Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 09:11, курсовая работа
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.
Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования товарных запасов
1.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов………………….…6
1.2 Необходимость существования запасов………………………………...9
1.3 Методы оценки эффективности управления запасами…………….….11
Глава 2. Анализ товарных запасов по материалам предприятия
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………...…20
2.2 Общий анализ управления запасами на предприятии………….…….22
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению товарными запасами
3.1 Оценка эффективности управления запасами АВС и ХYZ анализами……………………………………………………………………..31
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами……………………………………………………………………….34
Заключение……………………………………………………….………………38
Список литературы…………………………………………………….…….…..40
Самый большой удельный вес в структуре всех запасов занимают запасы готовой продукции (около 90%). Запасы сырья и материалов имеют постоянную тенденцию к снижению. Затраты в незавершенном производстве незначительно повышаются. Доля расходов будущих периодов постоянно меняется и имеет диапазон колебаний от 4,87% до 0,36% в структуре запасов.
На
третьей стадии анализа изучается
эффективность использования
Оборачиваемость запасов характеризуется двумя показателями: временем обращения и скоростью товарооборота.
Время обращения (В) показывает число дней, за которые был реализован средний запас в прошедшем периоде, и вычисляется по формуле :
(3) |
где - средний запас, руб.;
Одн - фактический однодневный товарооборот этого же периода, руб.
Скорость товарооборота (С) показывает число оборотов среднего товарного запаса и определяется по формуле (24):
(4) |
где О - объем товарооборота, руб.
Средние товарные запасы вычисляются в зависимости от наличия известных данных:
(5) |
где Зн - запасы на начало периода, руб.;
Зк - запасы на конец периода, руб.
Однодневный товарооборот определяется путем деления общего объема товарооборота на число дней в периоде:
(6) |
где
t - число дней в периоде.
Рассчитаем средние запасы в отчетном и базисном периоде:
10 = = 175505 тыс. руб.
11 =
= 145506 тыс. руб.
Определим
однодневный фактический
Оодн.10 = = 4542,25 тыс. руб.
Оодн.11
=
= 3233,39 тыс. руб.
Определим время обращения запасов:
В10 = = 39 дня
В11
=
= 45 дней
Определим скорость обращения:
С10 = = 9 оборотов
С11
=
= 8 оборотов
Занесем полученные данные в таблицу (таблица 7).
Таблица 7 - Показатели оборачиваемости запасов
Наименование показателя | Базисный
период
(2010 г.) |
Отчетный
период
(2011 г.) |
Отклонение | |
абсолютное | относительное, % | |||
Средние запасы, тыс. руб. | 175505 | 145506 | (-29999) | 20,62 |
Однодневный ТО, тыс. руб. | 4542,25 | 3233,39 | (-1308,86) | 40,48 |
Время обращения, дн. | 39 | 45 | ( - 6) | 13,33 |
Скорость обращения, об. | 9 | 8 | (-1) | 12,5 |
Средние товарные запасы имеют тенденцию к снижению. Так, в отчетном периоде их величина составила 145506 тысяч рублей, что меньше базисного периода на 29999 тысяч рублей или на 20,62%. Это обусловлено снижением однодневного товарооборота на 40,48,2%. Время обращения товаров составляет 45 дней, а скорость обращения в количестве оборотов за год средних запасов - 8. Скорость уменьшилась на 12,5%. Это связано с тем, что товарные запасы и товарооборот по сравнению с базисным периодом значительно уменьшились. Каждое предприятие старается ускорить скорость обращения товарных запасов, это влияет на общее состояние и прибыльность деятельности. ООО "Кристалл Сервис" пока не справляется с этой задачей, так как несмотря на уменьшение товарных запасов, скорость их обращения не увеличивается.
2
этап - Определение целей
Цель формирования запасов на ООО "Кристалл Сервис" - обеспечение текущей сбытовой деятельности.
