Бюджетирование прямых расходов в ОАО "Надежда" и его значение в принятии управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 17:16, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является составление бюджета прямых расходов и определение его роли в принятии управленческих решений на примере ОАО «Надежда»».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать данную тему в научной литературе;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
- описать состояние учетно-аналитической работы в исследуемом предприятии;
- рассмотреть практические аспекты исследуемой темы на материалах выбранного предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ И ЕГО РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Бюджетирование и планирование – синонимы или различные процессы
1.2 Бюджетирование прямых расходов
2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состояние учетно-аналитической работы
2.3 Внутрифирменное планирование прямых затрат на предприятии и его роль в принятии управленческих решений
3 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Работа содержит 1 файл

курсовая УУ 03.doc

— 442.50 Кб (Скачать)

 

Уровень специализации ОАО «Надежда»определим по формуле:

Ус = 100 / ∑ p*(2*N-1) = 100/ (0,08*(2*8)+ 4,04 * 2*7+ 5,54*2*6+ 7,26*2*5+ 7,43*2*4+ 24,61*2*3+ 24,69*2*2+ 28,74* 2*1+ 37,53*2*0 = 100/ 560,26 = 0, 178,

где р – удельный вес денежной выручки, %

N – место, занимаемое продукцией в ранжированном ряду в порядке убывания.

Коэффициент до 0,2 означает низкий уровень специализации, Видим, что ОАО «Надежда» имеет низкий уровень специализации производства, так как производит разнообразную продукцию как в растениеводстве, так и в животноводстве.

Из данных таблицы 1 следует, что ОАО «Надежда» в большей степени специализируется на возделывании зерновых и зернобобовых культур в растениеводстве, так как пшеница и рожь реализуется на сторону и служит сырьем для производства собственных хлебобулочных изделий. Что касается отрасли животноводства, ОАО «Надежда» в большей степени специализируется на производстве молока, продукции животноводства собственного производства в переработанном виде, так как предприятие относится к числу пригородных хозяйств, обеспечивает поставку продуктов в краткосрочный период в город, в частности, Уфимский мясоконсервный комбинат», тем самым, обеспечивая себе низкие издержки по перевозке.

Земля является основным средством производства в сельском хозяйстве. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции.

По данным годовых отчетов за 2008-2010 гг. можно обозначить структуру земельных угодий, то есть соотношение отдельных видов земель в общей площади хозяйства и изменение в динамике. Данные и результаты расчетов приведены в таблице 2.

Таблица 2 Состав и структура земельных фондов ОАО «Надежда»

Вид угодий

2008 г.

2009 г.

2010 г.

 

площадь, га

%

площадь, га

%

площадь, га

%

Общая земельная площадь

11092

100

11240

100

11280

100

в т.ч. всего с/х угодий

10681

96,3

10830

96,4

10870

96,4

из них: пашня

9009

81,3

9158

81,5

9198

81,5

сенокосы

357

3,2

357

3,2

357

3,1

пастбища

1300

11,7

1300

11,6

1300

11,5

многолетние насаждения

15

0,1

15

0,1

15

0,1

залежи

-

-

-

-

-

-

Лесные массивы

1

0,01

1

0,01

1

0,01

Древесно-кустарниковые растения

92

0,8

92

0,8

92

0,8

Пруды и водоемы

28

0,25

28

0,25

28

0,25

Болота

28

0,25

28

0,25

28

0,25

Прочие земли

262

2,4

261

2,3

261

2,3

 

Данные таблицы 2 показывают, что удельный вес сельскохозяйственных угодий в земельных фондах хозяйства (96,4%) очень высок. В динамике за 2008-2010 гг. можно проследить за увеличением общей земельной площади за счет распахивания ранее не возделываемых земельных участков. Также из таблицы видно, что наибольший удельный вес в общей площади земли имеют земли, занятые под пашню, которая в среднем за 2008-2010 гг. составляют 9121,7 гектара.

Орошаемых и осушенных земель в хозяйстве не имеется.

В структуре посевных площадей преобладают зерновые и зернобобовые культуры, рапс озимый и яровой, сахарная свекла, кормовые корнеплоды и бахчи, многолетние и однолетние травы, кукуруза и прочие культуры.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Надежда» представлена в таблице 3. Состав трудовых ресурсов оценивается по среднегодовой численности (Чср).

Таблица 3 Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Надежда»

Трудовые ресурсы

2008  г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. к

2008 г.,

+ - ,%

Чср, чел.

%

Чср, чел.

%

Чср, чел.

