Жлобинский ремонтно-механический завод

      - разработана конструкторская документация  и освоено производство бака  для сбора герметика V=2м3 по  заказу РУП ПО «Белоруснефть»;

      - разработана конструкторская документация  и освоено производство платформ  виброплощадки по заказу ПРУП «Барановический КЖК»;

      - разработана конструкторская документация  и освоено производство платформ  опорных блока секционного универсального  монтажеспособного для РУП ПО  «Беларуснефть»;

      - освоено производство ковшей  планировочных для СП «Святовит»;

      - ведутся работы по освоению производства стрел неподвижных для СП «Святовит»;

      - произведена модернизация растворонасоса  РП-6, с целью улучшения его  технических характеристик и  его надежности;

      - произведена модернизация станции  штукатурной СШ-6, вследствие чего улучшены ее технические характеристики и снижение металлоемкости данного изделия.

        В 2007 году планируется вложение  инвестиций в производство 2 млрд.рублей (Приложение Д).

      Разработка  инновационных программ базируется на следующих принципах:

      • целенаправленности – ориентация программ на конечные результаты;

      • системности – разработке комплекса мер, необходимых для реализации программ, включая организационно-экономические, технологические, законодательные, административные и т.д. во взаимосвязи с концепцией развития отрасли, регионов, страны в целом.

      • комплексности – разработке отдельных, увязанных между собой элементов программной структуры, обеспечивающих достижение частных целей, осуществляется в соответствии с основной целью инноваций;

      • обеспеченности - все мероприятия, предусмотренные в программе, должны быть обеспечены необходимыми финансовыми, материальными, трудовыми и информационными ресурсами;

      • экономической безопасности;

      • согласованности инновационной программы со всеми заинтересованными субъектами;

      • своевременности – достижение конечного результата в установленные сроки.

      Таким образом, можно сделать вывод, что  инновационная деятельность на ОАО  «Жлобинский РМЗ» представлена освоением  новых видов продукции, внедрением новшеств и оборудования, повышающих качество продукции и приносящая большую прибыль предприятию.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7 УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ, ПРИБЫЛЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ 

     Наибольший удельный вес в себестоимости (свыше 50%) имеют именно материальные затраты.

     Поэтому значительная работа проводилась по всем направлениям экономии ресурсов энергосбережения. Для производственных целей в 2005 г. было использовано 905 т.у.т. природного газа, 1422 тыс.квт/час электроэнергии, выработано 5501 Гкал теплоэнергии. Показатель отставания темпов увеличения потребления ТЭР от темпов роста выпуска продукции составил 10% (норматив 7%).

     Расчеты за потребленные энергоресурсы в 2006 г. производились своевременно, задолженность по расчетам за них на 01.01.2007 г. отсутствует. Доля затрат на энергоносители в общих затратах составила 3,9% (по сравнению с 2005 г. произошло снижение потребления энергоресурсов на 3,7%), в материальных затратах 6,8% (по сравнению с 2005 г. этот показатель уменьшился в 1,8 раза).

     Экономия  в использовании энергоресурсов привела к снижению себестоимости продукции. В рамках выполнения энергосберегающих мероприятий в котельной предприятия установлены счетчики учета тепловой энергии марки ТЭМ 05-М в количестве 2 шт., в ведомственном жилом доме установлены приборы группового учета тепловой энергии. ТЭМ-05-М (1 шт.), горячей воды - ТЭМ-05-М (1 шт.), холодной воды SENSUS (1 шт.).

     Доведены  нормативы, предусматривающие постоянное сокращение потребления энергоресурсов на единицу продукции. Предусмотрено внедрение систем:

     - использования технической воды;

     - использования в компрессорном  цеху масла после регенерации.

       На ОАО «Жлобинский РМЗ» действует  приказ «По экономии и рациональному  использованию материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов».

     В связи с отсутствием в Республике Беларусь предприятий пo реализации для промышленности материалов и комплектующих изделий, которые не производятся в республике, проходится пользоваться услугами коммерческих структур для приобретения материальных ресурсов. Оплата производится на денежной основе в предварительной форме и по бартеру.

     Рассчитаем  показатели эффективности использования  материальных ресурсов (таблица 7.1). 

Таблица 7.1 – Показатели эффективности использования материальных ресурсов 

 

     Значение  показателя материалоотдачи в 2007 г. выше значения данного показателя за 2006 г., но и превышает значения за 2005 г. Можно сказать, что количество произведенной продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов к 2007 г. начало постепенно возрастать.

     С каждым годом материалоемкость  продукции снижается, что можно  назвать положительным моментом.

     Прибыль на 1 рубль материальных затрат значительно  возросла по сравнению с предыдущим периодом.

     Для анализа экономии (перерасхода) использования  материалов в процессе производства рассчитаем коэффициент материальных затрат по формуле: 

      ,                                         (1.1)

     где МЗ₁, МЗ₀ – материальные затраты в отчетном и базисном периодах соответственно;

     I_ВП – индекс выпущенной продукции. 

       

     Т.к. 0,844 < 1, то это свидетельствует об экономном использовании материальных ресурсов.

     Рассчитаем  также коэффициент соотношения  темпов роста объема производства и  материальных затрат: 

      ,                                                 (1.2)

     где I_МЗ – индекс материальных затрат. 

       

     k_МЗ равен 1,184, что означает, что темпы роста объема производства превышают темпы роста материальных затрат.

     В итоге можно сказать, что на предприятии  материальные ресурсы используются экономно, что привело к снижению себестоимости продукции.

     Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:

• полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;
• затраты на рубль продукции;
• себестоимость отдельных изделий;
• отдельные статьи затрат.

 

Таблица 7.2- Структура затрат на производство продукции на ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» 

 

     Таким образом, наибольший процент (более 50%) в структуре затрат составляют материальные затраты, что связано с большими расходами на сырье и покупные комплектующие изделия. На втором месте – расходы на оплату труда (более 20%) в структуре затрат предприятия. 

Главной задачей ОАО «Жлобинский РМЗ» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли. Анализ движения денежных средств ОАО «Жлобинский РМЗ» показывает, что поступления средств от основной деятельности происходит за счет роста прибыли, амортизационных отчислений (кэш-фло), а также за счет высвобождения средств из оборотных активов (внутреннее финансирование).

     Основные  результаты хозяйственной деятельности ОАО «Жлобинский РМЗ» в 2005-2007 гг. представлены в табл. 7.3.  

Таблица 7.3 – Показатели деятельности ОАО «Жлобинский РМЗ» за 2005 – 2007 гг., млн. руб.