Учет и аудит товарных операций в розничной торговле

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 20:03, курсовая работа

Описание работы

В соответствии с Федеральным Законом № 210-Ф3 от 30.12.2004 «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и «Правилами определения и предоставления технических условий подключения объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения» утвержденные постановлением Правительства РФ №83 от 13.02.2006 г. организации коммунального комплекса должны разработать и утвердить в органах местного самоуправления инвестиционную программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, определяющую источники финансирования строительства и модернизации коммунальной инфраструктуры, включая получение средств за счет установления соответствующих надбавок к тарифам и платы за подключение к системе коммунальной инфраструктуры.

Содержание

Введение .......................................................................................…..........3
Раздел 1 Теоретические разработки и анализа инвестиционного
проекта
1.1 Понятие и классификация инвестиционного проекта.......……....…6
1.2 Фазы разработки и развития инвестиционного проекта ………..…9
1.3 Критерии анализа и оценки инвестиционных проектов..................13
Раздел 2 Разработка инвестиционного проекта
2.1 Основные экономические и финансовые показатели предприятия МУП «Водоканал».....................................................................................................20
2.2 Отчет о прибылях и убытках..............................................................23
2.3 Оценка источников финансирования инвестиционного проекта МУП «Водоканал»…………….……….…………………………………………..28
2.4 Анализ экономической эффективности мероприятий инвестиционной программы…………………….………………….……………..30
Раздел 3 Оценка приемлемости ППИ и анализ чувствительности предложенного инвестиционного проекта
3.1 Параметры инвестиционного проекта…….………….……………33
3.2 Сценарии развития……………………..……………….……………39
Заключение………………………………………………….……..…….58
Список использованных источников и литературы. .............….....60

Работа содержит 1 файл

ГОТОВЫЙ ДИПЛОМ.doc

— 859.50 Кб (Скачать)
  • рентабельность деятельности Водоканала г. Подольска находится на  низком уровне. Она была бы отрицательной, если бы Водоканал не смог осуществлять другие работы по договорам вне рамок своей основной деятельности. Такая ситуация является следствием неадекватной тарифной политики, связанной с отсутствие инвестиционной составляющей в тарифе. Кроме того, деятельность предприятия, основные доходы которого формируются за счет регулируемых тарифов, не может быть высокорентабельной.
  • общий размер эксплуатационных расходов (в отчете о прибылях и убытках) существенно превышает общий утвержденный уровень (расходная часть). Это частично связанно с “другими видами деятельности” и частично с несоответствиями между элементами затрат и утвержденными цифрами.
  • низкая рентабельность негативно влияет на коэффициент ликвидности, который находится на низком  уровне.

         Каждый сценарий является финансовым прогнозом до 2020 г.

         Расходная часть  финансовых прогнозов Водоканала г. Подольска зависит от размера  и продолжительности Программы Приоритетных Инвестиций (ППИ) и путей ее финансирования, а также от общей тенденции расходов. Доходная часть зависит от темпов роста и структуры потребительских тарифов, а также любых изменений количества потребителей и объемов индивидуального суточного потребления. Финансовая жизнеспособность ППИ зависит от общего эффекта вышеуказанных аспектов.

         Чем меньше переменных величин подвержены изменениям, тем проще осуществлять оценку финансовой жизнеспособности. Если предположить, что размер и продолжительность ППИ, размер кредита, количество потребителей и средний уровень потребления определены заранее, финансовая жизнеспособность определяется на основе доходов от оплаты за подключение и других мероприятий, а также оплаты услуг по водоснабжению и водоотведению по действующим тарифам. Допущения по этим двум категориям представлены в Таблице 3.4, в которой также перечислены другие основные переменные величины.

Таблица 3.3 – Входные переменные величины и ограничения, пределы и допущения.

Текущая входная переменная величина Основные допущения
1 2
Количество  потребителей 180000
Среднесуточные  объемы потребления 190 л/чел
Собственные капитальные вложения 49.0 млн. руб.
Инвестиции нет
Тенденция изменения эксплуатационных затрат Согласно производственной программы
Количество  потребителей Базовый сценарий: 180000 жителей.

