22.
Первоначальные теории
мотивации.
Основывались
на выявлении простейших стимулов поведения
ч-ка, на основании которых были разработаны
рекомендации для руководителей.
Появилась
в конце 20 в.
Теория
«X» Ф.У. Тейлор.
- В ч-ке приобретают
биологические потреб-ти
- Ч-к не любит
труд-ся и пытается избежать работы
- Большинство
людей могут работать только при применении
стимулов в форме принуждения.
- Ч-к не желает
принимать на себя ответ-ть.
- Ч-к желает
обеспечить себе безопасность труда
- Кач-во труда
низкое, поэтому необходим постоянный
контроль со стороны рук-ля.
Стимул:
принуждение, мат.поощрение.
Дополнением
к этой теории стала теория «Y- Мак
Грегор:
- В человеке
преобладают соц.потреб. и желание раб-ть
- Ч-ку присуще
прилагать определенные физ. И умств-е
усилия на работе.
- Ч-к стремиться
воспринимать свою работу как источник
удовлетворения потребностей.
- Ч-ку не свойственно
повышать эф-ть труда только за счет принуждения.
- Ч-к желает
брать на себя ответственность и стремится
к этому.
Стимул:
самоутв-е, мат.поощрение,моральное поощрение,
принуждение(исключ.случай)
На основании
всего этого была сформулирована
теория «Z», ее основателем стал Оучи:
- Ч-к испытывает
биологич. и соц. Потребности
- Ч-к желает
работать в группе и принимать коллективные
решения ч-к желае6т нести индивидуальную
ответст-ть за рез-ты своего труда.
- Ч-ку присуще
медленное продвижение в карьере.
- Ч-к стремится
к обеспечению безопасных и благоприятных
условий труда.
Рук-лю
рекомендуется применять:
- мат.поощрение
- моральное
поощрение
- самоутверждение
- принуждение
Теория
«Y»- либерал. с-б управ-я
«X»- административный с-б управл-я
«Z»- в зависимости от ситуации ч-ом движут
биологич. и соц. потреб-ти, поэтому стимулы
должны применяться дифференцируемо.