Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 13:40, дипломная работа
Целью исследования является определение проблем и перспектив развития малого бизнеса в Республике Беларусь и конкретного предприятия ЧПУП «Аделаида-Сити», для чего ставятся следующие задачи:
изучить экономическую сущность малого бизнеса и предпринимательства;
провести анализ развития малого бизнеса в Республике Беларусь и конкретно ЧПУП «Аделаида-Сити»;
разработать мероприятия по повышению эффективности функционирования малого бизнеса.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ 6
1.1 Роль малого бизнеса в современной экономике 6
1.2 Критерии отнесения предприятий к категории малого бизнеса 13
1.3 Анализ развития малого бизнеса в Республике Беларусь 22
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЧПУП «АДЕЛАИДА-СИТИ» 29
2.1 Общая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ системы управления ЧПУП «Аделаида-Сити» 33
2.3 Анализ показателей хозяйственной деятельности ЧПУП «Аделаида-Сити» 40
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 48
3.1 Проблемы развития малого бизнеса в Беларуси на современном этапе и рекомендации по повышению эффективности малого бизнеса в национальной экономике 48
3.2 Рекомендации по повышению эффективности функционирования ЧПУП «Аделаида-Сити» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
Приложение А Организационная структура управления предприятием 68
Приложение Б Баланс за 2011 год 69
Приложение В Баланс за 2010 год 72
Приложение Г Баланс за 2009 год 75
КЗэл= р• W• Т• t
где р – стоимость одного киловатта электроэнергии;
W – потребляемая мощность одной ПЭВМ,
Т – продолжительность работы в год;
t – время работы одной ПЭВМ в день.
Поскольку разработка буде осуществляться в 2012 года, то эффективное рабочее время составит:
Т= Добщ – Д вых,
где Д общ – общее количество дней в 2012 году;
Д вых – количество выходных и праздничных дней.
Т = 365 – 119=246
КЗэл = 576•0,2•246•9=255,1 тыс.руб.
Расчёт затрат на потребляемую электроэнергию представлен в таблице 3.8.
Таблица 3.8 - Расчёт затрат на потребляемую электроэнергию
Показатель |
Обозначение |
Единица измерения |
Стоимость, тыс.руб. |
Время работы одной ПЭВМ в день |
t |
Час |
9 |
Потребляемая мощность ПЭВМ |
W |
кВт |
0,2 |
Продолжительность работы |
Т |
День |
246 |
Стоимость одного кВт электроэнергии |
р |
тыс.руб./кВт |
0,576 |
Итого |
КЗ эл |
тыс.руб. |
255,1 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Абонентская плата за хостинг в год –200 тыс.руб. Амортизационные отчисления для ускорения амортизации нематериальных активов примем равными 20%. Прирост затрат на оплату труда не планируется, так как сопровождение сайта будет осуществляться работниками отдела маркетинга.
Стоимость одной ПЭВМ составляет 2400
тыс.руб. Годовая амортизация
А = С•На,
где
С – балансовая стоимость одной ПЭВМ,
На – норма амортизации.
А = 2400•0,2=480 тыс.руб.
Расчёт эксплуатационных затрат представлен в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Расчёт эксплуатационных затрат
Показатели |
Стоимость, тыс. руб. |
Затраты на потребляемую энергию |
254,8 |
Амортизационные отчисления |
480 |
Абонентская плата за хостинг |
200 |
Итого |
934,8 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Если выручка организации ЧПУП «Аделаида-Сити» в 2011 году составила 386 млн.руб., то в результате внедрения Интернет–маркетинга в организации прирост доходов составит около 0,5-2%.
Основные показатели для расчета экономического эффекта разработки сайта представлены в таблице 3.10.
Таблица 3.10 – Основные показатели для расчета экономического эффекта
Показатель |
Значение, тыс.руб. |
Прирост доходов |
9650,0 |
НДС |
1608,3 |
Прирост затрат |
934,8 |
Прирост балансовой прибыли |
7106,9 |
Налог на прибыль |
1705,6 |
Местные налоги и сборы |
162,0 |
Прибыль чистая |
5239,2 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта, формула (3.4).
ЧДД = ∑(Sn – Cn) х (1: (1+i))t,
где Sn – результаты (доходы) на n–ом шаге расчета;
Cn – затраты на n–ом шаге расчета;
i – ставка (норма) дисконта.
Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом:
Lt = 1 / ( 1 + Еt)t, (3.5)
где Et,– годовую ставку дисконтирования примем 45%.