Пессимистический: 170000 жителей.

Оптимистический: повышение до 200000 жителей (2020).

Доходы  от платы за подключение Базовый сценарий: 60.0 млн. руб. в г.

Пессимистический: 49.0 млн. руб.

Оптимистический: повышение до 85,0 млн. руб. в 2020 г., затем  без изменений.

1 2
Капиталовложения Начало строительства  линии механической очистки – 2010 год.
Тарифная  надбавка 
               
Базовый сценарий: согласно расчетов.

Пессимистический: согласно расчетов.

Оптимистический: согласно расчетов.

 

         Значения переменных величин, приведенных в Таблице  3.3, являются основой для разработки трех сценариев: Базового, Пессимистического и Оптимистического, включенных в финансовый анализ. Для альтернативных сценариев применяются альтернативные значения переменных величин для проверки чувствительности финансовых прогнозов к соответствующим изменениям. Переменные величины, определяют финансовый прогноз для Водоканала г. Подольска, а для оценки экономической эффективности выбранных наборов входных переменных величин (сценариев) используется ряд контрольных параметров. Контрольные параметры и их заданные или пограничные значения представлены в Таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Контрольные параметры и их заданные или пограничные значения.

Контрольные параметры Заданные или  пограничные значения
Общий доход Сравнить с  посл. данными (2008 г.)
Рентабельность  производства (% от продаж после налогообложения) Заданное значение: 12%. Интервал: 0 – 20%
Коэффициент покрытия (оборотные средства над  краткосрочными обязательствами) Пограничное значение: равно или выше 1,3
Платежеспособность (доля дохода, идущая на оплату услуг по водоснабжению и водоотведению) Пограничное значение: менее 3,5%.
 

         Экономическая эффективность  Водоканала г. Подольска в результате реализации инвестиций оценивается  путем внесения относительных значений входных переменных величин в модель финансового прогнозирования. Каждый набор входных переменных величин формирует сценарий. Каждый сценарий оценивается путем сравнения получившихся значений контрольных параметров с заданными или пограничными значениями. Размер общего дохода определяется на основе сравнения с последним показателем для определения роста дохода в результате реализации сценария. Суммарный остаток денежных средств, коэффициент покрытия и платежеспособность оцениваются в сравнении с их пограничными значениями.

         Сценарии разработаны  с использованием различных сочетаний  повышения уровня и структуры  тарифов и изменений других параметров. Что касается других параметров, а  именно выручки от уплаты стоимости  подключения и доходов из других источников, моделирование осуществляется с тем, чтобы отразить оптимистические, а не пессимистические сценарии.

         Каждый сценарий должен рассматриваться как поясняющий пример, а не как конечная модель. В этой связи, сценарии являются не рекомендациями, а основами для выработки рекомендаций. Безусловно, необходимо отклонить сценарии, в результате которых значения контрольных параметров находятся за пределами граничных значений или целевого интервала. Целью рассмотрения различных сценариев – получение реалистичного и приемлемого сценария, который в свою очередь должен быть устойчивым, т.е. способным принять некоторое отклонение входных переменных величин без превышения пограничных значений контрольных параметров или существенного отклонения контрольных параметров от заданных значений. Сценарии должны демонстрировать чувствительность к изменению входных переменных величин.

         Для удобства расчетов используются фиксированные или  неизменные цены (“реальное исчисление”). Результаты расчетов показаны в неизменных ценах. 

                                                  ФП – Фподкл – Сф - А

                                 НОКК = --------------------------------,                                      (11)

                                                     Vреализации * СР 

где НОКК – надбавка к тарифам за услуги, руб./м.куб;

ФП –  финансовые потребности организации  коммунального комплекса;

Фподкл. – финансовые средства, связанные с реализацией инвестиционной программы за счет тарифа на подключение;

СФ – суммы  софинансирования    (любые  свободные денежные средства: бюджетные ассигнования, гранты, чистая прибыль);

А – величина амортизационных отчислений в период реализации инвестиционной программы;

V – среднегодовой объем услуг водоснабжения и водоотведения;

СР – период реализации инвестиционной программы, год.

