Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 15:43, магистерская работа
Целью магистерского диссертационного исследования является разработка эффективной антикризисной программы для ООО «ВЕРиС», выявление резервов по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие основные задачи:
- рассмотреть концептуальные подходы возникновения, разработки и формирования антикризисной программы;
- выявить основные причины возникновения кризисов на предприятии;
- рассмотреть сущность антикризисной программы и основные ее составляющие;
- определить роль и место прибыли предприятия при формировании антикризисной программы;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...….
8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………………………….
12
1.1 Понятие кризиса и причины его возникновения на предприятии ……….
12
1.2 Сущность антикризисного управления предприятием……………………
23
1.3 Виды антикризисных стратегий.………………………………………........
29
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ФГУП «КАРАЧЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОДЕТАЛЬ»……………………….. …
42
2.1 Общая характеристика производственной деятельности предприятия……………………………………………………………………...
42
2.2 Анализ и оценка финансово-экономической деятельности предприятия……………………………………………………………………...
54
2.3 Анализ факторов, влияющих на кризисное состояние предприятия…….
72
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ФГУП «КАРАЧЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОДЕТАЛЬ»…..
76
3.1 Формирование стратегической программы на основе стратегии маркетинга……………………………………………………………………….
77
3.2 Бизнес-план по производству электрических соковыжималок и оценка инвестиций для его реализации………………………………………………...
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
101
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Лист 10
ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
на 2010-2013 гг.
Наименование статьи | 4кв. 2010г. | 4кв. 2011г. | 4кв. 2012г. | 2013 год |
Поступления от продаж | ~PE_Get( 47,0,4){30 129 010} | ~PE_Get( 48,0,8){34 042 486} | ~PE_Get( 48,0,12){36 361 917} | ~PE_Get( 48,0,13){157 899 856} |
Затраты на материалы и комплектующие | ~PE_Get( 47,1,4){14 864 217} | ~PE_Get( 48,1,8){15 200 518} | ~PE_Get( 48,1,12){16 044 211} | ~PE_Get( 48,1,13){71 301 717} |
Суммарные прямые издержки | ~PE_Get( 47,3,4){14 864 217} | ~PE_Get( 48,3,8){15 200 518} | ~PE_Get( 48,3,12){16 044 211} | ~PE_Get( 48,3,13){71 301 717} |
Общие издержки | ~PE_Get( 47,4,4){1 217 978} | ~PE_Get( 48,4,8){1 367 410} | ~PE_Get( 48,4,12){1 447 336} | ~PE_Get( 48,4,13){6 029 800} |
Затраты на персонал | ~PE_Get( 47,5,4){1 217 317} | ~PE_Get( 48,5,8){1 302 355} | ~PE_Get( 48,5,12){1 386 368} | ~PE_Get( 48,5,13){5 735 179} |
Суммарные постоянные издержки | ~PE_Get( 47,6,4){2 435 295} | ~PE_Get( 48,6,8){2 669 765} | ~PE_Get( 48,6,12){2 833 704} | ~PE_Get( 48,6,13){11 764 979} |
Налоги | ~PE_Get( 47,11,4){2 365 816} | ~PE_Get( 48,11,8){6 082 278} | ~PE_Get( 48,11,12){6 633 452} | ~PE_Get( 48,11,13){26 601 379} |
Кэш-фло от операционной деятельности | ~PE_Get( 47,12,4){10 463 682} | ~PE_Get( 48,12,8){10 089 924} | ~PE_Get( 48,12,12){10 850 550} | ~PE_Get( 48,12,13){48 231 781} |
Затраты на приобретение активов | -~PE_Get( 47,13,4){} | -~PE_Get( 48,13,8){} | -~PE_Get( 48,13,12){} | -~PE_Get( 48,13,13){} |
Кэш-фло от инвестиционной деятельности | -~PE_Get( 47,19,4){} | -~PE_Get( 48,19,8){} | -~PE_Get( 48,19,12){} | -~PE_Get( 48,19,13){} |
Собственный (акционерный) капитал | -~PE_Get( 47,20,4){} | -~PE_Get( 48,20,8){} | -~PE_Get( 48,20,12){} | -~PE_Get( 48,20,13){} |
Займы | -~PE_Get( 47,21,4){} | -~PE_Get( 48,21,8){} | -~PE_Get( 48,21,12){} | -~PE_Get( 48,21,13){} |
Выплаты в погашение займов | ~PE_Get( 47,22,4){4 018 000} | ~PE_Get( 48,22,8){1 339 333} | -~PE_Get( 48,22,12){} | -~PE_Get( 48,22,13){} |
Выплаты процентов по займам | ~PE_Get( 47,23,4){956 701} | ~PE_Get( 48,23,8){0} | -~PE_Get( 48,23,12){} | -~PE_Get( 48,23,13){} |
Выплаты дивидендов | ~PE_Get( 47,25,4){926 394} | ~PE_Get( 48,25,8){12 389 733} | ~PE_Get( 48,25,12){16 451 459} | ~PE_Get( 48,25,13){40 789 547} |
Кэш-фло от финансовой деятельности | ~PE_Get( 47,26,4){-5 901 095} | ~PE_Get( 48,26,8){-13 729 067} | ~PE_Get( 48,26,12){-16 451 459} | ~PE_Get( 48,26,13){-40 789 547} |
Баланс наличности на начало периода | ~PE_Get( 47,27,4){1 620 503} | ~PE_Get( 48,27,8){10 312 499} | ~PE_Get( 48,27,12){15 687 080} | ~PE_Get( 48,27,13){10 086 171} |
Баланс наличности на конец периода | ~PE_Get( 47,28,4){6 183 090} | ~PE_Get( 48,28,8){6 673 356} | ~PE_Get( 48,28,12){10 086 171} | ~PE_Get( 48,28,13){17 528 405} |