Lt0 = 1 : (1 + 0,45) 0 = 1,0000; Lt1 = 1 : (1 + 0,45) 1 = 0,9009;
Lt2 = 1 : (1 + 0,45) 2 = 0,8116; Lt3 = 1 : (1 + 0,45) 3 = 0,7312.
Расчет срока окупаемости с учетом дисконтирования приведен в таблице 3.11.
Таблица 3.11 – Расчет эффективности разработки сайта
Наименование показателя |
Значение показателя по годам | |||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 | |
Сумма капиталовложений, тыс.руб. |
6192 |
– |
– |
– |
Чистый финансовый поток, тыс.руб. |
– |
5239,2 |
5239,2 |
5239,2 |
Коэффициент дисконтирования |
1,0000 |
0,6897 |
0,4756 |
0,3280 |
Чистый дисконтированный финансовый поток, тыс.руб. |
6192 |
3613,2 |
2491,9 |
1718,5 |
Экономический эффект нарастающим итогом, тыс.руб. |
-6192 |
-2578,8 |
-86,9 |
1631,7 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Как видно из таблицы 3.11, затраты на создание сайта и его продвижение с помощью регистрации и небольшой рекламной кампании в Интернете окупятся на третий год после его создания. ЧДД проекта в конце 3 года реализации проекта составит 1631,7 млн.руб.
Значение малого бизнеса в современной рыночной экономике очень велико. Без малого бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в состоянии. Становление и развитие его является одной из основных проблем экономической политики в условиях перехода от административно-командной экономики к нормальной рыночной экономике. Малый бизнес в рыночной экономике оказывает существенное влияние на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Ныне во всех развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60 - 70 процентов ВНП. Абсолютное большинство развитых государств всемерно поощряет деятельность малого бизнеса. Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость.
Предпринимательство в Республике
Беларусь, получившее развитие в 90-е
годы за прошедшее десятилетие
В целях оказания содействия развитию малого и среднего предпринимательства в организации и осуществлении предпринимательской деятельности, создания системы непрерывного сопровождения субъектов малого предпринимательства с момента их государственной регистрации, на этапе становления, достижения ими финансовой самостоятельности и в ходе ведения хозяйственной деятельности, в республике создана и действует сеть субъектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.
На основании проделанной
ЧПУП «Аделаида-Сити» создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь на принципах хозяйственной самостоятельности и основано на частной собственности. ЧПУП «Аделаида-Сити» зарегистрировано в августе 2007 г.
На ЧПУП «Аделаида-Сити» линейно-функциональная организационная структура управления. В такой структуре за управленческими отделами закрепляется выполнение различных функций управления: коммерческая деятельность, финансы и т.д.
Преимущества данного типа организационной структуры ЧПУП «Аделаида-Сити» заключаются:
- в возможности получения
высокой степени
- в точности определения
места и необходимости в
- способствует стандартизации,
формализации и
В качестве недостатков можно отметить:
- трудности горизонтального согласования;
- замедленность реагирования на изменения.
На производственных площадях ЧПУП «Аделаида-Сити» располагаются современные цеха, складские помещения, площадка для хранения готовой продукции, а также административное здание.
Результаты анализа
На предприятии за 2011 год показатель рентабельности реализованной продукции снизилась по сравнению с 2009 и 2010 годом, что связано с ростом себестоимости продукции и затрат на реализацию.
В целом рентабельность реализованной продукции по ЧПУП «Аделаида-Сити», сложившуюся за 2009 – 2011 гг., можно назвать низкой. Самые высокие показатели были в 2009 году – 8,24%. Произошло резкое снижение финансовых показателей в 2010 г. В 2011 году показатели рентабельности капитала значительно улучшились: с 5,84% в 2010 до 25,95% в 2011 г, рентабельность реализованной продукции в 2011 г составила 0,3%.
Правительство Республики Беларусь для финансовой поддержки малого бизнеса, должно сосредоточить свое внимание на следующих направлениях:
- создание гарантийного фонда
(фонда поручительств) по
- дальнейшее развитие субсидиров
- грантовая поддержка
3. Гербер Майкл, Э. Малый бизнес? Иллюзии к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бирис, 2010. – 224 с.
4. Головина, Е. Построение новой концепции малого предпринимательства в Беларуси//Вестник ассоциации белорусских банков. – 2009. - № 18. – с. 31-32.
5. Германович, Г.В. Критерии малого и среднего бизнеса: опыт зарубежных стран и предложения по их оценке в Республике Беларусь // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2010. - №12. – с.2-24.
6. Дьячкина, Л. Малый и средний бизнес Великобритании// Проблемы теории и практики управления – 2009. - №3 – с.92-102.
