Учет и анализ оплаты труда и расчетов с персоналом в организации на примере ООО «ЮртКомХоз»

      3.2. Анализ качества  и производительности  труда

      Показатель  «производительность труда» является важнейшим из системы показателей, характеризующих эффективность  использования трудовых ресурсов предприятия. Производительность труда оценивается  выработкой на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами (натуральным, стоимостным, трудовым), в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии.

      Анализ  динамики производительности труда  работников ООО «ЮртКомХоз» показывает, что в течение анализируемого периода 2008 – 2010 гг., производительность труда в расчете на 1 работника увеличилась. Однако данные изменения обусловлены не реальным повышением эффективности деятельности персонала, а ростом товарооборота в стоимостной оценке в связи с развитием инфляционных процессов в экономике.

      Среднегодовую выработку на одного работника можно  представить как произведение среднечасовой  их выработки на среднюю продолжительность  рабочего дня и на среднее число  дней, отработанных одним работником за год.

      Данные  аналитической таблицы 6  и 7. позволяют измерить влияние приведенных в ней трудовых факторов на выполнение плана и динамику товарооборота ООО «ЮртКомХоз», однако для ее заполнения надо предварительно составить таблицы 6,7. и 8, 9.

      Таблица 6

      Информация об отработанном времени и производительности труда работников ООО «ЮртКомХоз» за 2009 год

 

                                               Продолжение таблицы 6

 

      Таблица 7

      Информация об отработанном времени и производительности труда работников ООО «ЮртКомХоз» за 2010 год

      Таким образом, проведенный анализ показал, что план по среднечасовой выработке в расчете на 1 работника за 2010 г. не выполнен на 6,54 руб. по сравнению с 2009г., среднечасовая выработка возросла на 11,8 руб.

      Таблица 8

Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана товарооборота ООО «ЮртКомХоз» за 2009 год

                                               Продолжение таблицы 8

 

      На  невыполнение плана товарооборота  ООО «ЮртКомХоз» повлияли следующие трудовые факторы:

      1) за счет изменения общей численности работников  произошло отклонение: 6417,84 – 7059,62=641,78

      2) увеличение числа дней, отработанных одним работником за год

      6940,56-7059,62 = - 119,06

      3) увеличение средней продолжительности рабочего дня

      6923,21-6940,56 = -17,35

      4) увеличение среднечасовой выработки на одного работника

      7346,61-6923,21 = 423,4

        Итого: -286,99 тыс. руб.

      Таблица 9

Разработочная таблица для изучения влияния  трудовых факторов на выполнение плана товарооборота ООО «ЮртКомХоз» за 2010 год

 

                                              Продолжение таблицы 9

      На  невыполнение плана товарооборота  ООО «ЮртКомХоз» повлияли следующие трудовые факторы:

      1) за счет изменения общей численности работников:

      6180,93 - 8868,29 = - 2687,36

      2) увеличение числа дней, отработанных одним работником за год

      6824,19-8868,29 = -2044,1

      3) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

      6807,13– 6824,19= -17,06

      4) уменьшение среднечасовой выработки на одного работника

      6221,36 – 6807,13= -585,77

        Итого: 2646,93 тыс. руб.

      Таким образом, план товарооборота за  2010 год был не выполнен на 2646,93 тыс. руб.  под влиянием следующих факторов: увеличения числа дней, отработанных одним работником за полугодие (+23), снижение средней продолжительности рабочего дня (-0,02) и снижения среднечасовой выработки на одного работника (-6,54).

      Таблица 10

      Разработанная таблица для изучения влияния  трудовых                           факторов на динамику товарооборота  в действующих ценах ООО «ЮртКомХоз» за 2009 год

                                              Продолжение таблицы 10