%

Всего

319

100,0

306

100,0

310

100,0

-2,8

в том числе:

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего

290

90,9

275

89,9

271

87,4

-6,6

в том числе:

Рабочие постоянные

из них:

266

83,4

246

80,4

236

76,1

-11,3

трактористы-машинисты

41

12,8

39

12,7

39

12,6

-4,9

операторы машинного доения

39

12,2

31

10,1

36

11,6

-7,7

скотники крупного рогатого скота

37

11,6

37

12,1

44

14,2

+18,9

работники коневодства

3

0,9

3

0,9

3

10

-

Рабочие сезонные и временные

3

0,9

8

2,6

7

2,3

+133,3

Служащие

21

6,6

21

6,9

24

7,7

+14,3

из них:

 

 

 

 

 

 

 

руководители

6

1,9

6

1,96

9

2,9

+50

специалисты

15

4,7

15

4,9

15

4,8

-

Работники, занятые в подсобных  промышленных предприятиях и промыслах

8

2,5

8

2,6

16

5,2

+100

Работники торговли общественного питания

21

6,6

23

7,5

23

7,4

9,5

По результатам расчетов таблицы 3 можно заметить, что в ОАО «Надежда» преобладают рабочие, занятые в сельскохозяйственном производстве, так как организация специализируется на сельскохозяйственном производстве и численность постоянных рабочих

В 2010 году, по сравнению с 2008 годом, произошло увеличение численности сезонных рабочих и сокращение численности постоянных. Этому способствовало то, что приток работников происходит во время посевной кампании (производится наем дополнительных водителей) и уборочных работ (прием весовщиков, разнорабочих). ОАО «Надежда» так же оформляет практикантов на работу с начислением заработной платы и отчислением всех страховых взносов.

Основные производственные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования в виде амортизационных отчислений. Пополняются  они за счет капитальных вложений.

От объема основных фондов зависит производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда.

Данные о составе и структуре основных производственных фондов ОАО «Надежда» приведены в таблице 4.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов рассчитывается по формуле:

ОПФСР= (стоимость ОПФ на нач. года + стоимость ОПФ на кон.года)/2

Таблица 4 Состав и структура основных фондов ОАО «Надежда»

Наименование

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. к 2008 г., + - ,%

ОПФСР

В % к итогу

ОПФСР

В % к итогу

ОПФСР

В % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

Здания

116671,5

61,7

117170,0

61,4

115199,0

60,4

-1,3

Продолжение таблицы 4

1

2

3

4

5

6

7

8

Сооружения и передаточные устройства

641,0

0,4

641,0

0,3

638,0

0,3

-0,5

Машины и оборудование

52017,0

27,5

51410,5

27,0

51644,0

27,1

-0,7

Транспортные средства

7784,0

4,1

9508,0

5,0

10951,0

5,7

+40,7

Производственный и хоз. инвентарь

29,0

0,1

29,0

0,1

27,0

0,1

-6,9

Рабочий скот

452,5

0,2

730,0

0,4

875,0

0,5

+93,4

Продуктовый скот

11347,5

6,0

11057,0

5,8

11307,0

5,9

-0,4

Итого

189155,5

100

190770,5

100

190566,0

100

+0,7

 

По данным таблицы 4 в структуре основных средств наибольший вес составляют здания, машины и оборудование: соответственно, в 2008 году – 61,7 % и 27,5 %, а в 2009 году – 61,4 и 27,0 %, в 2010 году – 60,4 и 27,1;  приобретение транспортных средств возрастает: в 2009 году их доля составила 5%, в 2010 – 5,7 %; стоимость рабочего скота в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась  на 93,4%. Это связано с закупкой голов животных.

В отличие от основных средств, участвующих в производстве длительное время, средства в обороте переносят свою стоимость на продукцию по общему правилу в одном производственном цикле. К оборотным средствам организации относятся запасы, дебиторская задолженность, финансовые вложения, денежные средства. В оборотные фонды включаются производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов, а в фонды обращения включают готовую продукцию, дебиторскую задолженность и денежные средства.

Для ОАО «Надежда» рассчитаем состав и структуру оборотных средств на конец отчетного периода за 2008-2010 гг. Данные для расчета возьмем из раздела ΙΙ формы № 1 «Бухгалтерский баланс». Результаты расчетов приведем в таблице 5.

Таблица 5 Состав и структура оборотных средств ОАО «Надежда»

Наименование

2008 г.

% к итогу

2009 г.

% к итогу

2010 г.

% к итогу

2010 г. К 2008 г.,  + -, %

стоимость, тыс.руб.

стоимость, тыс.руб.

стоимость, тыс.руб.

Сырье, материалы

39795

41,1

31267

30,2

44150

40,6

+10,9

Животные на выращивании и откорме

21922

22,6

27847

26,9

28328

26,1

+29,2

Затраты в незавершенном производстве

7034

7,3

10190

9,8

12066

11,1

+71,5

Готовая продукция и товары для перепродажи

17372

17,9

24104

23,3

18265

16,8

+5,1

Прочие запасы и затраты

704

0,7

704

0,7

-

-

-

Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев)

9320

9,6

8947

8,6

5549

5,1

-40,5

в том числе покупатели и заказчики

8853

9,1

8775

8,5

5340

4,9

-39,7

Денежные средства

641

0,7

440

0,4

269

0,2

-58,0

Итого

96788

100

103499

100

108628

100

+12,2

Информация о работе Бюджетирование прямых расходов в ОАО "Надежда" и его значение в принятии управленческих решений