Жлобинский ремонтно-механический завод

 

     Таким образом, рентабельность реализованной  продукции возрастает, что говорит  об увеличении выручки от реализации с одновременным уменьшением себестоимости изготовления продукции. Производительность труда возрастает, что говорит об эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Реализованная продукция меньше товарной, что говорит о том, что не вся продукция завода пользуется спросом, т. е. была реализована, что связано с возрастанием конкуренции в отрасли, т.к. конкуренты зачастую предлагают продукцию по более низким ценам. Прибыль возрастает, что говорит об эффективной работе предприятия за рассматриваемый период. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» использует такой метод закупки  сырья как оптовая закупка.

     Основными поставщиками необходимых материалов на ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» являются:

• УП «Намас-М» г.Минск – сталь;
• ООО «Стальтрейд» г.Гомель - сталь ;
• ЗАО «Техснаб» г.Гомель – металлопрокат;
• ЧПТУП «Векта» г.Гомель - металлопрокат;
• ПРУП «ВРЗ» г.Гомель - метизы;
• ЗАО «Белтэн» г.Минск - металлопрокат;
• РУП «Речицкий метизный завод» г.Речица - метизы.

     Представим  территориальное размещение поставщиков  ОАО «ЖРМЗ» (табл. 2.1). 

Таблица 2.1-Территориальное размещение поставщиков товаров ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод»  за 2005-2007 гг.

 

     Таким образом, основные поставщики ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» размещены в Минской и Гомельской областях, что несколько упрощает процесс доставки сырья  (в основном -  металлопроката) на предприятие. Кроме того, структура территориального размещения поставщиков за последние три года существенно не изменилась.

     Проанализируем  цены на основной вид сырья, используемого предприятием – металлопрокат и сталь. Строительная индустрия являлась и является крупным потребителем металлопроката.

     По  данным статистики строительство потребляет до 25% металла, находясь по потреблению на втором месте после машиностроительных компаний. Строительные фирмы и предприятия относятся в основном к разряду малого и среднего бизнеса, и, следовательно, являются основными потребителями металлотрейдеров.

     Белорусские эксперты также предсказывают дальнейшее повышение цен на  прокат на внутреннем рынке, называя при этом следующие причины:

1. квотирование белорусского импорта;
2. сокращение динамики и объемов импортных поставок;
3. дефицит предложения отдельных видов  проката.

 

     Таблица 2.2- Расчет коэффициента ритмичности поставок 

 

     Таким образом, коэффициент ритмичности  оказался на уровне 0,99, он незначительно  меньше единицы, что говорит о  небольшом отклонении от нормы. Присутствуют незначительные сбои в поставках.

     Проанализируем  выполнение поставщиками договоров поставок по качеству и количеству (таблица 2.3). 

Таблица 2.3 -Выполнение договоров поставок сырья и материалов на ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» по качеству и количеству 

 

     Таким образом, наибольшее количество нарушений  наблюдалось в 2005 году.

     Сделаем некоторые выводы по анализу поставщиков: все поставщики ОАО «Жлобинский  ремонтно-механический завод» - белорусские  предприятия, причем большая часть  из них расположена в Гомельской и Минской областях, что упрощает доставку. Структура территориального размещения поставщиков за три года практически не изменилась. Основными видами сырья и материалов, поставляемыми на завод, являются метизы, сталь и металлопрокат. Из всех случаев нарушений договоров поставки наибольшее количество нарушений – непоставка материалов в срок, однако следует отметить, что случаи нарушений уменьшаются.

     Руководство ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» нацелено на долгосрочное сотрудничество, установление долгосрочных и надежных связей со своими покупателями и заказчиками. Следует заметить, что на ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» используются прямые каналы распределения.

     Рассмотрим  основных покупателей продукции  ОАО «ЖРМЗ». 

Таблица  2.4- Основные покупатели продукции ОАО «Жлобинский  ремонтно-механический завод» в 2007г.

 

     Таким образом, в 2007 году наиболее крупным покупателем ОАО «ЖРМЗ» являляется ПО «Белоруснефть» (Гомель) (более 60% всех заказов).

     Проанализируем  динамику спроса на продукцию предприятия  со стороны рынка.

     Точно прогнозировать спрос на ближайшее  время  трудно, но можно делать предположения на основе изучения тенденций изменения спроса на металлоконструкции  в настоящее время и учитывая закономерности изменения спроса в прошлые годы.

     Обычно  после длительных каникул в январе, зимних холодов чувствуется «отложенный  спрос» и поэтому спрос на металлоконструкции повышается.

     Часть наиболее предусмотрительных покупателей, предвидя весенний рост цен на металлоконструкции, предпочитают закупать их заранее по более низким ценам, а затем использовать накопленные запасы. Такая тактика  часто приводит к экономии затрат на металлоконструкции.

     Таким образом, можно сделать вывод  о предполагаемом повышении спроса на металлоконструкции в тот период, когда они наиболее востребованы (весной и летом).

     Все покупатели продукции ОАО «Жлобинский  ремонтно-механический завод» обладают хорошей платежеспособностью, случаев задержки оплаты заказов зафиксировано не было, оплата производится в основном в форме безналичного платежа, а именно в форме аккредитива. При составлении договоров учитываются также желания потребителей, например, широко используется гибкая система оплаты, оплата в рассрочку, при объеме заказа свыше 1 млрд. руб. предоставляется скидка в размере 10% от стоимости заказа.

     Таким образом, при анализе элемента микросреды «покупатели» было выявлено следующее: руководство ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» нацелено на долгосрочное сотрудничество, все покупатели – белорусские предприятия, наиболее крупным покупателем является ПО «Белоруснефть» (св. 60% стоимости всех заказов), ОАО «Жлобинский ремонтно-механический завод» широко использует гибкую систему оплаты. Спрос на продукцию предприятия носит сезонный характер, повышаясь в весенне-летний период.

     Основными конкурентами ОАО «Жлобинский РМЗ» являются:

• ПРУП «Дзержинский ОМЗ»;
• ОАО «Опытный завод металлоконструкций»;
• ПРУП «Строммаш»;
• РУП «Молодеченский завод металлоконструкций»;
• ПРУП «Оршанский завод металлоконструкций»;
• Могилевский завод технологических металлоконструкций ОАО «Промтехмонтаж»;
• ПРУП «Завод «КРАНМАШ»;
• Минский завод технологических металлоконструкций ОАО «Промтехмонтаж»;
• ОАО «Строймаш»;
• ОАО «Гомельский завод металлоконструкций»;
• ОА «Барановичский завод санэлектрозаготовок».