7. Ермак, Д. Большие перспективы малого бизнеса // Экономическая газета – 2010. – №7. – с.3
8. Ларичева, З.М. Малый бизнес: проблемы и перспективы его развития// Менеджмент в России и за рубежом – 2009. - №5 – с.38-43.
9. Лихачевский А. Предпринимательство становится реальной силой экономики// Экономика Беларуси – 2010. - №3 (8) – с. 86-90.
10. Мазоль, С.И. Экономика малого бизнеса / С.И. Мазоль. - Минск: Книжный дом, 2010. – 98 с.
11. Макинтайр, Р. Местные власти – стимуляторы малого бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2009 – с 56-60
12. Малое инновационное предпринимательство: инфраструктура поддержки \\ Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2010. - № 8. – C. 48-52.
13. Малое предпринимательство Республики Беларусь. Статистический сборник Мн. 2011. – 162 c.
14. О предпринимательстве в Республике
Беларусь: Закон Республики Беларусь от
28.05.1991 N 813-XII [Интернет источник]. – Режим
доступа: http://pravo.kulichki.com/
15. О центрах поддержки
16. Постановление Совета Министров Республики Беларусь 21 декабря 2009 г. N 65 О программе государственной поддержки малого предпринимательства в Республике Беларусь на 2011-13 гг.
17. Ракова, Е. Господдержка по новому адресу// Директор. – 2009. – №1 – с.11-13.
18. Республика Беларусь в цифрах, 2011= Republic of Belarus in figures, 2010 : крат. стат. сб. / М-во статистики и анализа Респ. Беларусь ; [редкол.: В.И. Зиновский (пред.) и др.]. – Минск, 2012. – 348 с.
19. Слонимская, М.А. Малое предпринимательство в стратегиях регионального развития \\ БЭЖ. – 2010. - № 3.
20. Толстик, Н.Н. Деловой климат в Беларуси: уже не мороз, еще не оттепель// Экономика. Финансы. Управление – 2009. - №7. – с.18-24.
21. Турбан, Г.В. Малый бизнес и его развитие в Республике Беларусь//Научные труды БШУБ БГЭУ /Под ред.Велесько Е.И. – Мн., 2010. – с.164-168.
22. Турейко, В. Малый бизнес и налоговая система Беларуси// Финансы, учет, аудит. – 2009. - №4 – с.40-42.
23. Тэмпан, Л.Н. Малый бизнес: опыт зарубежных стран. Учебн.пособие /Под ред. В.А. Швандара. – М.: Юнита-Дана, 2010. – 287 с.
24. Беларусь в цифрах: http://belstat.gov.by [Интернет Источник]. Дата доступа: 09.09.2012.
25. Официальный сайт Министерства экономики Республики Беларусь. – Режим доступа: http://www.minfin.gov.by/. – Дата доступа: 09.09.2012.
26. http://infobank.by/ [Интернет ресурс]. – Дата доступа: 09.09.2012.
Актив |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода | |||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
Основные средства: |
||||||||
первоначальная стоимость |
101 |
11 |
41 | |||||
амортизация |
102 |
1 |
5 | |||||
остаточная стоимость |
110 |
10 |
36 | |||||
Нематериальные активы: |
||||||||
первоначальная стоимость |
111 |
– |
– | |||||
амортизация |
112 |
– |
– | |||||
остаточная стоимость |
120 |
– |
– | |||||
Доходные вложения в материальные ценности: |
||||||||
первоначальная стоимость |
121 |
– |
– | |||||
амортизация |
122 |
– |
– | |||||
остаточная стоимость |
130 |
– |
– | |||||
Вложения во внеоборотные активы |
140 |
– |
– | |||||
В том числе: |
||||||||
незавершенное строительство |
141 |
– |
– | |||||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
– |
– | |||||
ИТОГО по разделу I |
190 |
10 |
36 | |||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
Запасы и затраты |
210 |
189 |
472 | |||||
В том числе: |
||||||||
сырье, материалы и другие аналогичные активы |
211 |
1 |
1 | |||||
животные на выращивании и откорме |
212 |
– |
– | |||||
затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты |
213 |
– |
– | |||||
расходы на реализацию |
214 |
– |
– | |||||
готовая продукция и товары для реализации |
215 |
188 |
467 | |||||
товары отгруженные |
216 |
– |
– | |||||
выполненные этапы по незавершенным работам |
217 |
– |
– | |||||
расходы будущих периодов |
218 |
– |
4 | |||||
прочие запасы и затраты |
219 |
– |
||||||
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам |
220 |
7 |
31 | |||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
– |
– | |||||
В том числе: |
– |
– | ||||||
покупателей и заказчиков |
231 | |||||||
прочая дебиторская задолженность |
232 |
– |
– | |||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
157 |
222 | |||||
