Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 17:16, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является составление бюджета прямых расходов и определение его роли в принятии управленческих решений на примере ОАО «Надежда»».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать данную тему в научной литературе;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
- описать состояние учетно-аналитической работы в исследуемом предприятии;
- рассмотреть практические аспекты исследуемой темы на материалах выбранного предприятия
ВВЕДЕНИЕ
1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ И ЕГО РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Бюджетирование и планирование – синонимы или различные процессы
1.2 Бюджетирование прямых расходов
2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состояние учетно-аналитической работы
2.3 Внутрифирменное планирование прямых затрат на предприятии и его роль в принятии управленческих решений
3 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРЯМЫХ РАСХОДОВ В ОАО «НАДЕЖДА» И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
4. Ветрова Л.Н.: Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации [Текст] / Л.Н. Ветрова // Все для бухгалтера, 2008, - № 5, - С. 12 – 20;
10. Кунах, Ю. В. Роль бюджетирования в системе управления предприятием [Текст] / Ю. В. Кунах // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». – 2009, с. 184