В процессе управления запасами они соответствующим образом классифицируются для обеспечения последующей дифференциации методов управления ими. Так, при классификации запасов по их видам на данном предприятии выделены:
3 этап - Оптимизация размера основных групп текущих запасов
Годовая
стоимость реализованных
Таблица 8 - Реализация групп товаров
Группа товаров | Продажи за 2011 год (тыс. руб.) |
Аппликаторы | 3841,26 |
Весовое оборудование | 119777,56 |
Информационные киоски | 15365,05 |
Кассовые аппараты | 449194,93 |
Переносные скан-терминалы | 182518,18 |
Принтеры штрих-кодов | 117333,12 |
Ремонт и запчасти | 46677,16 |
Риббоны | 134094,99 |
Сканеры штрих-кодов | 95216,75 |
Для расчета оптимального размера запасов по формуле Уильсона необходимо определить следующие виды затрат:
1. Затраты на хранение единицы товара в единицу времени.
2.
Затраты на размещение заказа за
единицу товара в единицу времени.
1) Выделим основные виды затрат связанные с хранением запаса:
В
таблице 9 представлены затраты на хранение
по данным экономического отдела.
Таблица 9 - Затраты на хранение.
Элементы затрат | Затраты на хранение/месяц | Руб. |
Материальные затраты | 1. Износ МБП
2. Стоимость
материалов, конструкций, деталей,
запасных частей для ремонта
складских помещений и 3. Стоимость материалов, конструкций, деталей, израсходованных при хранении, упаковке, сортировке 4. Стоимость
энергии, пара, топлива, воды, используемых
при эксплуатации складских |
8000
25100 31000 10500 |
Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды | 5. Оплата труда с отчислениями работников складского хозяйства, в т. ч. рабочих, осуществляющих ремонт | 105000 |
Прочие затраты | 6. Плата за
аренду складских помещений
7. Плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану |
360000
65000 |
Общая сумма затрат на хранение товаров составляет 604600 рублей в месяц.
Для
определения стоимости хранения
единицы определим фактический
запас на складе по таблице 10 (средний
уровень запаса)
Таблица 10 - Остаток товаров на складе
Месяц 2011 года | Остаток на 1-е число месяца, шт. |
Январь | 4671 |
Февраль | 4285 |
Март | 4108 |
Апрель | 4836 |
Май | 4902 |
Июнь | 4631 |
Июль | 4208 |
Август | 3958 |
Сентябрь | 4809 |
Октябрь | 4526 |
Ноябрь | 4230 |
Декабрь | 3985 |
Январь 2012 | 3752 |
Средний
фактический запас товара на складе
рассчитаем по формуле средней хронологическо
(4671/2+4285+4108+4836+
Затраты
на хранение 1 единицы товара составят
604600/4391 = 137,7 руб.
2)
По данным финансового отдела
средняя стоимость размещения
одного заказа на 1 единицу товара - 91 руб. Определим
оптимальную сумму запасов товара каждого
вида по формуле Уилсона:
Аппликаторы:
qопт = = = 107,94 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов аппликаторов, при
средней стоимости 14656 рублей за штуку,
составляет примерно 5 единиц.
Весовое оборудование:
qопт = = = 602,73 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов весового оборудования,
при средней стоимости 45600 рублей
за штуку, составляет примерно 13 единиц.
Информационные киоски:
qопт = = = 215,87 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов информационных киосков,
при средней стоимости 58300 рублей
за штуку, составляет примерно 4 единиц.
Кассовые аппараты:
qопт = = = 1167,22 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов кассовых аппаратов,
при средней стоимости 49000 рублей
за штуку, составляет примерно 24 единицы.
Переносные скан-терминалы:
qопт = = = 744,02 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов скан-терминалов, при
средней стоимости 36856 рублей за штуку,
составляет примерно 20 единиц.
Принтеры штрих-кодов:
qопт = = = 596,54 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов принтеров, при средней
стоимости 35800 рублей за штуку, составляет
примерно 17 единиц.
Ремонт и запчасти:
qопт = = = 376,26 тыс. руб.
Оптимальный
размер запасов запчастей, при средней
стоимости 823 рублей за штуку, составляет
примерно 457 единиц.
Риббоны:
qопт = = = 637,73 тыс. руб.
Информация о работе Товарные запасы и их роль на предприятии торговли