Рефераты по экономике организации

Контрольная работа по «Экономике предприятий»

12 Мая 2012, контрольная работа

Предприятие — это самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных нужд образом систематического осуществления производственной, научно-исследовательской, торговой, другой хозяйственной деятельности. Предприятия могут создаваться как для осуществления предпринимательства, так и для некоммерческой хозяйственной деятельности.

Контрольная работа по «Экономике предприятия»

14 Октября 2011, контрольная работа

1.Особенности функционирования государственных и муниципальных предприятий
2.Лизинг как форма материально- технического обеспечения предприятий в условиях рыночных отношений
3.Рентабельность-показатель эффективности работы предприятия. Пути её повышения

Контрольная работа по «Экономической оценке инвестиций»

09 Декабря 2010, контрольная работа

Задание №1
1.Рассчитать и проанализировать структуру инвестиций в основной капитал АПК Центрального федерального округа РФ.
1.Инвестиции в основной капитал АПК.
Задание №2

2.1. Определить в каком случае и на сколько процентов по истечении 4-х лет после начала эксплуатации транспортных средств размер амортизационного фонда будет больше, если предприятие для начисления амортизации на транспортные средства может использовать три метода линейный, уменьшаемого остатка с коэффициентом увеличения ежегодной нормы амортизационных отчислений 2,2 и списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования. Стоимость, имеющихся в распоряжении предприятия транспортных средств 8 млн.р. Экономически целесообразный срок эксплуатации – 9 лет.
Задание №3
3.1. По исходным данным необходимо оценить шесть вариантов технологического процесса изготовления продукции по показателю коэффициента эффективности капитальных вложений или срока капитальных вложений.

Контрольная работа По дисциплине «Экономика и управление малым предприятием»»

24 Февраля 2013, контрольная работа

Основные фонды (ОФ) предприятий — совокупность материальных ценностей (средств производства), переносящих свою стоимость в течение производственного процесса по частям на изготавливаемую продукцию. Оборотными средствами (текущими активами) являются активы, которые могут быть в течение одного производственного цикла либо одного года превращены в денежные средства.
Оборотные активы включают в себя материально-производственные запасы и затраты, готовую продукцию, дебиторскую задолженность, денежные средства. Оборотные средства являются мобильной частью активов предприятия. Находясь в постоянном движении, оборотные активы обеспечивают бесперебойный процесс производства.

Контрольная работа по курсу «Анализ трудовых показателей»

29 Мая 2012, контрольная работа

Определить показатели динамики производительности труда работников организации (в т.ч. рабочих) при ее измерении по товарной и чистой продукции, сделать соответствующие выводы.

Производительность труда – это способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество потребительских стоимостей.
Чем больше произведено продукции или выполнено работ в единицу рабочего времени или чем меньше затрачено времени на производство единицы продукции или работ, тем выше уровень производительности труда и эффективность использования.
Для измерения производительности труда в промышленности используются два основных показателя: выработк

Контрольная работа по теме "Экономика организации"

26 Февраля 2013, реферат

Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (или зачета) по дисциплине "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности на предприятии"

Контрольная работа по экономике организаций (предприятий)

15 Июня 2010, контрольная работа

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др.
Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и др.

Контрольная работа по экономике предприятия

26 Октября 2012, контрольная работа

Теория + задачи

Контрольная работа по экономическому анализу

09 Января 2013, контрольная работа

Активы предприятия (имущество) состоят из внеоборотных активов – 46 610 тыс. руб. (на конец отчетного периода) и оборотных активов – 121 977 тыс. руб. В состав внеоборотных активов входят: основные средства – 46 155 тыс. руб., незавершенное строительство – 312 тыс. руб., доходные вложения в материальные ценности – 50 тыс. руб. и долгосрочные финансовые вложения – 93 тыс. руб. В состав оборотных средств входят: запасы, НДС, дебиторская задолженность и денежные средства.

Контрольная работа по “Экономике организаций(предприятий)”

22 Ноября 2012, контрольная работа

Контрольная работа по дисциплине “Экономика организаций(предприятий)”

Контрольная работа работа по "Экономике предприятия"

23 Ноября 2014, контрольная работа

1. Визначення загальної вартості та видової структури основних виробничих фондів.
2. Визначення річної потреби оборотних коштів підприємства.
3. Визначення кошторису витрат виробництва готової продукції та собівартості одиниці продукції.
4. Розрахунок показників ефективності виробництва
5. Обґрунтування та вибір кращого варіанту інвестицій

Контрольные карты Шухарта в системе управления качеством

22 Февраля 2012, курсовая работа

Целью данной работы является систематизация знаний в области менеджмента качества. Это и обусловило структуру курсовой работы, для рассмотрения исторических аспектов развития концепции отведена первая глава; описанию значения статистических методов - вторая глава; и построение контрольных карт, на примере случайной выборки некоторого процесса – в третьей.

Конфликт, как разновидность стресса

15 Февраля 2012, реферат

Каждому из нас приходится сталкиваться с конфликтными ситуациями. Как образно заметил американский психолог Б. Вул, “жизнь - процесс решения бесконечного количества конфликтов. Человек не может избежать их. Он может только решить, участвовать в выработке решений или оставить это другим”. Поэтому каждому человеку, особенно в деловом общении, необходимо иметь хотя бы элементарные представления о конфликтах, способах поведения при их возникновении.

Конфликты в малых социальных группах

13 Марта 2012, реферат

История человеческой цивилизации насыщена различного рода конфликтами. Одни конфликты охватывали целые континенты и десятки стран и народов, другие вовлекали большие и малые социальные общности, третьи происходили между отдельными людьми. С древнейших времен люди пытаются решить возникающие противоречия и мечтают о бесконфликтном обществе. Возникновение государственности тоже можно рассматривать как стремление создать универсальный механизм для предотвращения и разрешения конфликтов. В древнейших законах хеттского царя Хаммурапи (1792—1750 гг. до н. э.)

Концентрация, специализация производства

23 Февраля 2012, реферат

Концентрация — это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных форм:
• увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия),
• увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
• развития концентрации на основе комбинирования производства (предприятия комбинаты);
• развития концентрации на основе диверсификации производства. Эта форма самая сложная, так как в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия

Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства и их влияние на эффективность хозяйствования

22 Ноября 2011, реферат

Концентрация представляет собой сосредоточение производства на крупных предприятиях как в рам-ках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отрас-лей.
Специализация – это сосредоточение выпуска однородной продукции, отдельных ее частей и технологических операций в обособленных отраслях, предприятиях, цехах и отдельных участках.
Кооперирование – прямые производственные связи между предприятиями, участвующими в совместном изготовлении продукции. Производственное кооперирование непосредственно вытекает из специализации отраслей и предприятий на изготовлении отдельных заготовок, деталей и агрегатов для машин, оборудования, других изделий и продуктов.
Комбинирование представляет собой соединение на одном предприятии (комбинате) несколько тех-нологически разнородных специализированных производств и отраслей на основе их технико-экономического единства, обеспечивающего более полное использование исходного сырья, топлива и вторичных энергоресур-сов, производственных площадей, свойств промежуточных продуктов, экономию капитальных вложений и снижение себестоимости продукции.

Концептуальні основи стратегічного управління

06 Марта 2013, шпаргалка

1. Розв п-в, перехід від закр до відер типу п-ва як реакція на зміни в оточуючому середовищі.
Здатність людини передбачувати розв подій і їх наслідків лежить в осн передбачення. Передбачення залежить від чиників: ступення сприйняття та розуміння явищ і процесів на п-ві й навколо нього; рівня передбачуваності розв цих явищ і процесів; оцінки можливості упр впливу на ці процеси та явища за допом доступного методичного й технол інструментарію.

Концепция всеобщего управления качеством

15 Апреля 2012, курсовая работа

В современном бизнесе конкурентоспособность компании зависит от качества менеджмента организации. В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Проблема качества менеджмента тем более актуальна в свете планируемого вступления России в ВТО и появления конкуренции со стороны иностранных компаний. Задача руководителей российских компаний и проста и сложна одновременно - "не изобретать велосипед", а постепенно и целенаправленно перенимать более чем полувековой опыт управления у зарубежных компаний, учитывая национальную специфику, а также учиться на примерах отечественных предприятий-лидеров.

Сегодня арсенал инструментов совершенствования бизнеса достаточно велик и продолжает пополняется все новыми подходами: 6-Сигма, стандарты ИСО серии 9000, сбалансированная система показателей ( Balanced Scorecard ), структурирование функций качества ( Quality Function Deployment ), анализ характера и последствий отказов ( Failure Mode and Effect Analysis ), модели самооценки организации Т. Конти, Дж. Далгаарда, Д. Клеммера, бенчмаркинг и другие. Подавляющее большинство предлагаемых подходов основаны на принципах всеобщего управления качеством. Аббревиатура TQM уже знакома российским менеджерам, однако для большинства из них TQM так и остается аббревиатурой. Безусловно, это явление временное - еще 10-12 лет назад мало кто в России различал понятия "менеджмент" и "маркетинг", а сегодня это неотъемлемые атрибуты деятельности любого российского предприятия, от крупного до малого.

