Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 21:15, контрольная работа
В данной контрольной работе рассматриваются вопросы направления диверсификации, модели поведения руководителя в различных ситуациях , а также вопросы, связанные с управлением персоналом, а в частности проведение интервью при приеме на работу. В разделе по стратегическому менеджменту изучается модель пяти сил конкуренции М.Портера, а также модель ADL-LC (Life-cycle). Рассмотрение данных вопросов являются достаточно важным и обязательным шагом в процессе подготовки менеджера.
ВВЕДЕНИЕ
3
1.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1.
Охарактеризуйте достижения административной школы управления. В какой мере 14 принципов А. Фойля универсальны?
4
1.2.
Опишите текущий контроль как обратную связь по важнейшим параметрам на примере известной вам организации.
6
2.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1.
Построение конкурентной карты рынка товара
7
2.2.
Оценка конкурентной позиции предприятия на основе метода эффективной конкуренции
13
3.
ТВОРЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1.
Анализ отрасли производства холодильной техники на основе модели пяти сил конкуренции М.Портера
16
3.2.
Варианты стратегии маркетинга по двум товарам предприятия, находящимся на разных стадиях жизненного цикла
18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
19
ЛИТЕРАТУРА
Таблица 2- Объемы реализации товара Y на рынке за 2006-2007 годы
Производитель | Объем реализации, тыс. шт. | |
2006 г. | 2007 г. | |
Анализируемое предприятие | 250 | 270 |
Конкурент 1 | 163,2 | 180 |
Конкурент 2 | 240 | 300 |
Конкурент 3 | 173,4 | 170 |
Конкурент 4 | 45 | 75 |
Конкурент 5 | 214,2 | 260 |
Таблица 3- Средние цены на продукцию, реализуемую на рынке
Производители | Продукция | Средняя цена, тыс. руб. | |
2006 г. | 2007 г. | ||
Анализируемое предприятие | Продукт Х | 210 | 230 |
Продукт Y | 357 | 355 | |
Конкурент 1 | Продукт Х | 160 | 150 |
Продукт Y | 367.2 | 370 | |
Конкурент 2 | Продукт Х | 220 | 220 |
Продукт Y | 316.2 | 300 | |
Конкурент 3 | Продукт Х | 260 | 270 |
Продукт Y | 397.8 | 400 | |
Конкурент 4 | Продукт Х | 180 | 170 |
Продукт Y | 336.6 | 310 | |
Конкурент 5 | Продукт Х | 180 | 170 |
Продукт Y | 336.6 | 310 | |
Таблица 4- Объемы реализации товара Х на рынке за 2006-2007 годы
Производитель | Объем реализации, тыс. шт. | Средняя цена, тыс. руб. | Выручка от реализации (тыс. руб. | |||
2006 г. | 2007 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
Анализируемое предприятие | 210 | 225 | 210 | 230 | 44100 | 51750 |
Конкурент 1 | 357 | 400 | 160 | 150 | 57120 | 60000 |
Конкурент 2 | 150 | 160 | 220 | 220 | 33000 | 35200 |
Конкурент 3 | 204 | 180 | 260 | 270 | 53040 | 48600 |
Конкурент 4 | 60 | 80 | 180 | 170 | 10800 | 13600 |
Конкурент 5 | 275,4 | 260 | 180 | 170 | 49572 | 44200 |
Итого | 1256,4 | 1305 | - | - | 247632 | 253350 |
Таблица 5- Объемы реализации товара Y на рынке за 2006-2007 годы
Производитель | Объем реализации, тыс. шт. | Средняя цена, тыс. руб. | Выручка от реализации (тыс. руб. | |||
2006 г. | 2007 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
Анализируемое предприятие | 250 | 270 | 357 | 355 | 89250 | 95850 |
Конкурент 1 | 163,2 | 180 | 367.2 | 370 | 59927 | 66600 |
Конкурент 2 | 240 | 300 | 316.2 | 300 | 75888 | 90000 |
Конкурент 3 | 173,4 | 170 | 397.8 | 400 | 68978.5 | 68000 |
Конкурент 4 | 45 | 75 | 336.6 | 310 | 15147 | 23250 |
Конкурент 5 | 214,2 | 260 | 336.6 | 310 | 72099.7 | 80600 |
Итого | 1085,8 | 1255 | - | - | 381290,2 | 424300 |
Расчет выручки от реализации ВPi для каждого предприятия в каждом периоде ведется по формуле:
где Qi – объем реализации в i –м периоде
Црi.- цена реализации в i –м периоде
Таблица 6– Расчет рыночных долей и темпов их прироста по выпуску товара X.
Фирмы | Доля фирмы по физическому объёму продаж Дк ,% | Темпы изменения рыночной доли ТДк , % | Доля фирмы по выручке от реализации ДВ , % | Темп изменения доли ДВ % | Соотношение Дк / ДВ | |||
2006 | 2007 | 06/07 | 2006 | 2007 | 06/07 | 2006 | 2007 | |
Анали з. пред. | 16,7 | 17,4 | 4,2 | 17,8 | 20,4 | 14,6 | 0,938 | 0,853 |
К1 | 28,4 | 30,6 | 7,7 | 23,1 | 23,7 | 2,6 | 1,229 | 1,291 |
К2 | 11,9 | 12,3 | 3,4 | 13,3 | 13,9 | 4,5 | 0,895 | 0,885 |
К3 | 16,3 | 13,8 | -15,3 | 21,4 | 19,2 | -10,3 | 0,762 | 0,719 |
К4 | 4,8 | 6,1 | 27,1 | 4,4 | 5,4 | 22,7 | 1,091 | 1,130 |
К5 | 21,9 | 19,9 | -9,1 | 20 | 17,4 | -13 | 1,095 | 1,144 |
итого | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | - | - |
Информация о работе Достижения административной школы управления