Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 09:23, дипломная работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию деятельности современного инновационного предприятия и оценка их эффективности.
ВВЕДЕНИЕ
3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
6
Сущность и классификация инноваций на предприятии
6
Формирование инновационной стратегии предприятия
11
Возможности воздействия инноваций на предприятие
21
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПРОТОН-ПМ»
24
Организационно-экономическая характеристика
24
Анализ инновационной деятельности предприятия
28
Оценка инновационной политики предприятия и рекомендации по её совершенствованию
40
Расчетов основных показателей экономической эффективности от внедрения инновационных технологий
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
где, - коэффициент дисконтирования.
DPB= 18500 / (22574,89/5) = 4, 1 лет.
С учетом ставки дисконтирования при равномерном росте выручки инновационный проект окупится через 4, 1 лет.
Статический срок окупаемости:
РР = I /
PP= 18500/49456,92/5 = 1, 87 лет.
Из этого следует что, проект окупится через 1, 87 лет после начала его реализации.
Индекс доходности характеризует уровень доходов на единицу затрат. Чем он выше, тем больше эффективность и возврат инвестиций. Формула расчета PI:
Таким образом, индекс доходности составляет 1, 22 рублей на каждый вложенный рубль в течение пяти лет.
Основные показатели инвестиционного проекта представлены в таблице 16.
Таблица 16 - Основные показатели 2011-2016 гг., тыс. руб.
Строка |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Кэш-фло от операционной деятельности |
-4003,34 |
2991,05 |
6622,32 |
9527,29 |
13022,17 |
17197,43 |
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-18500,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Кэш-фло от финансовой деятельности |
22600,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Общий денежный поток |
96,66 |
2991,05 |
6622,32 |
9527,29 |
13022,17 |
17197,43 |
Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
0,80 |
0,64 |
0,51 |
0,41 |
0,33 |
Дисконтированный денежный поток |
96,66 |
2392,84 |
4238,28 |
4877,97 |
5333,88 |
5635,25 |
Дисконтированный доход нарастающим итогом |
96,66 |
2489,50 |
6727,78 |
11605,76 |
16939,64 |
22574,89 |
NPV (чистый приведенный доход) нарастающим итогом |
-18403,34 |
-16010,50 |
-11772,22 |
-6894,24 |
-1560,36 |
4074,89 |
IRR (внутренняя норма доходности) |
40,95% | |||||
PP (статический срок окупаемости) |
1,87 | |||||
DPB (дисконтированный срок окупаемости) |
4,10 | |||||
PI (индекс доходности) |
1,22 |
Значение внутренней нормы доходности 40,95% свидетельствует об эффективности вложения инвестиций, так как превышает ставку дисконтирования.
На основе проведенного расчета
можно сделать следующие
При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат инновационно-инвестиционный проект может быть признан как эффективный, финансово состоятельный, увеличивающий поступления в бюджет.
Реализация проекта в рамках стратегии дифференциации деятельности позволит предприятию повысить конкурентоспособность, увеличить показатели выручки и чистой прибыли, получить свободные денежные средства в размере 49456,92тыс. руб., а также закрепить позиции на рынке.
В заключение следует отметить, что инновации могут оказывать не только позитивное, функциональное воздействие на социальную сферу, способствуя повышению уровня и качества жизни людей безопасности страны, но и дисфункциональное влияние, экологию и баланс сил в отношениях. Нередко инновации вызывают большое число вторичных, изменений, объем которых может превышать непосредственный эффект исходного нововведения, а некоторые из них могут оказаться неприемлемыми.
Проведенный SWOT-анализ деятельности ОАО «Протон-ПМ» показал, что конкурентными преимуществами предприятия на данный момент являются высокий технологический потенциал; сформировавшийся имидж и опыт работы на рынке; более низкие издержки по сравнению с конкурентами, высокий уровень квалификации персонала, налаженные отношения с поставщиками и покупателями. В результате формулирования стратегий на основе анализа внутренней и внешней среды предприятию была предложена реализация стратегии снижения издержек и использования ресурсосберегающих инновационных технологий, замена устаревшего оборудования, диверсификация деятельности за счет производства новых видов космического оборудования.
Основной целью предприятия на сегодняшний день является получение стабильного дохода. Для достижения поставленной цели выбрана инновационная стратегия дифференциации, связанная с совершенствованием продукта и выходом на новые рынки.
Для ОАО «Протон-ПМ» оптимальным будет выбор стратегии дифференциации в отрасли, так как у предприятия в данном случае появляется возможность лидировать в отрасли и продавать свою эксклюзивную продукции по более высоким ценам. В этом случае дифференциация будет осуществляться за счет особой технологии производства и функциональных возможностей оборудования.
Расчет эффективности инвестиций в размере 18 500 тыс. руб. в производство позволил сделать следующие выводы:
При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат инновационно-инвестиционный проект по производству может быть признан как эффективный, финансово состоятельный, увеличивающий поступления в бюджет.
Реализация проекта в рамках стратегии дифференциации деятельности позволит предприятию повысить конкурентоспособность, увеличить показатели выручки и чистой прибыли, получить свободные денежные средства в размере 49456,92тыс. руб., а также закрепить позиции на рынке.
