Организация полеводства на предприятии

                                                            Таблица 8

     Результаты  финансовой деятельности ОАО «Барки»

Показатели	Годы
	2002	2003	2004
Выручка от реализации продукции, товаров, работ  и услуг – всего, тыс. руб.	2361	4182	6416
Себестоимость реализованной продукции, работ и услуг – всего, тыс. руб.	1558	4106	5986
Прибыль (убыток) от реализации.	+803	+76	+430
Уровень рентабельности, %.	51,5	1,9	7,2
Внереализационные доходы, тыс. руб.	375	799	639
Внереализационные расходы, тыс. руб.	37	111	-
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	1141	752	1069
Чрезвычайные  доходы, тыс. руб.	-	-	494
Чрезвычайные  расходы, тыс. руб.	-	554	436
Чистая  прибыль, тыс. руб.	1115	150	1127

 

    По  данным таблицы следует, что за 3 года хозяйство в результате своей  деятельности получало прибыль, а значит, было рентабельным,  но эти показатели снижаются. Это связано с тем, что разница между себестоимостью реализованной продукции и выручкой от реализации с каждым годом уменьшается.  

    3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЕВОДСТВА  И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 

  3.1. Специализация отрасли  и ее место в  экономике предприятия 

    В сельском хозяйстве, специализация  представлена разными формами, каждая из которых имеет специфическое  содержание и объект. В нашем случае разберем внутриотраслевую специализацию, т.е. специализацию отрасли полеводства, которая характеризуется тем, что предприятия, специализируются не только на одной отрасли, но и на отдельных ее технологических стадиях (табл.9).

    Таблица 9

Структура товарной  сельскохозяйственной продукции  отрасли полеводства ОАО «Барки»

ПРОДУКЦИЯ	Годы
	2002		2003		2004
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
Зерновые - всего	580	60,4	756	54,0	2219	85,3
в том  числе: пшеница	497	51,8	552	39,5	1356	52,1
ячмень	80	8,3	204	14,5	586	22,5
овес	3	0,3	-	-	277	10,7
Картофель	247	25,7	425	30,4	266	10,2
Овощи открытого грунта	22	2,3	-	-	-	-
Переработанная  продукция (мука)	111	11,6	218	15,6	115	4,5
ИТОГО по  полеводству	960	100	1399	100	2600	100

 

    Из  таблицы 9 видно, что в полеводстве наибольший удельный вес приходится на продукцию зерновых культур, что соответствует специализация предприятия. Это можно объяснить тем, что именно от производства пшеницы можно получить высокую отдачу на вложения в короткие сроки.

    Место отрасли полеводства в экономике предприятия определяется удельным весом ее производства как в структуре товарной  (табл. 10), так и валовой продукции, в затратах труда, прибыли и рентабельности отрасли.

    Таблица 10

    Место отрасли полеводства в экономике  ОАО «Барки»

Показатели	Годы
	2002		2003		2004
	Тыс.руб., чел.-ч., %	Уд. вес,    %	Тыс. руб., чел.-ч., %	Уд. вес,  %	Тыс. руб., чел.-ч., %	Уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7
Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции:	2102	100	3245	100	5056	100
в т.ч. продукции полеводства	1680	79,9	1727	53,2	2843	56,2
Стоимость товарной сельскохозяйственной продукции  – всего по предприятию:	1405	100	3367	100	5120	100
в т.ч. продукции полеводства	960	68,33	1399	41,55	2600	5078
Стоимость валовой сельскохозяйственной продукции  – всего по предприятию:	5407	100	5179	100	10448	100
в т.ч. продукции полеводства	4596	85,0	2275	43,9	6774	64,8

 
 
 

    Продолжение таблицы 10

1	2	3	4	5	6	7
Затраты труда на производство сельскохозяйственной продукции:	50	100	111	100	110	100
в т.ч. продукции полеводства	38	62,3	84	58,5	81	58,1
Прибыль  (убыток ) от реализации сельскохозяйственной продукции:	+697	-	-122	-	-64	-
в т.ч. продукции полеводства	+720	-	+328	-	+243	-
Уровень рентабельности – всего по предприятию:	49,6	-	-	-	-	-
в т.ч. продукции полеводства	75	-	23,4	-	9,3	-

 

    Как видим, на долю полеводства в структурах товарной, валовой продукций, в затратах труда приходится наибольший удельный вес. Если в 03-04 годах в целом по предприятию получен убыток, отрасль  же полеводства рентабельна, хотя и  произошло снижение прибыли и рентабельности по сравнению с 2002 годом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  3.2 Состояние планирования  отрасли в предприятии 
 

    Начальным этапом организации производства любой  отрасли, является планирование.

    Планирование  – это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого их них в ожидаемых условиях развития.

    Планирование  подразделяют на перспективное и  текущее.

    К перспективным относят план организационно-хозяйственного устройства и план экономического и  социального развития предприятия  на 3-5 лет. Перспективные планы в  нашем хозяйстве не разрабатываются в связи с большой инфляцией.

    Годовые планы включают план производственно-финансовой деятельности предприятия. Основой  для его разработки служит анализ урожайности сельскохозяйственных культур за предыдущие годы  и  технологические карты для расчета лимита прямых производственных расходов и выявления условий текущего года для корректировки урожайности (наличие удобрений, качество семенного материала, подъема паров и зяби). Посмотрим, учитывается ли фактическая урожайность для планирования на текущий год. Урожайность продукции ОАО «Барки» показана в таблице 11. 
 
 
 
 
 

    Таблица 11

    Урожайность продукции ОАО «Барки»

Вид продукции	Годы
	2002	2003	2004
	Факт, ц/га		План, ц/га	Факт, ц/га	Факт к плану, %
Зерновые  культуры	13,4	6,5	14,3	22,0	153,8
в т.ч. пшеница	17,3	6,1	14,3	23,7	165,7
ячмень	7,7	7,1	13,8	18,2	131,9
овес	15,2	6,3	15,2	24,2	159,2
Картофель	160,0	47,0	200,0	121,0	60,5
Овощи открытого грунта	60,0	-	-	-	-
Корнеплоды	50,0	-	-	115,0	-
Зеленая масса одн. трав	99,1	54,9	70,0	107,0	152,9
Зеленая масса мн. травы	142,0	-	62,0	90,0	145,2
Сено  мн. трав	5,9	5,5	7,0	9,9	141,4