Организация и оперативное управление производством пиломатериалов и корпусной мебели

     Следует рассчитать нормативный и фактический  цикловые заделы.

     Нормативный задел определяется по формуле  

                                          З_н = N_cg · Т_ц,                                                       (4.7) 

     где     N_cg – среднедневной выпуск комплектов боковых щитов;

     Т_ц – производственный цикл, дни.  

     Производственный  цикл в днях для отделочного отделения  составит:

     Т_ц = 510,699/24=21,279 дн.

     Производственный  цикл в днях для сборочного отделения  составит:

     Т_{ц =} 375,175/24=15,6 дн. 

     Для отделочного отделения нормативный  задел составит  

     З_{н от} = 38 · 21,279 =  813 

     Для сборочного отделения нормативный  задел составит  

     З_{н сб} = 38 · 15,632 = 597  

     Размер  фактических заделов принимаем  в количестве 75% от величины нормативного задела, что составит

       З_{ф от} = 813·75/100 = 609

       З_{ф сб} = 597 · 75/100 = 448 

     Задание по выпуску комплектов боковых щитов  в отделочном отделении равно  производственной программе по выпуску изделий корпусной мебели, а именно

     Q_{вып от} = 336,07+274,97 = 611 штук комплектов. 

     Задание по запуск изделий в обработку в отделочном отделении равно заданию по выпуску с учётом изменения заделов в этом цехе

      

                                       Q_зап = Q_вып + З_н – З_ф,                                         (4.8) 

     где    Q_зап и Q_вып – план-задание на запуск и выпуск изделий;

     З_н, З_ф – нормативный и фактический заделы соответственно.  

     Q_{зап от} = 611+813-609 = 814 штук комплектов 

     План-задание  по выпуску изделий в сборочном  отделении равен заданию по запуску  изделий в обработку в отделочном отделении  

     Q_{вып сб} = Q_{зап от} = 814 штук комплектов  

     План-задание  по выпуску изделий в сборочном  отделении определяется в зависимости  от плана задания в отделочном отделении и нормативного и фактического циклового заделов. 

     Q_{зап сб} = 814+597-448 = 963 штук комплектов 

     Таблица 4.8 – План-задание для сборочного отделения на январь месяц 
 

 

     Плановое  опережение рассчитывается как сумма нормативных заделов (в комплектах деталей) по всем отделениям после данного, умноженная на количество деталей в комплекте.

     Фактическое опережение по данной детали определяется как сумма фактических заделов  по всем отделениям после данного, умноженная на количество деталей в комплекте.

     Таким образом, для сборочного отделения  плановое (фактическое) опережение равно  произведению нормативного (фактического) задела  в отделении на 8.

     О_пл = 813 · 8 = 6504 штук

     О_ф = 597 · 8 = 4776 штук 

     Зная  величину планового и фактического опережения, определяют плановое задание по каждой детали на сутки и строят план-график работы сборочного отделения.

     Суточный  план задания по выпуску боковых  щитов с учётом опережения определяется по формуле  

                                        ,                                              (4.9) 

     где    N_м – выпуск комплектов боковых щитов в месяц;

     а – количество деталей в комплекте;

     О_пл, О_ф – плановое и фактическое опережение соответственно;

     Д – количество рабочих дней в месяце.  
 
 

       штук  

     Таким образом, суточный план задания по выпуску  боковых щитов с учётом опережения на январь месяц составит 413 штук. 
 

 

     

     На  основании данных вычислений составим план–график выпуска боковых  щитов в сборочном отделении за январь месяц и представим его в таблице 4.9.  

     Таблица 4.9 - План–график выпуска боковых щитов в сборочном отделении за январь месяц 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

     Заключение 

       В курсовом проекте рассмотрены  вопросы организации и оперативного  управления древесноволокнистого  и мебельного производств. Для  лесопильного производства составлен баланс рабочего времени ведущего оборудования, найдено время ремонтов. Эффективный фонд времени 9216 ст.ч. Рассчитана годовая производственная мощность: 183513,6 м³.

     На  основании среднего выхода продукции  из сырья  найдена величина отходов 136500,34 м³ (81% из которых – топливные). Так как доля безвозвратных потерь невысока 5%, то коэффициент комплексного использования сырья составил 0,97.

     Мебельное производство состоит из выпуска  двух видов корпусной мебели: «Татьяна» (4314 наборов) и «Ока» (5272с набора), средний эффективный фонд времени единицы оборудования 3898 ч. Использование сырья включает 3 вида отходов, коэффициент полезного использования 0,97.

     Для сушки пиломатериалов рекомендуется  к установке 4 сушильные камеры. Суточная потребность в боковых щитах - 38 комплект, запускаемая партия деталей 191 шт.

     Размер  передаточной партии определяется по маршрутной схеме. Производственный цикл для сборочного отделения составил 15 дней, для отделочного – 21 дней.

     Таким образом, рассчитаны все показатели, необходимые для управления организацией производством на предприятии. 
 
 

 

     Библиографический список 

     Основная  литература 

     1. Абрамкин, В.В Организация производства и менеджмент. ч. 2 [Текст]: практикум для студ. спец. 050501. 150405, 240201, 250403, 280201 всех форм обучения / В. В. Абрамкин, Т. Л. Первушина, Ж. Г. Щербакова. - Красноярск : СибГТУ, 2010. - 134 с.

     2. Воронина, Е.А. Организация производства на предприятиях отрасли [Текст]: учеб. пособие по вып. курсового проекта и самост. рабаты для студ. спец. 080502 всех форм обучения / Е.А. Воронина, В.Е. Распопин. - Красноярск : СибГТУ, 2010. - 96 с.

     3. Лукин, В.А. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учеб. пособие для самост. работы студ. спец. 260200 (250403.65) очной и заочной форм обучения / В. А. Лукин, А. И. Чуваева, Ю. А. Безруких. - Красноярск : СибГТУ, 2006. - 112 с.

     4. Мазурова, Е.Н. Экономика производства. Оценка эффективности инвестиционных проектов [Текст]: учеб. пособие для самост. работы студ. спец. 0608.03 всех форм обучения, аспирантов, учащихся техникумов и колледжей / Е. Н. Мазурова. - Красноярск : СибГТУ, 2006. - 121 с.

     5. Мамонтов, Е. А. Практикум по проектированию технологических процессов изготовления изделий деревообработки [Текст]: учеб. пособие / Е. А. Мамонтов ; Региональный науч.-метод. центр. - СПб.: ПРОФИКС, 2007. - 334 с.

     6. Первушина, Т.Л. Организация производства на предприятиях отрасли [Текст]: практикум для студ. спец. 080502 всех форм обучения / Т. Л. Первушина, Л. Н. Ридель. - Красноярск: СибГТУ, 2008. - 76 с. 

     Дополнительная  литература 

     1. Ковальчук, Л. М.  Строительные деревянные конструкции на основе серийно изготовляемых стандартных элементов [Текст] / Л. М. Ковальчук // Деревообрабатывающая пром-сть. - 2009. - № 4 . -  С. 2.

       2. Кузовлева, И. А.  Имущественный фактор формирования конкурентных преимуществ предприятий лесопромышленного комплекса [Текст] / И. А. Кузовлева, Т. Я. Силкина // Лесной журнал. Известия высших учебных заведений. - 2011. - № 2. -  С. 129.

     3. Лесной и химический комплексы-проблемы и решения [Текст]: сб. ст. студ. и молодых ученых региональной науч.-практ. конференции т.2. - Красноярск : СибГТУ, 2006. - 376 с.

     4. Некрасов, М. Д.  Особенности самоокупаемости лесохозяйственного производства [Текст] / М. Д. Некрасов // Лесной журнал. Известия высших учебных заведений. - 2008. - №2. -  С. 123.

     5. Экономика и эффективность организации производства [Текст]: сборник научных трудов по итогам науч.-техн. конференции. Вып.5 / Ред. И.А. Кузавлева . - Брянск : БГИТА, 2006. - 263 с.

     6. Экономика и эффективность организации производства [Текст]: сб. научных трудов по итогам междунар. научно-практ. конференции Вып.7. - Брянск: БГИТА, 2007. - 187 с.