Концепция рыночной системы хозяйствования

28 Февраля 2013, контрольная работа

Наличие постоянного противоречия между безграничными потребностями и ограниченностью ресурсов выдвигает перед всеми хозяйствами следующие основные взаимосвязанные проблемы:
♦ что производить — это принятие решений о том, какие из возможных благ, какого качества, в каком количестве и когда должны быть произведены в данном экономическом пространстве и в данное время;
♦ как производить, или принятие решения о том, кем, из каких ограниченных ресурсов и их комбинаций и при помощи каких технологий будут произведены выбранные из возможных вариантов блага и услуги;

Концепция управления

28 Марта 2013, реферат

Экономические, технические и организационные нововведения предъявили новые требования к квалификации, уровню знаний, умению работать в коллективе. Поэтому в условиях безработицы на рынке труда наблюдается дефицит высококвалифицированных кадров. Система структуры службы управления во многом определяется характером деятельности, размерами организаций. Однако общая система работы с персоналом включает следующие этапы: анализ внешних и внутренних факторов, планирования кадров, определение квалификационных требований, набор и отбор персонала, обучение, оценку работы персонала, разработку системы управления, гуманизацию условий труда и разработку кадровой политики.

Кооперация труда

13 Апреля 2012, курсовая работа

Цель работы: изучить и охарактеризовать что такое кооперация труда и бригадные формы организации труда.

Кооперирование на олигополистическом рынке

23 Октября 2011, контрольная работа

Отрасль – группа качественно однородных единиц, т.е. предприятий, учреждений, организаций, характеризующихся особыми условиями производства в системе общественного распределения труда, выпуском однородной продукции и выполняющих общую функцию в национальном хозяйстве. При этом отрасли подразделяются на комплексы (комплекс машиностроения, металлургическая отрасль) и по видам производства (предприятия литейного производства).

Кооперирование производства

06 Ноября 2011, реферат

Определение кооперирования производства - организация длительных прямых производственных связей между предприятиями на основе углубления их специализации. По кооперации поставляются полуфабрикаты и комплектующие изделия. Уровень производственной кооперации характеризуется коэффициентом кооперации - отношением стоимости покупных деталей, узлов и др. изделий, поступающих в порядке кооперации от специализированных предприятий-смежников, к полной себестоимости продукции предприятия-изготовителя, а также коэффициентом кооперированного снабжения - отношением затрат на оплату кооперированных поставок средств производства к общей сумме затрат на сырье и материалы.

Кооперирование производства

03 Марта 2013, реферат

Кооперирование производства - одна из форм общественной организации производства, тесно связанная со специализацией и комбинированием.
Кооперирование производства - это длительные, устойчивые связи между самостоятельными предприятиями (хозяйствующими субъектами) в товарном производстве для совместного изготовления одного продукта, годного к самостоятельному потреблению. От простых взаимосвязей между производителями и поставщиками, различными хозяйствующими субъектами рынка кооперирование отличается особыми технико-экономическимиусловиями взаимосвязей, что обусловлено совместным производством определенного продукта. Эта форма связи между самостоятельными субъектами рынка, самостоятельными предприятиями.

Кооперирование производства и его эффективность для предприятия

06 Сентября 2011, курсовая работа

Целью работы является изучение путей повышения эффективности кооперирования производства на ЗАО «Атлант».

Координация деятельности

07 Октября 2011, реферат

Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что организация не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой.

Коротка інформація про діяльність Nokia у світі та СНД

20 Марта 2012, доклад

Корпорація Nokia розпочала роботу в галузі виробництва телекомунікаційного обладнання з середини 1960-х рр.. Наприкінці 80-х рр. Nokia стала одним з основних розробників обладнання стандарту GSM і в 1987 р. випустила на ринок перший стільниковий телефон. З 21 вересня 2010 р. корпорацію Nokia очолює Стівен Елоп (Stephen Elop). Nokia – публічна компанія, акції якої котируються на Гельсінській, Франкфуртській та Нью-Йоркській біржах.

Корпоративна модель управління сучасним бізнесом

16 Ноября 2012, реферат

У світі переважного поширення набули дві управлінські системи корпоративного регулювання, які склалися історично та економічно в тих чи інших країнах і характеризують основні підходи до проблеми повноважень і відповідно прийняття рішень і реалізації прав власності. Ці системи отримали назви інсайдерських та аутсайдерських. (Слід мати на увазі, що такі назви є досить умовними і визначають лише загальні підходи до відповідних управлінських систем.)

Корпоративная (организационная) культура

27 Февраля 2013, реферат

Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации. Термин «корпоративная культура» появился в XIX веке. Он был сформулирован и применен немецким фельдмаршалом Мольтке, который применял его, характеризуя взаимоотношения в офицерской среде. В то время взаимоотношения регулировались не только уставами, судами чести, но и дуэлями: сабельный шрам являлся обязательным атрибутом принадлежности к офицерской «корпорации».

Корпоративная культура

17 Ноября 2011, доклад

У российских менеджеров в минувшем году возникла новая специализация – управление корпоративной культурой. «Культурные управленцы» появились во многих крупных компаниях – прежде всего в структурах, объединяющих разнопрофильные предприятия, которые работают во многих регионах России. И хотя менеджеры этого профиля обычно числятся в составе кадровых подразделений, круг их обязанностей намного шире, чем у обычного кадровика.