Разработка разделов текущего плана ОАО «Красный октябрь»

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 19:32, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта по планированию является систематизация и закрепление теоретических знаний по планированию на предприятиях легкой промышленности и приобретение навыков самостоятельного решения задач и выполнения экономических расчетов.
В процессе выполнения курсовой работы составляется текущий годовой план цеха по производству обуви. Цель данной курсовой работы – план производства обувного цеха ОАО «Красный октябрь» (модель – туфли женские).

Содержание

Введение 5
1 Планирование производства и реализации продукции 8
2 Планирование материально-технического обеспечения производства 13
3 Планирование численности и фонда заработной платы 16
4 Планирование и калькулирование себестоимости продукции 30
5 Планирование цены, прибыли и рентабельности продукции 34
6 Расчет планируемых показателей эффективности производства 36
Заключение 37
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

МОЯ КУРСОВАЯ___ ВФП.doc

— 448.00 Кб (Скачать)

     Составлено  автором

 

      Численности основных рабочих-повременщиков рассчитывается так же, как и рабочих-сдельщиков по явочному и списочному составу  с учетом планируемых невыходов.

       Ч спис. = 4 / 92,98 * 100 = 4 чел.

       Ч рез = 4 – 4 = 0 чел.

       Общее количество основных производственных рабочих определяется путем суммирования явочного количество рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.

 

Чосн. = Чсдельщ  + Чповрем. + Чрез                              (13)

 

       Ч осн. = 140 + 4 + 11 = 155 чел.

       Численность вспомогательных рабочих по ремонту  и обслуживанию оборудования и производства определяется с учетом особенностей производственного процесса и форм его организации. К вспомогательным рабочим относят: слесарей-ремонтников, транспортировщиков и др.

       Численность рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования определяется по формуле

      М * Кпер.

Чсл.рем.= -------------- * Ксм                                     (14)

      Нобс

        

       где М – количество единиц оборудования в потоке;

         Кпер – коэффициент перевода  в условные единицы ремонто-сложности  оборудования;

         Нобс – норма обслуживания  оборудования одним рабочим в  условных ремонтных единицах;

         Ксм – коэффициент сменности  работы.

       Для расчета вспомогательных рабочих  воспользуемся таблицей 9, которую  для начала заполним.

 

Таблица 9 – Объем работ по ремонту оборудования для производства обуви

Наименование

оборудования

Количество

единиц

оборудования

в цеху

Переводной

коэффициент

в условные единицы

ремонтосложности

Объем работ

по ремонту

в условных

единицах

04054-Р1 1 3 3
BUSP-84 3 1 3
7354H 1 2,5 2,5
CR 1/4 2 3,5 7
335 H3 1 4,2 4,2
Д 581-18 1 3 3
ХПП-0 4 5 20
Т2А 1 4,5 4,5
ПКП-25 3 2,5 7,5
Ппафф 1244кл 5 3 15
BUSP-8 8 3 24
141-23кл 8 3,5 28
8-2-0-4-0 4 2,5 10
MR 71 S 4 8 32
3806 кл 2 1 2
204 кл 2 2 4
MF 78/R4 1 2,5 2,5
G -11689 4 3 12
CSHON -603 1 2,5 2,5
CSHON -640 1 2,5 2,5
RF3 /4 - 1 4 4,2 16,8
VS-2001 2 5 10
ГТГВ-8 1 4,2 4,2
Н-100Е SAT 2 1 2
HDS-10 4 2,5 10
Ппафф 471 кл 3 5 15
135 кл 19 1 19
ZINGER 8 3,5 28
467 кл 1 8 8
Продолжение таблицы 9
UMF 6 5 30
3337 кл 1 3,5 3,5
Д581/18 4 2,5 10
Всего: 112 107,8 345,7

     Составлено  автором

 

       Определим численность слесарей – ремонтников 6 разряда, норма обслуживания (Нобс) для которых равна 140 усл.ед.

Ч сл.рем. = 345,7 / 140*2 = 5 чел.

       Численность слесарей – ремонтников 7-го разряда (Нобс = 150 усл.ед)

Ч сл.рем. = 345,7 / 150 * 2 = 5 чел.

       Численность слесарей – ремонтников 8-го разряда (Нобс = 160 усл.ед)

 Ч  сл.рем. = 345,7 / 160*2 = 4 чел.

       Расчет  численности уборщиц рассчитывается по формуле

 

Sп.

Чуб.= -------* Ксм                                             (15)

                                                                 Sn

 

       где Чуб – явочная численность уборщиц, чел;

       Sп – площадь производственного помещения, м2 ;

       Sn  - норма обслуживания площади одной работницей, м2 .

Ч уб = 500 / 500 * 2 = 2 чел.

       Результаты  расчетов численности вспомогательных  рабочих сводим в таблицу 10.

      Таблица 10 -  Численность вспомогательных рабочих

Профессия

рабочих

Численность рабочих, чел Разряд

рабоч.

Тарифный

коэффици-

ент

Часов.тарифн.

ставка,

руб

Слесарь-ремонтник 5 6 1.9 4797,9
Слесарь-ремонтник 5 7 2,03 5126,3
Слесарь-ремонтник 4 8 2,17 5479,8
Уборщица 2 2 1,16 2929,3
Итого 16      

     Составлено  автором

     Итак, численность вспомогательных рабочих составляет 16 человек.