В том числе: |
141 |
201 | ||||||
покупателей и заказчиков |
241 | |||||||
поставщиков и подрядчиков |
242 |
7 |
16 | |||||
по налогам и сборам |
243 |
9 |
5 | |||||
по расчетам с персоналом |
244 |
– |
– | |||||
разных дебиторов |
245 |
– |
– | |||||
прочая дебиторская задолженность |
249 |
– |
– | |||||
Расчеты с учредителями |
250 |
– |
– | |||||
В том числе: |
||||||||
по вкладам в уставный фонд |
251 |
– |
– | |||||
прочие |
252 |
– |
– | |||||
Денежные средства |
260 |
12 |
18 | |||||
В том числе: |
– |
|||||||
денежные средства на депозитных счетах |
261 |
– |
– | |||||
Финансовые вложения |
270 |
17 |
15 | |||||
Прочие оборотные активы |
280 |
– |
– | |||||
ИТОГО по разделу II |
290 |
382 |
758 | |||||
БАЛАНС (190 + 290) |
300 |
392 |
794 | |||||
Пассив |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода | |||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||||
Уставный фонд |
410 |
5 |
5 | |||||
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей) |
411 |
– |
– | |||||
Резервный фонд |
420 |
– |
– | |||||
В том числе: |
||||||||
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством |
421 |
– |
– | |||||
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами |
422 |
– |
– | |||||
Добавочный фонд |
430 |
1 |
15 | |||||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
440 |
– |
– | |||||
Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток) |
450 |
14 |
– 54 | |||||
Целевое финансирование |
460 |
– |
– | |||||
Доходы будущих периодов |
470 |
– |
– | |||||
ИТОГО по разделу III |
490 |
20 |
– 34 | |||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||||
Долгосрочные кредиты и займы |
510 |
– |
– | |||||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
– |
– | |||||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
– |
– | |||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||||
Краткосрочные кредиты и займы |
610 |
– |
– | |||||
Кредиторская задолженность |
620 |
372 |
828 | |||||
В том числе: |
||||||||
перед поставщиками и подрядчиками |
621 |
278 |
772 | |||||
перед покупателями и заказчиками |
622 |
68 |
32 | |||||
по расчетам с персоналом по оплате труда |
623 |
5 |
12 | |||||
по прочим расчетам с персоналом |
624 |
– |
– | |||||
по налогам и сборам |
625 |
16 |
5 | |||||
по социальному страхованию и обеспечению |
626 |
1 |
3 | |||||
по лизинговым платежам |
627 |
– |
– | |||||
перед прочими кредиторами |
628 |
4 |
4 | |||||
Задолженность перед участниками (учредителями) |
630 |
– |
– | |||||
В том числе: |
||||||||
по выплате доходов, дивидендов |
631 |
– |
– | |||||
прочая задолженность |
632 |
– |
– | |||||
Резервы предстоящих расходов |
640 |
– |
– | |||||
Прочие краткосрочные обязательства |
650 |
– |
– | |||||
ИТОГО по разделу V |
690 |
372 |
828 | |||||
БАЛАНС (490 + 590 + 690) |
700 |
392 |
794 | |||||
Из строки 620: |
||||||||
долгосрочная кредиторская задолженность |
701 |
– |
– | |||||
краткосрочная кредиторская задолженность |
702 |
372 |
828 | |||||
Активы и обязательства, учитываемые за балансом |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода | |||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||
Арендованные (в том числе полученные в пользование, лизинг) основные средства |
01 |
12 |
12,000 | |||||
Товарно–материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
02 |
– |
– | |||||
Материалы, принятые в переработку |
03 |
– |
– | |||||
Товары, принятые на комиссию |
04 |
– |
– | |||||
Оборудование, принятое для монтажа |
05 |
– |
– | |||||
Бланки строгой отчетности |
06 |
– |
– | |||||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
07 |
– |
– | |||||
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
08 |
– |
– | |||||
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
09 |
– |
– | |||||
Амортизационный фонд воспроизводства основных средств |
010 |
– 3 |
– 16 | |||||
Основные средства, сданные в аренду (лизинг) |
011 |
– |
– | |||||
Нематериальные активы, полученные в пользование |
012 |
– |
– | |||||
Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов |
013 |
– |
– | |||||
Потеря стоимости основных средств |
014 |
– |
– |
Информация о работе Эффективность функционирования малого бизнеса в Республике Беларусь