вага позикових джерел зменшилася на 9,7 % за рахунок збільшення тієї ж  частки власних джерел.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

Список л_тератури.doc

— 39.00 Кб (Открыть, Скачать)

титул.docx

— 14.91 Кб (Открыть, Скачать)

Вплив вибору амортизац_йної пол_тики на формування ф_нансового результату.doc

— 523.50 Кб (Открыть, Скачать)

Контролинг.doc

— 813.50 Кб (Открыть, Скачать)

kurs.doc

— 268.50 Кб (Открыть, Скачать)

titul_ua.doc

— 66.00 Кб (Открыть, Скачать)

Оптимизация структури капитала.doc

— 734.00 Кб (Открыть, Скачать)

баланс.xls

— 46.50 Кб (Открыть, Скачать)

Нематер_альн_ активи нов.doc

— 262.00 Кб (Открыть, Скачать)

финрез.xls

— 31.50 Кб (Открыть, Скачать)

оценка эффективности управления операционной деятельности предприятия.doc

— 505.00 Кб (Открыть, Скачать)

Титульний лист Курсовая.doc

— 25.00 Кб (Открыть, Скачать)

Стратег_чний обл_к власност_.doc

— 964.50 Кб (Открыть, Скачать)

ФДСХ_ИНформац_обеспеч_диагнос_17.doc

— 1.67 Мб (Открыть, Скачать)

Фынан контроль ден потоков.doc

— 743.00 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Внутрішньо фірмове фінансове планування на підприємстві