Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 00:05, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является проведение экономического анализа эффективности деятельности организации и разработка путей повышения ее конкурентоспособности в условиях рынка.
Задачи дипломной работы:
- изучить теоретические вопросы конкурентоспособности услуг и деятельности организации;
- оценить ресурсный потенциал организации и эффективность его использования;
- проанализировать динамику состава и структуру имущества организации и его финансовых источников;
ВВЕДЕНИЕ 3
1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ:
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ 6
1.1 Сущность и факторы конкурентоспособности организации
и продукции 6
1.2 Качество как базовый фактор конкурентоспособности
продукции 19
2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ООО «РОТОНДА» Г. КРАСНОДАРА 26
2.1 Организационно-правовая характеристика 26
2.2 Оценка обеспеченности и эффективности использования
персонала 28
2.3 Оценка обеспеченности основными и оборотными средствами
и эффективности их использования 34
2.4 Оценка финансового состояния организации 42
3 ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ
ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ООО «РОТОНДА» Г. КРАСНОДАРА 59
3.1 Управление затратами и себестоимостью услуг 59
3.2 Расширение сферы оказываемых услуг 63
3.3 Основные направления повышения экономической
эффективности использования трудовых ресурсов 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 7
3
Таблица 2
Расчет запаса финансовой прочности ООО «Ротонда»
Показатели | 2005 г. | Прогноз, 2007 г. | ||
тыс. руб. | в % от выручки | тыс. руб. | в % от выручки | |
Выручка от реализации | 5194,5 | 100 | 6134,5 | 100 |
Переменные затраты, в том числе | 9858,9 | 69,7 | 12192,4 | 70,0 |
- сырье и материалы | 1386,9 | 26,7 | 1637,9 | 26,7 |
- затраты на оплату труда | 820,7 | 15,8 | 1036,7 | 16,9 |
- отчисления на социальные |
|
|
|
|
нужды | 249,3 | 4,8 | 325,1 | 5,3 |
- прочие переменные затраты | 734,7 | 14,1 | 766,9 | 12,5 |
Маржинальный доход | 2002,9 | 0,39 | 2367,9 | 0,386 |
Доля маржинального дохода в выручке | 0,386 | 0,386 | ||
Постоянные затраты, в том числе | 1367,9 | 26,3 | 1367,9 | 22,3 |
- амортизация основных средств | 155,8 | 3,0 | 155,8 | 2,5 |
- прочие постоянные затраты | 1212,1 | 23,3 | 1212,1 | 19,8 |
Совокупные затраты | 4559,5 | 87,8 | 5134,5 | 83,7 |
Прибыль от продаж | 355,0 | 6,8 | 1000 | 16,3 |
Безубыточный объем продаж | 3543,8 | 68,2 | 3543,8 | 57,8 |
Запас финансовой прочности | 1650,7 | 31,8 | 2590,7 | 42,2 |
3
Таблица 3
Эффективность оказания услуг по проектированию и дизайну частных домовладений, прогноз, 2007 г.
Показатели | Прогноз |
Стоимость проектирования и дизайна частных домовладений в расчете на: -1 м2, тыс. руб. - на 1000 м2, тыс. руб. |
2,5 2500,0 |
Мозаичные работы: - паркет - в расчете на 1 м2, тыс. руб. - в расчете на 1000 м2, тыс. руб. - стекло - в расчете на 1 м , тыс. руб. - в расчете на 1000 м2, тыс. руб. |
0,6 600,0 0,2 200,0 |
Ожидаемый объем работ по проектированию и дизайну домовладений за год, м2 | 3000 |
Ожидаемый объем мозаичных работ: - паркет, м2 - стекло, м2 |
1500 500 |
Ожидаемая денежная выручка, тыс. руб. | 8050,0 |
Производственные и управленческие расходы, тыс. руб. | 1500,0 |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 6550,0 |
Налог на прибыль, тыс. руб. | 1572,0 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 4978,0 |
Рентабельность услуг, % | 332,0 |
Рентабельность продаж, % | 61,8 |
3
Таблица 4
Экономический эффект от сокращения численности персонала
в ООО «Ротонда»
Показатели | 2005 г. | Прогноз |
Денежная выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб. | 5194,5 | 5194,5 |
Среднесписочная численность персонала |
|
|
деятельности, чел. | 29 | 27 |
Средняя трудоемкость единицы продукции, чел./тыс. руб. | 0,006 | 0,005 |
Фонд оплаты труда, подлежащий включению в из- |
|
|
держки производства и начисленный всем работни- |
|
|
кам основной деятельности, тыс. руб. | 1667,5 | 1630,1 |
Среднегодовая оплата труда одного списочного |
|
|
работника персонала, руб. | 57500 | 60375 |
Начисления на фонд оплаты труда, подлежащие |
|
|
включению в издержки производства по установлен- |
|
|
ным нормативам, % | 26,0 | 26,0 |
Общая величина издержек, связанная с потреблени- |
|
|
ем живого труда и подлежащая включению в из- |
|
|
держки производства, тыс. руб. | 2473,1 | 2163,9 |
Общее изменение, тыс. руб. | - 309,2 | |
в том числе за счет влияния: |
| |
- увеличения средней годовой оплаты труда одного |
| |
списочного работника основной деятельности | 103,0 | |
- снижения трудоемкости единицы продукции | -412,2 | |
Удельные издержки, связанные с использованием |
|
|
живого труда, руб. | 0,5 | 0,4 |
3
Таблица 5
Влияние основных факторов на прибыльность персонала
ООО «Ротонда»
Показатели | 2005 г. | Прогноз | Отклонение |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 335,0 | 1000,0 | + 665,0 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 29 | 27 | -2 |
Выручка от реализации продукции, услуг, тыс. руб. | 5194,5 | 6134,5 | + 940,0 |
Среднегодовая сумма капитала, тыс. руб. | 1030,7 | 1136,0 | +105,3 |
Прибыль на одного работника, тыс. руб. | 11,5 | 37,0 | + 25,5 |
Рентабельность оборота, % | 6,4 | 16,3 | + 9,9 |
Коэффициент оборачиваемости капитала | 5,0 | 5,4 | +0,4 |
Капиталовооруженность труда, тыс. руб. | 35,5 | 42,1 | +6,6 |
Объем продаж в расчете на одного работника, тыс. руб. | 179,1 | 227,2 | +48,1 |
Изменение прибыли на одного работника, тыс. руб. за счет изменения: - капиталовооруженности труда - скорости оборота капитала - рентабельности оборота |
- - - |
- - - |
2,0 1,0 22,5 |
3
Информация о работе Разработка пути повышения ее конкурентоспособности в условиях рынка