Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 15:43, магистерская работа
Целью магистерского диссертационного исследования является разработка эффективной антикризисной программы для ООО «ВЕРиС», выявление резервов по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие основные задачи:
- рассмотреть концептуальные подходы возникновения, разработки и формирования антикризисной программы;
- выявить основные причины возникновения кризисов на предприятии;
- рассмотреть сущность антикризисной программы и основные ее составляющие;
- определить роль и место прибыли предприятия при формировании антикризисной программы;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...….
8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………………………….
12
1.1 Понятие кризиса и причины его возникновения на предприятии ……….
12
1.2 Сущность антикризисного управления предприятием……………………
23
1.3 Виды антикризисных стратегий.………………………………………........
29
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ФГУП «КАРАЧЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОДЕТАЛЬ»……………………….. …
42
2.1 Общая характеристика производственной деятельности предприятия……………………………………………………………………...
42
2.2 Анализ и оценка финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...
54
2.3 Анализ факторов, влияющих на кризисное состояние предприятия…….
72
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ФГУП «КАРАЧЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОДЕТАЛЬ»…..
76
3.1 Формирование стратегической программы на основе стратегии маркетинга……………………………………………………………………….
77
3.2 Бизнес-план по производству электрических соковыжималок и оценка инвестиций для его реализации………………………………………………...
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
101
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
76
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ФГУП «КАРАЧЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОДЕТАЛЬ»
2.1 Общая характеристика производственной деятельности предприятия
Федеральное государственное унитарное предприятие «Карачевский завод «Электродеталь» является одним из крупнейших предприятий машиностроительного комплекса, представленным в Брянской области. Основным направлением деятельности предприятия является производство электрических соединений. Производственно-хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируются законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом.
ФГУП «Карачевский завод «Электродеталь» создано в соответствии с приказом Министерства электронной промышленности СССР от 12 февраля 1966 г. № 24.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.
Место нахождения предприятия (почтовый адрес) Российская Федерация, 242500 г. Карачев Брянской области, ул. Горького, д. 1.
Предприятие имеет дочернее государственное предприятие - завод «Снежеть», не имеет филиалов и представительств.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- разработка, производство и реализация изделий электронной техники специального или гражданского назначения;
- разработка, производство и реализация товаров народного потребления, товаров общепромышленного назначения, оборудования для производства изделий электронной техники;
- разработка, производство и установка промышленного обеспечения;
- розничная и оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами, товарами народного потребления, научно-технической и наукоемкой продукцией, сельскохозяйственной продукцией;
- выработка и отпуск теплоэнергии;
- организация общественного питания;
- осуществление маркетинговой и рекламной деятельности в целях продвижения продукции собственного производства на внутренний и внешний рынок;
- деятельность, связанная с использованием и защитой сведений, составляющих государственную тайну;
- осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством.
Земельный участок площадью 22,856 га, на котором расположено предприятие, предоставлен в постоянное пользование в соответствии с постановлением Администрации г. Карачева от 9 ноября 1994 г. № 247/1.
Предприятие, располагая большим станочным парком, многими видами производственного машиностроения (линейное, гальваническое, механической обработки металла, прессовое и др.), а также высококвалифицированными кадрами, может оказать следующие услуги:
- подготовка производства изделий, по изготовлению комплектующих деталей, сборке и испытаниям;
- проектирование и разработка конструкторской и технологической документации на изделия;
- изготовление нестандартного оборудования (термопластавтоматов, деревообрабатывающих станков), а также оснастки и испытательных приспособлений;
- изготовление изделий из дерева (мебель, тара).
Производство является крупным. В основном – крупносерийное, по отдельным позициям – мелкосерийное.
Завод с момента основания является градообразующим предприятием. В настоящее время значение предприятия для развития района и области несколько изменилось, однако, по-прежнему, завод остается самым крупным промышленным предприятием района и одним из крупных предприятий в Брянской области. Завод принимает активное участие в благоустройстве города. На базе промышленных объектов завода создан и успешно функционирует и развивается Карачевский филиал ОрелГТУ – первая ступень в организации специального, профессионального образования в данном районе. В цехах завода проходят производственную практику учащиеся ПУ-21 – будущие токари, слесари, электрики.
Основным производственным звеном предприятия является цех. При цеховой структуре управления руководителю предприятия подчиняются начальники цехов. Начальнику цеха подчиняются начальники участков, либо старшие мастера, либо мастера.
В последние годы предприятие, осуществив структурную перестройку, освоило еще ряд производств. Сейчас завод ежемесячно производит для автомобильной промышленности до 800 тысяч штук колодок более 50 типов и 3 миллионов штук штекеров 25 наименований. Поставляет для велосипедов комплектующие (велонасосы, светоотражатели, педали). Выпускает десятки наименований товаров народного потребления (ТНП): замочно-скобяные (замки висячие, контрольные, противоугонные, крючки мебельные), галантерейные (щетки массажные, зонты мужские /женские), электроустановочные изделия (вилки штепсельные, выключатели, тройники), электробытовые приборы (утюги, электросоковыжималки), удлинители и прочее.
Освоен также выпуск спортивно-медицинских тренажеров, фитингов, устройство защитного отключения (УЗО).
Имеются следующие мощности:
- по изготовлению высокоточных деталей из алюминиевых и медных сплавов литья под давлением;
- по изготовлению пластмассовых деталей из термореактивных материалов;
- гальванического производства;
- по инструментальному производству и специальному машиностроению по изготовлению высокоточной оснастки (прессформы, литформы, штампы, мерительный и режущий инструмент);
- по высокоточной штамповке мелких деталей и точению деталей до диаметра 6 мм.
