Разработка разделов текущего плана ОАО «Красный октябрь»

      В процессе выполнения курсовой работы составляется текущий годовой план цеха по производству обуви. Цель данной курсовой работы – план производства обувного цеха ОАО «Красный октябрь» (модель – туфли женские).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА  И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

       Производственная  программа включает расчет объема производства продукции в натуральном и  стоимостном выражении. В зависимости  от вырабатываемой продукции расчет производственной программы имеет некоторые особенности.

       В обувном производстве расчет производственной программы представлен агрегатным расчетом выпуска продукции в  натуральном выражении:

 

                                                           Чр*Псм

Всм = ------------                                                      (1)                              

                                                           tед

 

       где Всм – выпуск продукции за смену;

       Чр  – количество рабочих мест в потоке, чел;

       Псм- продолжительность смены, час;

       tед – технологическая трудоемкость единицы изделия, час.

Всм = 70* 8/ 1,33 = 421 ед.

Всм = 70* 7/ 1,33 = 368 ед.

 

       Планируемый выпуск продукции рассчитывается по формуле

 

Впл=Всм*Дп*Ксм                                              (2)

 

       где Впл – годовой выпуск продукции  в натуральном выражении,изд.;

       Дп  – полезный фонд рабочего времени, дни;

       Ксм – коэффициент сменности работы потока.

 

  Впл = 421*235*2 + 368*3*2 = 197870 + 2208 = 200 078 изд.

      Для обоснования производственной программы рассчитывают производственную мощность цеха:

 

ПМ=Всм*Треж*Ксм                                                (3)

 

       где Треж – режимный фонд времени работы оборудования (дни).

 

ПМ = 421*254*2 + 368*3*2 = 216 076 изд.

 

       Для расчета производственной программы необходимо составить производственный календарь рабочего времени на планируемый период (таблица 1).

 

Таблица 1 - Производственный календарь рабочего времени на 2011 г.

Месяцы, Квартлы, Год	Дкал, дни	Дпраздн. дни	Двых., дни	Дочер.отп, дни	Рабочие дни
					Полные	Скращ.	Всего
1	2	3	4	5	6	7	8
Январь	31	1	10	19	1	1	2
Февраль	28	-	8	-	20	-	20
Март	31	1	8	-	22	1	23
1 Квартал	90	2	26	19	43	2	45
Апрель	30	-	9	-	21	-	21
Май	31	2	9	-	20	-	20
Июнь	30	1	8	-	21	-	21
2 Квартал	91	3	26	-	62	-	62
Июль	31	-	10	-	21	-	21
Август	31	-	8	-	23	-	23
Сентябрь	30	-	8	-	22	-	22
3 Квартал	92	-	26	-	66	-	66
Октябрь	31	-	10	-	21	-	21
Ноябрь	30	1	8	-	21	1	22
Декабрь	31	-	9	-	22	-	22
4 Квартал	92	1	27	-	64	1	65
2005 год	365	6	105	19	235	3	238

    Составлено автором

 

      В 2011 году 365 календарных дней, в том числе рабочих дней при пятидневной рабочей неделе − 238. Отпуск на предприятии планируется в январе и составляет 27 календарных дней, т.е. 19 рабочих и 8 выходных дней.

       Для расчета режимного и полезного фонда времени необходимо составить баланс рабочего времени. Результаты занесем в таблицу 2.

 

   Таблица 2 -  Баланс рабочего времени

Показатели	Всего, дней	В том  числе по кварталам ,дней
		1	2	3	4
1	2	3	4	5	6
1.Календарный фонд  рабочего времени	365	90	91	92	92
2.Количество нерабочих дней, всего - праздничных - выходных	111 6 105	28 2 26	29 3 26	26 - 26	28 1 27
3.Режимный фонд  времени работы  цеха	254	62	62	66	64
4.Очередные отпуска	19	19	-	-	-
5.Полезный фонд  рабочего времени	238	45	62	66	65

Составлено автором

 

          Использование производственной  мощности в плановом периоде  определяется по формуле:

 

         Кпл = Впл / ПМ                                                      (4)

 

Кпл = 200078 / 216076 = 0,93

       Расчет  объема выпуска продукции в стоимостном выражении представляет собой расчет объема товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия.    

                                    

Втов = Внат * Цопт * Кс                                             (5)

       где  Втов - товарная продукция в действующих оптовых ценах, тыс.руб;

       Внат  – выпуск продукции в натуральном  выражении, шт.;

       Цопт - оптовая цена единицы изделия, тыс. руб. (Цопт=290,67);

       Кс - коэффициент сортности продукции.

      

    Коэффициент сортности продукции  рассчитывается по формуле

                 

  Кс = m1 b1 + m2 b2                                                     (6)

 

       где m 1, m2 – удельные веса продукции 1-го и 2-го сорта ,% (m 1=90, m2 =10)

         b1, b2 – коэффициенты, учитывающие полную цену продукции 1-го сорта (b1 = 1) и % скидки (7%) с цены 1-го сорта для расчета цены      продукции 2-го сорта, (b2 =1  -  % скидки / 100).

              

       b2 = 1 - 7 / 100 = 0, 93;

       Кс = 0,90 * 1 + 0,10 * 0,93 = 0, 993;

       Втов = 200 078 * 290,67 * 0,993= 57749575,55 тыс.руб. 

      Объединим  для удобства расчеты в таблицу 3.

 

    Таблица 3 - Агрегатно-групповой расчет

Цех	Количество рабочих	tед, изделия	Всм, пар		Рабочие дни
			Полное	Сокращ.	Полное	Сокращ.
1	2	4	5	6	7	8
Туфли женские	70	1,33	421	368	235	3

            Составлено автором

 

       Оформим производственную программу в таблице 4.

        Планируемый объем реализации  продукции рассчитывается по  формуле:

                                   Рпл = Втов + (О^Нг – О^Кг ) + ( О^Нотг. -  О^Котг)                 (7)

 

       где  О^Н г, О^Кг – остатки продукции отгруженной, но не оплаченной  потребителем на начало и конец планируемого периода, (руб.).                                                                                                                                                                

       О^Н г = 57749575,55 * 200% = 115499151,1 тыс. руб.;

       О^Кг = 57749575,55 * 210% = 121274108,655 тыс. руб.;

       О^Нотг = 57749575,55 * 200% = 115499151,1 тыс. руб.;

       О^Котг = 57749575,55 * 100% = 57749575,55 тыс. руб.

 

           Рпл = 57749575,55 + (115499151,1 - 121274108,655) + (115499151,1  - 57749575,55) = 57749575,55  - 5774957,555 + 57749575,55 = 109724193,55 тыс. руб.

 

Таблица 4 – Производственная программа

Наименование Ассортимента	Ед. измер.	Впл	В том  числе по кварталам				Опт. цена	Втов
			1	2	3	4
Туфли женские	Шт	200078	37678	52204	55572	54624	290,67	57749575,55

       Составлено  автором

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО  ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

 

      Основной  задачей разработки плана материально-технического снабжения является определение потребностей предприятия в материально-технических ресурсах на основе использования прогрессивных норм и нормативов.