       Численность руководителей, специалистов, служащих принимается в размере (10-15) % от численности  основных и вспомогательных рабочих.  Результаты расчетов сведем в таблицу 11.   

 

Таблица 11 - Численность руководителей, специалистов, служащих.

Должность и категория работников Разряд

рабоч.

Числ-ть работник, чел Месячный  должностн. оклад, тыс.руб. Премия Годовой фонд заработной платы, тыс.руб.
% сумма, тыс.руб.
Начальник цеха 17 1 1232,0 20 246,4 17 740,8
Начальник смены 14 1 1300,0 20 260,0 18720,0
Мастер  заготовочного уч. 12 1 1136,0 20 227,2 16358,4
Мастер пошивочного уч. 12 1 1136,0 20 227,2 16358,4
Учетчик 5 1 692,0 20 138,4 9964,8
Инженер-химик(для литьевой обуви) 11 1 1060,0 20 212,0 15264,0
Итого   6       94406,4

     Составлено  автором

 

       Рассчитаем  месячный оклад для начальника цеха, для чего тарифный коэффициент для 17 разряда (3,08) умножим на тарифную ставку

Мес.окл = 400000 * 3,08 = 1 232 000 руб.

       Аналогичным образом рассчитаем оклады для оставшихся специалистов. Тарифные коэффициенты для 14 разряда равны 3,25; для 12 разряда  – 2,84; для 11 разряда – 2,65.

       Численность руководителей, специалистов, служащих составляет 6 человек.

       Общая численность персонала составляет 177 человек.

       Рассмотрим  планирование фонда заработной платы  работников. Это планирование производится по тем же группам работающих, что  и численность персонала.

      При планировании фонда заработной платы  основных производственных рабочих, для которых устанавливается нормированное задание, последовательно рассчитываются прямой, часовой, дневной и месячный фонды заработной платы.

       Прямой  фонд заработной платы рабочих-сдельщиков рассчитывается по формуле

 

ФЗП сд = Рсд * Впл                                             (16)

 

      где Рсд – сдельная расценка за ед.выработанной продукции, руб.;

      Впл – планируемый выпуск продукции  в натуральном выражении.

 

Рсд = Тст * Ктар * tед                                          (17)

 

       где Тст – часовая тарифная ставка рабочего 1-го разряда, руб.;

       Ктар  – тарифный коэффициент соответствующего разряда;

       tед -  трудоемкость единицы выпускаемой продукции, час.

       Найдем  средний тарифный коэффициент

       Ктар.ср = (1,0*10 + 1,16*26 + 1,35*21 + 1,57*10 + 1,73*4) / 70 = 1,3.

       Р сд = 2525,2 * 1,3 * 1,33 = 4366,1 руб.

       ФЗП сд = 4366,1 * 200078 = 873 560 555,8 руб.

       Прямой  ФЗП рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле :

 

                                         ФЗПповр = Тстчас * Чсп * Тпл                                  (18)

 

       где Тстчас - часовая тарифная ставка рабочего-повременщика соответствующего разряда, руб.;

       Чсп - списочная численность рабочих  соответствующего разряда, чел;

       Тпл - плановый фонд времени работы одного рабочего, час.

       ФЗП повр = (4368,7*2 + 3964,6*1 + 3409,1*2) * 1901 = 37107900,2 руб.

       Итак, прямой ФЗП основных производственных рабочих составит

 

ФЗПпр =  ФЗПсд + ФЗПповр                                    (19)

       ФЗП пр = 873 560 555,8+ 37 107 900,2 = 910 668 456 руб.

       Часовой ФЗП основных рабочих включает прямой ФЗП и доплаты:

  • резервным рабочим за квалификацию, за знание нескольких профессий
 

             Чрез*Тпл* Тстчас *%Дрез

Дрез = ---------------------------------                                (20)

            100

 

       Дрез = (11*1901*3282,8*10) / 100 = 6 864 663,1 руб.

  • премиальные за выполнение плановых заданий, за выпуск высококачественной продукции
 

     %П*ФЗПсд        %П*ФЗПповр

П= ----------------- + --------------------                              (21)

start="100"

 100

 

       П = (20 * 873560555,8)/100 + (20*37107900,2)/100 = 182133691,2 руб.

  • за работу в вечернее и ночное время
 

Двеч =Σ(Тчас×Чяв/2)×Кноч×Д×Дноч%/100                          (22)

 

       где Тчас – часовая тарифная ставка;

       Кноч – количество ночных часов работы;

       Д – количество полных рабочих дней;

       Дноч% – процент доплат за ночное время.

 

       На  предприятии 1,5 ночных часов работы (1 смена: 6.00−14.30, обед 30 минут; 2 смена: 15.00-23.30 обед 30 минут. Ночным считается время с 22.00, следовательно, ночных − 1,5 часа), только в полные рабочие дни.

       Двеч = (3282,8*70 + 3914,1*2 + 4583,3*8) *1,5 * 235 * 20 / 100 = 274290,6 *1,5 * 235 * 20 / 100 = 19 337 487,3 руб.

       ФЗП час = 910 668 456 + 6 864 663,1 + 182133691,2 + 19 337 487,3 = 1 119 004 297,6 руб.

       Дневной ФЗП основных производственных рабочих  включает часовой ФЗП и доплаты:

  • подросткам до полного рабочего дня
 

Дпод = Тчас×К×Т×Драб                                               (23)

Информация о работе Разработка разделов текущего плана ОАО «Красный октябрь»