         В данной программе  предполагается, что инвестиционная надбавка рассчитывается по каждому  финансовому году отдельно, в связи  с неравномерностью финансирования из внешних источников, возврата их на долгосрочной основе и неодинаковых суммах капитальных вложений по годам. В результате все исходные параметры также принимаются годовыми.

         Преимуществом оценки финансовых прогнозов в неизменных ценах является возможность исключить  любое ложное восприятие цен. Инвестиции приведены в неизменных ценах. При использовании неизменных цен в ставках тарифов, отчете о прибылях и убытках, балансе, отчете о движении денежной наличности, из финансовой оценки исчезает инфляционный элемент, связанный с тем фактом, что инвестиции имеют место в различные моменты времени и при необходимости могут быть отложены. Недостаток использования неизменных цен заключается в том, что это осложняет сравнение прогнозных показателей с текущими.

    1. Сценарии развития

         Было проанализировано 3 сценария. Основные допущения по каждому  из них представлены далее.

         Базовый сценарий

         Допущения:

  • численность населения без изменений (естественное убытие населения компенсируется притоком миграции) -180 000 жителей до 2020 г.
  • реализация услуг: водоснабжение 28134 тыс. м3, водоотведение 41971,5 тыс. м3
  • доходы от платы за подключения новых домов в пределах не менее 55 млн. рублей и не более 60,0 млн. руб. в год.
  • начало инвестиций в очистные сооружения канализации придется на 2010 год.
  • среднее увеличение индекса цен на 10 % ежегодно.

         Пессимистический  сценарий

         Допущения:

  • численность населения уменьшается до 170 000 жителей к 2020 году.
  • реализация услуг: уменьшается на 10% к 2020 году.
  • доходы от платы за подключения новых домов остаются на уровне 2008 года – 49 млн. руб. в год.
  • индекс цен повышается медленно не более чем 7% в год.

         Оптимистический сценарий

         Допущения:

  • увеличение численности населения до 200 000 жителей в 2020 г..
  • реализация услуг увеличивается на 10% к 2020 году.
  • доходы от платы за подключения новых домов повышаются от 60 до 85 млн. руб. в год (в 2020 г.).
  • начало инвестиций в очистные сооружения канализации придется на 2010 год.
  • индексы цен  повышаются в среднем теми же темпами, что и в Базовом сценарии.
  •  

      Таблица 3.5 – Базовый сценарий, г. Подольск, входные переменные величины и контрольные параметры.

Базовый сценарий 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
№ п/п   0год 1год 2год 3год 4год 5год 6год
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Водоснабжение, тыс. м3 (Vреализ) 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2
2 Водоотведение, тыс. м3  (Vреализ) 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9
3 Тариф на водоснабжение руб/м3 7,40 8,14 8,95 9,85 10,84 11,92 13,11
4 Тариф на водоотведение руб/м3 4,95 5,45 6,00 6,60 7,26 7,99 8,79
4.1 в т. ч.: -транспорт. 3,63 4,00 4,41 4,86 5,35 5,89 6,48
4.2 -очистка 1,62 1,45 1,59 1,74 1,91 2,10 2,31
5 Количество  потребителей 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000
6 Капитальные вложения, тыс. руб. 83 000 188 000 223 000 188 000 83 000 89 000 89 000
6.1 в т. ч.: Собств. средства, (Ф подкл) 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
6.2 Амортизация, (А) 23 000 23 000 23 000 23 000 23 000 29 000 29 000
6.3 Внешние инвестиции, (СФ) --- 105 000 140 000 105 000 --- --- ---
7 Доля  финансирования % --- 100 100 100 100 100 100
7.1 в т. ч.: Собственная % --- 44 37 44 100 100 100
7.2 Внешняя % --- 56 63 56 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 Объем продаж, тыс. руб. 453 180 498 726 548 705 603 729 664 255 730 741 803 799
9 Рентабельность (12 %), тыс. руб. 48 555 53 435 58 790 64 685 71 170 78 294 86 121
10 Налог на прибыль, тыс. руб. 11 653 12 824 14 110 15 524 17 081 18 790 20 669
11 Чистая  прибыль, тыс. руб. 36 902 40 611 44 680 49 161 54 089 59 503 65 452
12 Всего имеющихся  денежных средств, тыс. руб. 119 902 228 611 267 680 237 161 137 089 148 503 154 452
13 Объем необходимых  инвестиций, тыс. руб. (Фп) 97 000 260 000 300 000 270 000 130 000 140 000 130 000
14 Возврат инвестиций (обслуживание кредита), тыс. руб. 0 5 160 12 250 19 600 72 750 68 750 65 630
15 Дефицит средств,

