Жлобинский ремонтно-механический завод

5)если  продукция собственного производства, то в Торгово-Промышленной палате  оформляется Сертификат происхождения  товара, подтверждающий качество  товара. Для этого необходимы  все накладные на товар, норма  расхода товара, проводится экспертиза товара;

6)в конце оформляется товарно-транспортная накладная и считается, что все документы оформлены.

      Составной частью внешнеэкономической деятельности является внешняя торговля, включающая в себя импортные операции и экспорт.

      Импорт  – приобретение у иностранного продавца товара с поставкой в страну покупателя.

      Экспорт – продажа товара иностранным  заказчикам с вывозом из страны(Приложение Е).

      На  ОАО «Жлобинский РМЗ» различают два направления внешнеэкономической деятельности: экспорт готовой продукции, импорт оборудования, сырья и материалов.

     Импорт  в 2006 г. составил 5636,2 тыс. долл., а в 2005 г. 6350,1 тыс. долл. Причиной этих снижений послужило сокращение поставок жести из России, вся жесть в текущем году закупается через белорусские фирмы(Приложение Ж).

     Внешнеторговое сальдо за 2006 г. положительное и составило 38.3 млн. долл. США.

     Что касается финансово-кредитных операций, то они отсутствуют, т. е. предприятие  не берет кредитов за рубежом и  не финансируется из за границы, а  также само не вкладывает средства в иностранные предприятия.

     При оценке  внешнеэкономической деятельности  важным фактором являются риски. Различают политические риски (вооруженные конфликты, действия органов страны, препятствующие выполнению условий контракта, национализация и др.), коммерческие риски (финансово-экономическое состояние контрагента не позволяющее ему выполнить обязательства по контракту).

    Таким образом, можно сделать следующие выводы:

    1. Экспортный потенциал ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» полностью не использован и емкость рынка основного экспортного партнера Беларуси – России, позволяет значительно увеличить экспортные поставки продукции.

    2. Для наращивания экспортного  потенциала, обеспечения импортозамещения, а также укрепления конкурентных позиций на внутреннем рынке, необходимо постоянное обновление и расширение ассортимента выпускаемой продукции, улучшение ее качества и потребительских свойств.

    Дальнейшее  совершенствование каналов товародвижения и распространения продукции завода будет включать:

    - анализ эффективности деятельности существующих сбытовых подразделений;

    - рассмотрение предложений о создании  новых сбытовых подразделений;

    - акций и мероприятий по стимулированию  участников оптовой, мелкооптовой торговли;

      - увеличение объемов реализации продукции в Беларуси и ближнего зарубежья на 12-15 % ежегодно.

• участие в международных  выставках и ярмарках;
• активизация маркетинговых исследований;
• налаживание дилерских отношений с целью продвижения товаров на рынок стран СНГ по конкурентным ценам;
• расширение ассортимента экспортируемой продукции с целью увеличения валютной выручки.

       В своей товаропроводящей деятельности ОАО « Жлобинский РМЗ» использует исключительно прямые каналы товародвижения (или прямой маркетинг), которые предлагают перемещение товаров непосредственно от производителя к потребителю, минуя независимых посредников.

      Каналы  товародвижения на заводе определяются как каналы нулевого уровня, т.е. «Производитель-Потребитель» как на внутреннем рынке, так и во внешнеэкономической деятельности. Состояние товаропроводящей сети является достаточно развитой и в данный момент времени не нуждается в развитии.

        Кредиты иностранных банков завод  в своей деятельности не принимает.

 За 2007 год представители ОАО «Жлобинский  РМЗ» принимали участие в двух  заграничных специализированных выставках:

1. 15-19 июля 2007 года Харбинская торгово-экономическая ярмарка Китайская Народная Республика «Национальная экспозиция Республики Беларусь».
2. 07-09 декабря 2007 года Республика Венесуэла город Каракас «Национальная выставка Республики Беларусь Expo Ferie Belarus-200».

Интерес к продукции завода по изготовлению металлических конструкций, нестандартизированного оборудования, изготовления форм для  железобетонных конструкций, нефтепромыслового оборудования, средств малой механизации в строительстве, ремонт гидрооборудования проявили такие фирмы: группа компаний «Нео-Кемикал» г.Хабрин – директор Лю Хун И, Тяньцзинская корпорация по производству стальных труб «ТРСО» г.Тяньцзинь, Харбинская группа Дун Цзянь – директор, представитель фирмы «Margoni Hermanos C.A.» - инженер Daniel Rodriguez Viera г.Каракас и другие. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И  ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ 

      Под инвестициями понимаются средства, направляемые на прирост  капитала, то есть приобретение оборудования, проектно-конструкторской документации новых видов продукции, строительство зданий, дорог, мостов, домов и др.           

      Классификация инвестиций может быть представлена следующим образом:

               • в зависимости от источников  финансирования выделяют: государственные, муниципальные, отраслевые, частные, смешанные инвестиции;

               • в зависимости от объектов  инвестиций выделяют прямые (реальные) инвестиции в объекты отраслей  реального производства; портфельные  инвестиции в ценные бумаги; интеллектуальные  инвестиции в науку, приобретение патентов и т. д.

               • по назначению различают  производственные инвестиции (производственная  сфера), инвестиции социального назначения (социальная сфера), инвестиции природоохранного  и экологического назначения (экологическая сфера);

      • по срокам инвестиции делятся на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.

