Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 17:16, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является составление бюджета прямых расходов и определение его роли в принятии управленческих решений на примере ОАО «Надежда»».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать данную тему в научной литературе;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
- описать состояние учетно-аналитической работы в исследуемом предприятии;
- рассмотреть практические аспекты исследуемой темы на материалах выбранного предприятия
ВВЕДЕНИЕ
1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ И ЕГО РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Бюджетирование и планирование – синонимы или различные процессы
1.2 Бюджетирование прямых расходов
2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состояние учетно-аналитической работы
2.3 Внутрифирменное планирование прямых затрат на предприятии и его роль в принятии управленческих решений
3 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Уровень специализации ОАО «Надежда»определим по формуле:
Ус = 100 / ∑ p*(2*N-1) = 100/ (0,08*(2*8)+ 4,04 * 2*7+ 5,54*2*6+ 7,26*2*5+ 7,43*2*4+ 24,61*2*3+ 24,69*2*2+ 28,74* 2*1+ 37,53*2*0 = 100/ 560,26 = 0, 178,
где р – удельный вес денежной выручки, %
N – место, занимаемое продукцией в ранжированном ряду в порядке убывания.
Коэффициент до 0,2 означает низкий уровень специализации, Видим, что ОАО «Надежда» имеет низкий уровень специализации производства, так как производит разнообразную продукцию как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Из данных таблицы 1 следует, что ОАО «Надежда» в большей степени специализируется на возделывании зерновых и зернобобовых культур в растениеводстве, так как пшеница и рожь реализуется на сторону и служит сырьем для производства собственных хлебобулочных изделий. Что касается отрасли животноводства, ОАО «Надежда» в большей степени специализируется на производстве молока, продукции животноводства собственного производства в переработанном виде, так как предприятие относится к числу пригородных хозяйств, обеспечивает поставку продуктов в краткосрочный период в город, в частности, Уфимский мясоконсервный комбинат», тем самым, обеспечивая себе низкие издержки по перевозке.
Земля является основным средством производства в сельском хозяйстве. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции.
По данным годовых отчетов за 2008-2010 гг. можно обозначить структуру земельных угодий, то есть соотношение отдельных видов земель в общей площади хозяйства и изменение в динамике. Данные и результаты расчетов приведены в таблице 2.
Таблица 2 Состав и структура земельных фондов ОАО «Надежда»
Вид угодий | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | |||
| площадь, га | % | площадь, га | % | площадь, га | % |
Общая земельная площадь | 11092 | 100 | 11240 | 100 | 11280 | 100 |
в т.ч. всего с/х угодий | 10681 | 96,3 | 10830 | 96,4 | 10870 | 96,4 |
из них: пашня | 9009 | 81,3 | 9158 | 81,5 | 9198 | 81,5 |
сенокосы | 357 | 3,2 | 357 | 3,2 | 357 | 3,1 |
пастбища | 1300 | 11,7 | 1300 | 11,6 | 1300 | 11,5 |
многолетние насаждения | 15 | 0,1 | 15 | 0,1 | 15 | 0,1 |
залежи | - | - | - | - | - | - |
Лесные массивы | 1 | 0,01 | 1 | 0,01 | 1 | 0,01 |
Древесно-кустарниковые растения | 92 | 0,8 | 92 | 0,8 | 92 | 0,8 |
Пруды и водоемы | 28 | 0,25 | 28 | 0,25 | 28 | 0,25 |
Болота | 28 | 0,25 | 28 | 0,25 | 28 | 0,25 |
Прочие земли | 262 | 2,4 | 261 | 2,3 | 261 | 2,3 |
Данные таблицы 2 показывают, что удельный вес сельскохозяйственных угодий в земельных фондах хозяйства (96,4%) очень высок. В динамике за 2008-2010 гг. можно проследить за увеличением общей земельной площади за счет распахивания ранее не возделываемых земельных участков. Также из таблицы видно, что наибольший удельный вес в общей площади земли имеют земли, занятые под пашню, которая в среднем за 2008-2010 гг. составляют 9121,7 гектара.
Орошаемых и осушенных земель в хозяйстве не имеется.
В структуре посевных площадей преобладают зерновые и зернобобовые культуры, рапс озимый и яровой, сахарная свекла, кормовые корнеплоды и бахчи, многолетние и однолетние травы, кукуруза и прочие культуры.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Надежда» представлена в таблице 3. Состав трудовых ресурсов оценивается по среднегодовой численности (Чср).