тыс. руб.

22 902 36 549 44 570 52 439 65 661 60 247 41 178
16 Надбавки  к тарифам
16.1 НОКК, руб/м3 на водоснабжение  --- 0,19 0,23 0,27 0,34 0,32 0,22
16.2 на водоотведение --- 0,29 0,35 0,41 0,52 0,47 0,32
16.3 % к тарифу  на водоснабжение % --- 2,28 2,51 2,67 3,04 2,61 1,65
16.4 на водоотведение % --- 5,05 5,51 5,85 6,68 5,56 3,51
1 2 3 4 5 6 7 8 9
16.5 Итого тариф на водоснабжение  руб/м3 7,40 8,33 9,18 10,12 11,18 12,24 13,33
16.6 на водоотведение  руб/м3 4,95 5,74 6,35 7,01 7,78 8,46 9,11
17 Платежеспособность  населения, % 1,51 1,72 1,90 2,10 2,32 2,54 2,75
Базовый сценарий продолжение  2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
№ п/п            7 год 8 год 9 год 10 год 11 год 12 год 13 год
1 Водоснабжение, тыс. м3 (Vреализ) 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2 30 642,2
2 Водоотведение, тыс. м3 (Vреализ) 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9 45 742,9
3 Тариф на водоснабжение руб/м3 14,42 15,86 17,45 19,20 21,12 23,23 25,55
4 Тариф на водоотведение руб/м3 9,67 10,64 11,70 12,87 14,16 15,58 17,14
4.1 в том числе: -транспортировка 7,13 7,85 8,64 9,51 10,47 11,52 12,68
4.2 -очистка 2,54 2,79 3,06 3,36 3,69 4,06 4,46
5 Количество  потребителей 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000
6 Капитальные вложения, тыс. руб. 89 000 89 000 89 000 89 000 89 000 89 000 89 000
6.1  в  том числе Собств. средства, (Ф подкл). 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
6.2 Амортизация,  (А) 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000
6.3 Внешние инвестиции, (Сф) --- --- --- --- --- --- ---
7 Доля  финансирования % 100 100 100 100 100 100 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9
7.1 в т. ч.: Собственная % 100 100 100 100 100 100 100
8 Объем продаж, тыс. руб. 884 194 972 690 1069898 1177041 1294883 1424493 1566942
9 Рентабельность (12 %), тыс. руб. 94 735 104 217 114 632 126 112 138 737 152 624 167 887
10 Налог на прибыль 22 736 25 012 27 512 30 267 33 297 36 630 40 293
11 Чистая  прибыль, тыс. руб. (СФ) 71 999 79 205 87 120 95 845 105 440 115 994 127 594
12 Всего имеющихся денежных средств 160 999 168 205 176 120 184 845 194 440 204 994 216 594
13 Объем необходимых  инвестиций, 130 000 140 000 165 000 175 000 160 000 165 000 180 000
14 Возврат инвестиций, тыс. руб. 62 500 59 380 56 250 53 130 50 000 50 000 50 000
15 Дефицит средств, тыс. руб. 31 501 31 175 45 130 43 285 15 560 10 006 13 406
16 Надбавки  к тарифам
16.1 НОКК на водоснабжение  0,16 0,16 0,24 0,23 0,08 0,05 0,07
16.2 на водоотведение  0,25 0,24 0,35 0,34 0,12 0,08 0,11
16.3 % к тарифу  на водоснабжение % 1,10 1,00 1,36 1,18 0,38 0,21 0,27
16.4 на водоотведение % 2,52 2,21 2,90 2,57 0,84 0,51 0,64
16.5 Итого тариф на водоснабжение  14,58 16,02 17,69 19,43 21,20 23,28 25,62
16.6 на водоотведение 9,92 10,88 12,05 13,21 14,28 15,66 17,25
17 Платежеспособность населения, % 3,00 3,30 3,43 3,47 3,42 3,31 3,38