        ОАО «Жлобинский РМЗ» осуществляет  свою инвестиционную деятельность  в виде материальных инвестиций  – это капитальные вложения  в воспроизводство основных производственных средств. Они реализуются путем технического перевооружения и реконструкции действующего производства и возмещения отдельных единиц изношенного оборудования, транспортных средств.

      Источниками образования инвестиций на предприятии  являются собственные средства (амортизационный фонд) и заемные средства (банковские кредиты) а также государственное участие.

      Основным  направлением эффективной работы является комплексное решение задач по модернизации и обновлению производства. Завод направляет значительные суммы денежных средств на инвестиционную деятельность.

      Оценка  инвестиций базируется на сопоставлении  ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестированным в  проект капиталом. При этом чистый поток  наличности определяется как разность между чистым доходом от реализации продукции по проекту (за минусом чистого дохода, образующегося без учета реализации проекта) и суммой общих инвестиционных затрат (капитальные затраты и прирост чистого оборотного капитала по проекту) и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту (без учета государственной поддержки). 

      Приведение  будущих потоков  и  оттоков  денежных  средств  к  настоящему времени   осуществлено   методом   дисконтирования.   Для   расчета  интегральных показателей эффективности   проекта   принята   ставка   11%   (что   соответствует действующей    на  момент    расчета    бизнес-плана    ставке рефинансирования Национального Банка Республики Беларусь).                             

         По мнению заводских экономистов само по себе их предприятие является достаточно привлекательным и перспективным объектом для вложения капиталов, а отсутствие интереса к его акциям связано с неблагоприятным инвестиционным климатом в Беларуси, с тем, что нет должных гарантий для прав инвесторов. 

      Наиболее  перспективным направлением инвестиционной деятельности является привлечение  иностранных инвестиций и в первую очередь из стран с развитой рыночной экономикой. Без их новейших ресурсосберегающих технологий и новых видов продукции, конкурентоспособных на мировых рынках, Беларусь не имеет шансов преодолеть свою экономическую отсталость.

      Инновации носят в основном технический  характер, причем они связаны не столько с разработкой технических  новшеств, сколько с поиском и  покупкой современного оборудования зарубежных фирм.

      Основная  задача инновационной политики заключается  в своевременном техническом  и технологическом обновлении, поддержании  основных фондов предприятия в состоянии, позволяющем выпускать продукцию  должного качества, в должных объемах, минимизируя при этом все виды затрат на производства (энергетических, материальных, трудовых). Об актуальности инновационных мер для Жлобинского РМЗ свидетельствует высокая степень износа основных производственных фондов: общий показатель- 49,5%, в том числе активной части (станки и оборудование) - 72,3%.

        Главным источником инноваций  является фонд амортизационных  отчислений, аккумулируемых на счете  бухгалтерского баланса.

        Как видно, основное технологическое оборудование нуждается в обновлении, однако финансовое положение завода не позволяет этого сделать, так как значительные отчисления в фонд амортизации не означает фактического наличия этих средств. Завод с трудом успевает выплачивать зарплату своим работникам, рассчитываться за сырье, материалы, энергоресурсы, выплачивать налоги.

        Вторым источником инноваций  наряду с амортизационными отчислениями  должен был бы стать фонд  развития производства, формируемый  по нормативу от получаемой  заводом чистой прибыли. В 2005 г. отчисления в фонд развития составили 1 млн. руб. Однако средства этого фонда также не используются по назначению в связи с отсутствием свободных финансовых средств.

        Подобная ситуация, когда отчисления в инновационные источники производятся, но фактически отсутствуют, характерна для абсолютного большинства белорусских предприятий. Следствием этого является то, что масштабы самостоятельной инновационной деятельности предприятий абсолютно не отвечают потребностям экономики, основные фонды стремительно стареют. Учитывая эту отрицательную тенденцию, Правительство Беларуси предприняло меры по централизации инвестиционной деятельности. Законом РБ "О бюджете Республики Беларусь на 2000 год" отраслевым Министерствам было разрешено образовывать инновационные фонды за счет отчислений в размере до 0,25% от себестоимости продукции подведомственных предприятий. Отдельным Министерствам было предоставлено право повышать указанный норматив. Министерство архитектуры и строительства, которому подчиняется Жлобинский РМЗ повысило этот норматив - до 5% от себестоимости продукции предприятий. Отчисляемые по этому нормативу предприятиями средства аккумулируются в централизованном фонде министерства и используются на конкурсной основе для финансирования наиболее перспективных инновационных проектов, представляемых самими предприятиями. 

      Коллектив завода постоянно работает над освоением  новых видов продукции и прогрессивных  технологий.

      В 2007 году будут выполнены следующие  мероприятия по освоению новой техники  прогрессивных технологий:

      - освоено изготовление комплекта боковин ИШСТ 12904.01.00 для транспортировки стекла по заказу ОАО «Гомельстекло»;

      - освоено производство центральных  коллекторов для масляногидровлических  силовых трансмиссий разных модификаций; 

      - освоен ремонт и наладка гидравлических систем экскаваторов ЕК-12 и ЕК-16;

      - разработана конструкторская документация  и освоено производство емкостей V=50 м3 с обогревом для различных  нефтепродуктов;

      - разработана конструкторская документация  и освоено производство емкостей V=25 м3 для хранения и выдачи технической воды;