Автор: r****************@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 16:19, шпаргалка
Экзамен 2011
Введение
Современная
система управления кадрами организации
претерпевает радикальные преобразования
вместе со всем российским обществом.
Необходимость таких
Учитывая тот факт, что управление кадрами организации есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. То можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.
Современная
система кадрового обеспечения
организации должна быть связана
с разработкой и реализации политики,
включающей планирование, отбор, наем,
размещение трудовых ресурсов; адаптацию,
обучение и подготовку работников;
продвижение по службе, карьеру; методы
и стимулирования труда; условия
работы; формальные и неформальные
связи; консультирование и переговоры;
преодоление конфликтных
Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Эффективная
система кадрового обеспечения
призвана создавать условия для
мотивации, более высокой
Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.
Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.
Руководителю
любого предприятия необходимо учитывать,
что организационная структура
и состав кадров оказывают большое
влияние на эффективность всего
трудового процесса. Поэтому, актуальным
для руководителей, сегодня, становится
вопрос планирования, формирования и
учета состава и структуры
кадров организации. Это позволит им
определить возможности кадрового
состава предприятия и
Эффективное
использование кадрового
Система кадрового обеспечения должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации.
Структуру,
данного отчёта по преддипломной практике,
составляют две главы, каждая из которых
подразделяется на параграфы, а также
введение и заключение, включающие в себя
анализ актуальности исследуемой проблемы,
выводы и рекомендации.
ГЛАВА 1.
ОБЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА
ФГУЗ ЦГиЭ 122 ФМБА РОССИИ -
ЦГиЭ № 38.
Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения создано для выполнения работ по обеспечению деятельности территориального отдела Межрегионального управления № 122 Федерального медико-биологического агентства, осуществляющего функции по контролю и надзору в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения и работников организаций с особо опасными условиями труда, расположенными на территории города Сосновый Бор Ленинградской Области.
C декабря 2007г. распоряжением Правительства Российской Федерации от 06.12.2007г № 1760-р. и в соответствии с приказом Федерального медико-биологического агентства от 12.12.2007г № 355. принято решение о реорганизации федерального государственного учреждения здравоохранения Центр гигиены и эпидемиологии № 38 Федерального медико-биологического агентства (ОГРН 10247001761424, ИНН 4714013796, КПП 471401001, место нахождения: Россия, 188540, Ленинградская область, г. Сосновый Бор, Больничный городок, д.3/13) путем присоединения к Федеральному государственному учреждению здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии № 122 Федерального медико-биологического агентства» с последующим созданием на его основе обособленного структурного подразделения (филиала).
20 февраля 2008г. - приказом ФМБА России № 47 утвержден новый устав ФГУЗ ЦГиЭ № 122 ФМБА России.
20 февраля 2008 г. - приказом ФМБА России № 48 утверждено Положение о филиале ФГУЗ ЦГиЭ № 122 ФМБА России-ЦГиЭ № 38.
Филиал занимается обеспечением санитарно-эпидемиологического благополучия населения города Сосновый Бор Ленинградской области и работников организаций, в том числе с особо опасными условиями труда, условия работы в которых связаны с воздействием специфических неблагоприятных факторов, требующих специальных научно-обоснованных лечебно-профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на предупреждение общей и профессиональной заболеваемости, заболеваемости вследствие возможного вредного воздействия факторов окружающей среды.
Для обеспечения указанных целей филиал осуществляет следующие основные виды деятельности:
- Санитарно-эпидемиологические
экспертизы, обследования, исследования,
испытания, а также
- Обеспечение
работы по проведению
- Проведение статистического наблюдения
в области обеспечения санитарно-эпидемиологического
благополучия населения, сфере защиты
прав потребителей;
- Обеспечение деятельности по учету инфекционных заболеваний, профессиональных заболеваний, массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), вызванных вредным воздействием факторов среды обитания в целях формирования государственных информационных ресурсов;
- Обеспечение
деятельности по регистрации
лиц, пострадавших от
- Санитарно-эпидемиологические
экспертизы, обследования, исследования,
испытания, а также
- Обеспечение
работы по проведению
- Проведение
статистического наблюдения в
области обеспечения санитарно-
- Обеспечение деятельности по учету инфекционных заболеваний, профессиональных заболеваний, массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), вызванных вредным воздействием факторов среды обитания в целях формирования государственных информационных ресурсов;
- Обеспечение
деятельности по регистрации
лиц, пострадавших от
Управленческая
организационная структура в данном филиале
представляет собой линейно-функциональную
структуру. (См. рис.1)
Главному врачу филиала непосредственно подчиняется главный бухгалтер, заместитель по общим вопросам, заместитель по экономическим вопросам, специалист по кадрам, документовед, начальник штаба Г.О., начальник хозяйственного отдела, заведующий отделом обеспечения специализированного надзора с промышленно санитарной лабораторией, заведующий отделом гигиены, заведующий отделом эпидемиологии, заведующий отделом организации санитарно-эпидемиологической экспертизы, заведующий отделением информационных технологий, статистики и мониторинга, заведующий санитарно-гигиенической лаборатории, заведующий микробиологической лабораторией с отделением паразитологии, начальник ОПД (исполняет обязанности ответственного за автохозяйство филиала).
Главному бухгалтеру филиала непосредственно
подчиняются ведущий бухгалтер
и бухгалтер кассир.
Начальнику хозяйственного отдела
непосредственно подчиняются
Начальнику
ОПД непосредственно
Рассмотрим
организационную структуру
Зав. отделом обеспечения специализированного
надзора с промышленно санитарной лабораторией
Рис. 1 Организационная структура управления филиала Центра Гигиены и Эпидемиологии № 38.
Главный врач филиала
Главный бухгалтер филиала
Ведущий бухгалтер
Бухгалтер-кассир
Зав. отделом гигиены
Зам. по общим вопросам
Зав. отделом эпидемиологии
Зам. по экономическим вопросам
Зав. отделом организации санитарно-эпидемиологической экспертизы
Специалист по кадрам
Зав. отделением информационных технологий, статистики и мониторинга
Документовед
Зав. санитарно-гигиенической лаборатории
Начальник штаба ГО
Зав. микробиологической лабораторией с отделением паразитологии