 

         

Таблица 3.6 – Пессимистический сценарий, г. Подольск, входные переменные величины и контрольные параметры.

Пессимистический  сценарий 2009 2010 2009 2010 2011 2012 2013
№ п/п   0 год 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Водоснабжение, тыс. м3 (Vреализ) 30 642,20 30 427,70 30 214,71 30 003,21 29 793,19 29 584,63 29 377,54
2 Водоотведение, тыс. м3  (Vреализ) 45 742,90 45 331,21 44 923,23 44 518,92 44 118,25 43 721,19 43 327,70
3 Тариф на водоснабжение руб/м3 7,40 7,92 8,47 9,06 9,69 10,37 11,10
4 Тариф на водоотведение руб/м3 4,95 5,30 5,67 6,07 6,49 6,94 7,43
4.1 в т. ч.: -транспорт. 3,63 3,89 4,17 4,47 4,79 5,13 5,49
4.2 -очистка 1,62 1,41 1,50 1,59 1,70 1,81 1,94
5 Количество  потребителей 180 000 179 280 178 563 177 849 177 137 176 429 175 723
6 Капитальные вложения, тыс. руб. 72 000 177 000 212 000 177 000 72 000 78 000 78 000
6.1 в т. ч.: Собств. средства,(Ф подкл) 49 000 49 000 49 000 49 000 49 000 49 000 49 000
6.2 Амортизация, (А) 23 000 23 000 23 000 23 000 23 000 29 000 29 000
6.3 Внешние инвестиции, СФ --- 105 000 140 000 105 000 --- --- ---
7 Доля  финансирования % --- 100 100 100 100 100 100
7.1 в т. ч.: Собственная % --- 41 34 41 100 100 100
7.2 Внешняя % --- 59 66 59 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 Объем продаж, тыс. руб. 453 180 481 243 510 633 542 059 575 023 610 218 648 016
9 Рентабельность (12 %), тыс. руб. 48 555 51 562 54 711 58 078 61 610 65 380 69 430
10 Налог на прибыль 11 653 12 375 13 131 13 939 14 786 15 691 16 663
11 Чистая  прибыль, тыс. руб. (СФ) 36 902 39 187 41 580 44 139 46 823 49 689 52 767
12 Всего имеющихся  средств, тыс. руб. 108 902 216 187 253 580 221 139 118 823 127 689 130 767
13 Объем необходимых  инвестиций, тыс. руб. (Ф п) 97 000 260 000 300 000 270 000 130 000 140 000 130 000
14 Возврат инвестиций (обслуживание кредита), тыс. руб.   5 160 12 250 19 600 72 750 68 750 65 630
15 Дефицит средств, тыс. руб. 11 902 48 973 58 670 68 461 83 927 81 061 64 863
16 Надбавки  к тарифам
16.1 Надбавка (НОКК) на водоснабжение  --- 0,26 0,31 0,37 0,45 0,44 0,36
16.2 на водоотведение  --- 0,39 0,47 0,55 0,68 0,66 0,54
16.3 % к тарифу  на водоснабжение % --- 3,18 3,53 3,92 4,44 4,07 3,14
16.4 на водоотведение % --- 6,85 7,65 8,31 9,48 8,68 6,78
16.5 Итого тариф на водоснабжение  7,40 8,18 8,78 9,43 10,14 10,81 11,46
1 2 3 4 5 6 7 8 9
16.6   на водоотведение  4,95 5,69 6,14 6,62 7,17 7,60 7,97
17 Платежеспособность  населения, %  1,51 1,70 1,83 1,97 2,13 2,26 2,38