Список литературы
Приложение 1
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2010 г.
Коды | ||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |
Дата |
31.12.2010 | |
Организация:Открытое акционерное общество «Протон-ПМ» |
по ОКПО |
07500243 |
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
5906009273 |
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
29.60 |
Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество |
по ОКОПФ / ОКФС |
|
Единица измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
384 |
Местонахождение (адрес):Россия, 614990, г. Пермь, ГСП-621, Комсомольский проспект, 93 |
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Нематериальные активы, |
110 |
12 777 |
27 049 |
патенты,товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы |
111 |
6 129 |
4 615 |
расходы на НИОКР, ОКР и ТР |
114 |
6 648 |
22 434 |
Основные средства, |
120 |
2 071 508 |
1 958 597 |
земельные участки и обьекты природопользования |
121 |
13 805 |
13 842 |
здания, машины и оборудование |
122 |
2 029 575 |
1 925 601 |
Незавершенное строительство |
130 |
327 996 |
282 446 |
в том числе расходы на НИ ОКР и ТР |
131 |
47 709 |
61 067 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
322 656 |
375 565 |
Долгосрочные финансовые вложения, |
140 |
1 030 564 |
1 433 836 |
инвестиции в дочерние общества |
141 |
796 992 |
1 220 843 |
инвестиции в зависимые |
142 |
212 837 |
212 837 |
инвестиции в другие организации |
143 |
735 |
156 |
Прочие долгосрочные финансовые вложения |
146 |
20 000 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
2 185 |
2 727 |
Итого по разделу I |
190 |
3 767 686 |
4 080 220 |
II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы : |
210 |
1 323 298 |
782 425 |
сырьё, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
283 771 |
306 955 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
686 672 |
183 208 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
132 363 |
253 902 |
товары отгруженные |
215 |
0 |
12 208 |
расходы будущих периодов |
216 |
38 606 |
21 655 |
прочие запасы и затраты |
217 |
181 886 |
4 497 |
Налог на добавленную стоимость по пpиобpетенным ценностям |
220 |
130 947 |
82 661 |
Дебиторская задолженность (платежи
по которой ожидаются более чем
через 12 месяцев после отчетной даты), |
230 |
63 |
67 267 |
задолженность дочерних и зависимых обществ |
233 |
0 |
429 |
прочие дебиторы |
235 |
63 |
66 838 |
Дебиторская задолженность (платежи
по которой ожидаются в течение
12 месяцев после отчетной даты), |
240 |
1 335 682 |
1 206 420 |
покупатели и заказчики |
241 |
116 740 |
125 403 |
задолженность дочерних и зависимых обществ |
243 |
390 755 |
380 243 |
авансы выданные |
245 |
268 333 |
139 061 |
прочие дебиторы |
246 |
559 854 |
561 713 |
Краткосрочные финансовые вложения, |
250 |
2 495 756 |
1 147 247 |
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев |
251 |
1 355 201 |
1 063 247 |
прочие краткосрочные |
252 |
1 140 555 |
84 000 |
Денежные средства, |
260 |
5 086 |
2 347 |
касса |
261 |
22 |
28 |
расчетные счета |
262 |
4 551 |
1 433 |
валютные счета |
263 |
0 |
50 |
прочие денежные средства |
264 |
513 |
836 |
Прочие оборотные активы |
270 |
41 391 |
9 051 |
Итого по разделу II |
290 |
5 332 223 |
3 297 418 |
БАЛАНС |
300 |
9 099 909 |
7 377 638 |
ПАССИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал |
410 |
1 488 159 |
1 488 159 |
Добавочный капитал |
420 |
896 146 |
886 644 |
Резеpвный капитал, |
430 |
48 034 |
66 760 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
48 034 |
66 760 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), в т.ч. |
470 |
1 264 384 |
1 454 775 |
прошлых лет |
471 |
1 264 384 |
1 255 161 |
отчетного года |
472 |
0 |
199 614 |
Итого по разделу III |
490 |
3 696 723 |
3 896 338 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты, |
510 |
373 702 |
382 000 |
кредиты банков, подлежашие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
511 |
373 702 |
382 000 |
Отложенные налоговые |
515 |
144 192 |
86 074 |
Итого по разделу IV |
590 |
517 894 |
468 074 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты, |
610 |
3 006 774 |
2 221 634 |
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
611 |
1 736 311 |
2 199 617 |
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 |
1 270 463 |
22 017 |
Кредиторская задолженность, |
620 |
1 877 436 |
790 814 |
поставщики и подрядчики |
621 |
120 761 |
144 319 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
5 862 |
8 015 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
954 |
1 140 |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
23 348 |
22 437 |
прочие кредиторы: |
625 |
1 726 511 |
614 903 |
авансы полученные |
627 |
1 278 447 |
260 646 |
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами |
628 |
443 662 |
162 210 |
прочие |
629 |
4 402 |
192 047 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
630 |
1 082 |
778 |
Итого по разделу V |
690 |
4 885 292 |
3 013 226 |
БАЛАНС |
700 |
9 099 909 |
7 377 638 |
Информация о работе Развитие инновационной деятельности на предприятии ОАО «Протон-ПМ»