Таблица 3 Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Надежда»
Трудовые ресурсы | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2008 г., + - ,% | |||
Чср, чел. | % | Чср, чел. | % | Чср, чел. | % | ||
Всего | 319 | 100,0 | 306 | 100,0 | 310 | 100,0 | -2,8 |
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего | 290 | 90,9 | 275 | 89,9 | 271 | 87,4 | -6,6 |
в том числе: Рабочие постоянные из них: | 266 | 83,4 | 246 | 80,4 | 236 | 76,1 | -11,3 |
трактористы-машинисты | 41 | 12,8 | 39 | 12,7 | 39 | 12,6 | -4,9 |
операторы машинного доения | 39 | 12,2 | 31 | 10,1 | 36 | 11,6 | -7,7 |
скотники крупного рогатого скота | 37 | 11,6 | 37 | 12,1 | 44 | 14,2 | +18,9 |
работники коневодства | 3 | 0,9 | 3 | 0,9 | 3 | 10 | - |
Рабочие сезонные и временные | 3 | 0,9 | 8 | 2,6 | 7 | 2,3 | +133,3 |
Служащие | 21 | 6,6 | 21 | 6,9 | 24 | 7,7 | +14,3 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
руководители | 6 | 1,9 | 6 | 1,96 | 9 | 2,9 | +50 |
специалисты | 15 | 4,7 | 15 | 4,9 | 15 | 4,8 | - |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 8 | 2,5 | 8 | 2,6 | 16 | 5,2 | +100 |
Работники торговли общественного питания | 21 | 6,6 | 23 | 7,5 | 23 | 7,4 | 9,5 |
По результатам расчетов таблицы 3 можно заметить, что в ОАО «Надежда» преобладают рабочие, занятые в сельскохозяйственном производстве, так как организация специализируется на сельскохозяйственном производстве и численность постоянных рабочих
В 2010 году, по сравнению с 2008 годом, произошло увеличение численности сезонных рабочих и сокращение численности постоянных. Этому способствовало то, что приток работников происходит во время посевной кампании (производится наем дополнительных водителей) и уборочных работ (прием весовщиков, разнорабочих). ОАО «Надежда» так же оформляет практикантов на работу с начислением заработной платы и отчислением всех страховых взносов.
Основные производственные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования в виде амортизационных отчислений. Пополняются они за счет капитальных вложений.
От объема основных фондов зависит производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда.
Данные о составе и структуре основных производственных фондов ОАО «Надежда» приведены в таблице 4.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов рассчитывается по формуле:
ОПФСР= (стоимость ОПФ на нач. года + стоимость ОПФ на кон.года)/2
Таблица 4 Состав и структура основных фондов ОАО «Надежда»
Наименование | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2008 г., + - ,% | |||
ОПФСР | В % к итогу | ОПФСР | В % к итогу | ОПФСР | В % к итогу | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Здания | 116671,5 | 61,7 | 117170,0 | 61,4 | 115199,0 | 60,4 | -1,3 |
Продолжение таблицы 4
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Сооружения и передаточные устройства | 641,0 | 0,4 | 641,0 | 0,3 | 638,0 | 0,3 | -0,5 |
Машины и оборудование | 52017,0 | 27,5 | 51410,5 | 27,0 | 51644,0 | 27,1 | -0,7 |
Транспортные средства | 7784,0 | 4,1 | 9508,0 | 5,0 | 10951,0 | 5,7 | +40,7 |
Производственный и хоз. инвентарь | 29,0 | 0,1 | 29,0 | 0,1 | 27,0 | 0,1 | -6,9 |
Рабочий скот | 452,5 | 0,2 | 730,0 | 0,4 | 875,0 | 0,5 | +93,4 |
Продуктовый скот | 11347,5 | 6,0 | 11057,0 | 5,8 | 11307,0 | 5,9 | -0,4 |
Итого | 189155,5 | 100 | 190770,5 | 100 | 190566,0 | 100 | +0,7 |
По данным таблицы 4 в структуре основных средств наибольший вес составляют здания, машины и оборудование: соответственно, в 2008 году – 61,7 % и 27,5 %, а в 2009 году – 61,4 и 27,0 %, в 2010 году – 60,4 и 27,1; приобретение транспортных средств возрастает: в 2009 году их доля составила 5%, в 2010 – 5,7 %; стоимость рабочего скота в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 93,4%. Это связано с закупкой голов животных.
В отличие от основных средств, участвующих в производстве длительное время, средства в обороте переносят свою стоимость на продукцию по общему правилу в одном производственном цикле. К оборотным средствам организации относятся запасы, дебиторская задолженность, финансовые вложения, денежные средства. В оборотные фонды включаются производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов, а в фонды обращения включают готовую продукцию, дебиторскую задолженность и денежные средства.
Для ОАО «Надежда» рассчитаем состав и структуру оборотных средств на конец отчетного периода за 2008-2010 гг. Данные для расчета возьмем из раздела ΙΙ формы № 1 «Бухгалтерский баланс». Результаты расчетов приведем в таблице 5.
Таблица 5 Состав и структура оборотных средств ОАО «Надежда»
Наименование | 2008 г. | % к итогу | 2009 г. | % к итогу | 2010 г. | % к итогу | 2010 г. К 2008 г., + -, % |
стоимость, тыс.руб. | стоимость, тыс.руб. | стоимость, тыс.руб. | |||||
Сырье, материалы | 39795 | 41,1 | 31267 | 30,2 | 44150 | 40,6 | +10,9 |
Животные на выращивании и откорме | 21922 | 22,6 | 27847 | 26,9 | 28328 | 26,1 | +29,2 |
Затраты в незавершенном производстве | 7034 | 7,3 | 10190 | 9,8 | 12066 | 11,1 | +71,5 |
Готовая продукция и товары для перепродажи | 17372 | 17,9 | 24104 | 23,3 | 18265 | 16,8 | +5,1 |
Прочие запасы и затраты | 704 | 0,7 | 704 | 0,7 | - | - | - |
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев) | 9320 | 9,6 | 8947 | 8,6 | 5549 | 5,1 | -40,5 |
в том числе покупатели и заказчики | 8853 | 9,1 | 8775 | 8,5 | 5340 | 4,9 | -39,7 |
Денежные средства | 641 | 0,7 | 440 | 0,4 | 269 | 0,2 | -58,0 |
Итого | 96788 | 100 | 103499 | 100 | 108628 | 100 | +12,2 |