Пессимистический  сценарий продолжение 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
№ п/п   7 год 8 год 9 год 10 год 11 год 12 год 13 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Водоснабжение, тыс. м3 (Vреализ) 29171,89 28967,69 28764,92 28563,56 28363,62 28165,07 27967,92
2 Водоотведение, тыс. м3  (Vреализ) 42937,74 42551,31 42168,34 41788,83 41412,73 41040,01 40670,65
3 Тариф на водоснабжение руб/м3 11,88 12,71 13,60 14,55 15,57 16,66 17,83
4 Тариф на водоотведение руб/м3 7,95 8,51 9,11 9,75 10,43 11,16 11,94
4.1 в т. ч.: -транспорт. 5,88 6,30 6,75 7,23 7,74 8,29 8,87
4.2 -очистка 2,07 2,21 2,36 2,52 2,69 2,87 3,07
5 Количество  потребителей 175 020 174 320 173 623 172 928 172237 171 548 170 861
6 Капитальные вложения, тыс. руб. 79 000 79 000 79 000 79 000 79000 79 000 79 000
6.1 в т. ч.: Собств. средства,  (Ф подкл) 49 000 49 000 49 000 49 000 000 49 000 49 000
6.2 Амортизация,  (А) 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000
6.3   Внешние инвестиции, (Сф) --- --- --- --- --- --- ---
7 Доля  финансирования % 100 100 100 100 100 100 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9
7.1 в т. ч.: Собственная % 100 100 100 100 100 100 100
7.2 Внешняя % 0 0 0 0 0 0 0
8 Объем продаж, тыс. руб. 687 917 730 291 775 357 823 041 873 556 927 237 984 276
9 Рентабельность (12 %), тыс. руб. 73 705 78 245 83 074 88 183 93 595 99 347 105 458
10 Налог на прибыль 17 689 18 779 19 938 21 164 22 463 23 843 25 310
11 Чистая  прибыль, тыс. руб. (Сф) 56 016 59 467 63 136 67 019 71 132 75 504 80 148
12 Всего имеющихся денежных средств, тыс. руб. 135 016 138 467 142 136 146 019 150 132 154 504 159 148
13 Объем необходимых  инвестиций, тыс. руб. (Ф п) 130 000 140 000 165 000 175 000 160 000 165 000 180 000
14 Возврат инвестиций, тыс. руб. 62 500 59 380 56 250 53 130 50 000 50 000 50 000
15 Дефицит средств, тыс. руб. 57 484 60 913 79 114 82 111 59 868 60 496 70 852
16 Надбавки  к тарифам
16.1 Надбавка (НОКК) на водоснабжение  0,32 0,34 0,45 0,47 0,34 0,35 0,41
16.2 на водоотведение  0,48 0,51 0,67 0,70 0,51 0,52 0,62
16.3 % к тарифу на водоснабжение % 2,62 2,61 3,20 3,13 2,14 2,06 2,25
16.4 на водоотведение % 5,69 5,65 6,85 6,70 4,66 4,45 4,94
1 2 3 4 5 6 7 8 9
16.5 Итого тариф на водоснабжение  12,20 13,05 14,05 15,02 15,91 17,01 18,24
16.6 на водоотведение  8,43 9,02 9,78 10,45 10,94 11,68 12,56
17 Платежеспособность  населения, %  2,53 2,71 2,92 3,12 3,29 3,36 3,42

Информация о работе Учет и аудит товарных операций в розничной торговле