Выпускаемые заводом изделия электронной техники по качеству, надежности не уступают мировым аналогам, а по ряду параметров их превосходят. Потребителями продукции завода являются сотни предприятий различных отраслей промышленности во всех регионах РФ и СНГ. «
Потребителями продукции завода являются 1500 предприятий, среди которых - предприятия приборостроения, радиоэлектроники, средств связи, автомобильная промышленность. При этом продолжаются связи с предприятиями СНГ.
Среди групп товаров, производимых и поставляемых на рынок предприятием, стабильно высокую долю составляют изделия электронной техники, которая год от года растет.
Следует подчеркнуть, что рост продаж был обеспечен за счет увеличения заказов на продукцию оборонно-промышленного комплекса, а также расширения клиентуры.
Конкуренция на рынке данных изделий достаточно высока и уже ощущается ее давление, особенно со стороны зарубежных производителей. Поэтому заводу необходимо приводить жесткие мероприятия по снижению себестоимости изготовления изделий, расширяя одновременно выпуск новых типономипалов, добиваясь повышения качества.
Само выживание и оправдание существования организации зависит от ее способности находить потребителя результатов ее деятельности и удовлетворять его запросы. Значение потребителей для бизнеса очевидно. Российская радиоэлектронная промышленность всегда была ориентирована на заказы Министерства обороны. Основная продукция предприятия - электронные соединители в основном производятся по заказам оборонной промышленности. Остальная продукция - тренажеры, ТИП, товары автомобильной промышленности уходят к другим потребителям.
К основным потребителям ФГУП «Карачевский завод «Электродеталь» следует отнести:
- АООТ «Актоберснтген», Казахстан;
- АОТНК «Дастап» г. Бишкек;
- ГКБ «Луч» г. Гомель;
- ДП ОКБ «Парус», г. Севастополь;
- ЗАО «НИ Подольсккабель», г. Подольск;
- Научно-исследовательский институт приборостроения им. Тихомирова В. В.;
- ОАО «Днепропетровский машиностроительный завод» г. Днепропетровск;
- ОАО «Минский приборостроительный завод» г. Минск;
- ОАО «НИИпроект Электромонтаж», г. Москва;
- ОАО «Пеленг» г. Минск;
- ОАО «Система» г. Калининград;
- ОАО ЭСВА «Электросварка» г. Калининград;
- ПО «Белорусский автомотозавод «БГЛАЗ», Минская область;
- ПО «Коммунар», г. Харьков;
- ПО вычислительной техники (головной завод) г. Минск;
- РУП «Гомельский завод «Электроаппаратура» г. Гомель;
- РУПП «Радиоволна» г. Гродно;
- СП ЗАО «ЦЕПРУС» г. Калининград;
- ФГУП Научно-производственное объединение машиностроения, г. Реутов;
- ХГПЗ им. Г. Г. Шевченко, г. Харьков;
- частные потребители.
Организация - это механизм преобразования входов в выходы. Основные разновидности входов - это материалы, оборудование, капитал, рабочая сила. Зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод указанных ресурсов, - один из наиболее ярких примеров прямого воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.
Поставщики обеспечивают предприятие материалами, оборудованием, информационно-правовыми услугами.
Основные поставщики ФГУП «Карачевский завод «Электродеталь»:
- «Торговое предприятие «Томский инструмент», г. Томск;
- Абразивного завода «Иличь», г. Санкт-Петербург;
- ЗАО «Белфрез-ипструмеит», г. Белгород;
- НПК «Технолог», г. Москва;
- ОАО «Победит», г. Владикавказ;
- ООО «Техпромметалл», г. Брянск;
- ООО НТЦ «Апекс»;
- ТНК «ИнструментИмпэкс», г. Москва.
Конкуренты - это внешний фактор, влияние которого невозможно оспаривать. Руководство каждого предприятия понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву.
Рынок, на котором действует исследуемое предприятие - олигополистический - здесь действуют несколько крупных отечественных и зарубежных производителей, причем доля зарубежной продукции намного больше отечественной.
Конкуренты завода производят электрические соединители. Но в основном, виды этих соединителей редко повторяются у разных заводов - существует разделение производимой продукции по предприятиям электронной промышленности России. Но есть и соединители, которые производятся сразу на нескольких предприятиях. Именно их производству и нужно уделять основное внимание предприятию, оглядываясь на конкурентов.
Доля, занимаемая заводом «Электродеталь» по выпуску электросоединителей, достаточно велика среди российских производителей. Это связано с огромной номенклатурой выпускаемых изделий по стране, и отследить объем выпуска но каждому наименованию продукции и каждому производителю (от мелкого до крупного) достаточно трудно.
Проводя дифференцированную оценку доли занимаемого рынка, можно выделить несколько крупных отечественных предприятий, выпускающих широкий спектр электрических соединителей, и являющихся основными конкурентами нашего предприятия:
- Завод «Копир», г. Козьмодемьянск;
- Завод «Элекон», г. Казань;
- Завод «Эльбрус», г. Изобильный;
- Концерн ПВО «Антей-Алмаз»;
- ОАО «Авангард», г. Петербург;
- ОАО «Каскад», Карачаево-Черкесская республика г. Черкесск;
- ОАО «Коннектор», г. Харьков;
- Псковский завода радиодеталей «Плескава».
Предприятие ФГУП «Карачевский завод «Электродеталь» возглавляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях (в том числе в ФАС), распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, песет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии. Главный инженер возглавляет производственно-технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются следующие отделы:
- технический;
- главного механика;
- главного энергетика;
- производственно-диспетчерский;
- технического контроля;
- техники безопасности.
В задачи технического отдела входят вопросы совершенствования выпускаемой продукции, разработки новых видов продукции, внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.
Отдел главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования.