Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 15:39, курсовая работа
Основные цели данной курсовой работы – произвести расчет основного лесопильного производства и спроектировать основные технико-экономические показатели мебельного производства.
Введение………………………………………………………………….
1 Расчет производственной программы деревообрабатывающего производства………
1.1 Составление баланса времени работы ведущего оборудования в год………
1.2 Расчет производственной мощности деревообрабатывающего цеха……
1.3 Расчет среднего выхода продукции из древесного сырья………
1.4 Использование сырья в деревообрабатывающем производстве..
2 Расчет производственной программы мебельного производства…...
2.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования…...
2.2 Расчет технологической трудоемкости…………………………..
2.3 Расчет средней нормы площади на одно рабочее место………...
2.4 Расчет производственной мощности мебельного производства.
2.5 Использование сырья в мебельном производстве……………….
3 Расчет производственной программы вспомогательных цехов……..
3.1 Расчет программы по сушке пиломатериалов…………………...
3.2 Расчет потребного количества пара и электроэнергии для нужд предприятия (внутризаводское потребление)
4 Оперативный план работы сборочно-отделочного мебельного цеха.
4.1 Оперативный план работы отделочного отделения……………..
4.2 Расчет размера партии деталей…………………………………...
4.3 Расчет потребного количества оборудования и его загрузки…..
4.4 Расчет длительности производственного цикла…………………
4.5 План – график выпуска боковых щитов в сборочном отделении
Библиографический список…………………………………………...
4.4
Расчёт длительности
Длительность
производственного цикла
Тц = (Тос + Тмо)
· Креж,
где Тос – длительность основных технологических операций, ч;
Тмо – время межоперационных перерывов, час;
Креж
– коэффициент режима.
Длительность
выполнения основных технологических
операций рассчитывается для каждого
отделения
,
где n0 – размер партии, шт. компл.;
tоп – операционный цикл по конкретной операции, ч;
m – количество операций;
р – размер передаточной партии, шт. компл.;
tм
– длительность меньшей из данной и последующей
операций, ч.
Время
межоперационных перерывов
Тмо = 1,2 · Тос · (1 –
Кпар),
где
Кпар – коэффициент параллельности
процесса, который рассчитывается
где
tпос – длительность последней
операции, ч.
Для нахождения промежуточных величин, рассмотрим расчёты на примере сборочного отделения 1 операции.
Для
этого рассчитаем время основных
технологических операций.
Таблица
4.7 – Расчёт времени основных технологических
операций
Номер операции | tшт, ч | Принятое число рабоч. мест | Операционный цикл tоп, ч | tм, ч | Передаточная партия, шт. комплектов | n0 - р, шт. комплектов | Тм(n0 - р), ч |
Сборочное отделение | |||||||
1 | 4,96 | 6,00 | 0,7316 | 0,7316 | 2 | 189 | 138,527 |
2 | 8,55 | 10,00 | 0,7566 | 0,7566 | 1 | 190 | 143,757 |
3 | 4,296 | 5,00 | 0,7604 | 0,7604 | 2 | 189 | 143,737 |
5 | 5,177 | 6,00 | 0,7636 | 0,7168 | 2 | 189 | 135,734 |
6 | 8,91 | 11,00 | 0,7168 | 0,6578 | 1 | 190 | 125,039 |
8 | 2,23 | 3,00 | 0,6578 | 0,6578 | 3 | 188 | 123,516 |
9 | 21,45 | 24,00 | 0,7909 | 0,7909 | 0 | 191 | 150,712 |
Итого | 55,573 | 65,00 | 5,1777 | 5,0719 | 10 | 1136 | 810,310 |
Отделочное отделение | |||||||
1 | 3,7 | 5,00 | 0,6549 | 0,6549 | 2 | 189 | 123,796 |
2 | 6,395 | 8,00 | 0,7074 | 0,6438 | 1 | 190 | 122,166 |
3 | 2,91 | 4,00 | 0,6438 | 0,3301 | 2 | 189 | 62,242 |
4 | 0,373 | 1,00 | 0,3301 | 0,3301 | 10 | 181 | 59,879 |
5 | 2,64 | 3,00 | 0,7788 | 0,6416 | 3 | 188 | 120,470 |
6 | 1,45 | 2,00 | 0,6416 | 0,6416 | 5 | 186 | 119,449 |
7 | 5,47 | 7,00 | 0,6915 | 0,6915 | 1 | 190 | 131,104 |
Итого | 22,938 | 30,00 | 4,4481 | 3,9336 | 24 | 1123 | 608,001 |
Операционный
цикл определяется с учётом коэффициента
выполнения норм (1,13) и количества рабочих
станков на операции, то есть
tоп1
= 4,96 / (1,13· 6) = 0,7316ч
Так как операционный цикл для второй операции равен первой, то tм составит 0,7316 ч.
Размер передаточной партии устанавливается по маршрутной схеме для всех операций, кроме последней.
Маршрутная схема даёт наглядное представление о последовательности выполнения операций, величине обрабатываемых комплектов деталей на каждом рабочем месте, величине передаточных партий.
Принципы построения маршрутной схемы:
Величина передаточной партии комплектов боковых счетов равна:
Рисунок
4.1 – Маршрутная схема изготовления
боковых щитов в сборочном
отделении по операциям.
Рисунок
4.2 - Маршрутная схема изготовления
боковых щитов в отделочном отделении
по операциям.
Рассчитаем
коэффициент параллельности процесса
для сборочного отделения
Кпар
сб = 810,310 / 191 · (5,177-0,7909) = 0,967
Рассчитаем
коэффициент параллельности процесса
для отделочного отделения
Кпар
от = 608,001 / 191 · (4,4481 – 0,6915) = 0,848
Определим
длительность выполнения основных технологических
операций для сборочного отделения
Тос
сб = 191 · 5,177 – 810,310 = 178,364 ч ≈ 7 суток
Определим
длительность выполнения основных технологических
операций для отделочного отделения
Тос от = 191 · 4,4481 – 608,001 = 241,351 ч ≈ 10 суток
Рассчитаем
время межоперационных
Тмо
сб = 1,2 · 7 · (1 – 0,967) = 0,2772 суток
Рассчитаем
время межоперационных
Тмо
от = 1,2 · 10 · (1 – 0,848) = 1,839 суток
Так как режим работы 2-х сменный, а сумма длительности основных технологических операций и времени межоперационных перерывов сборочного и отделочного отделениях превышает 80, то Креж для обоих отделений составит 2,1.
Зная все данные, рассчитаем длительность производственного цикла
-
для сборочного отделения
Тц
сб = (7+0,291) · 2,1 ≈ 15 суток
-
для отделочного отделения
Тц
от = (10 + 1,839) · 2,1 ≈ 25 суток
4.5 План – график выпуска боковых щитов в сборочном отделении за месяц
Для
организации согласованной