Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Вент-Стандарт»

     За анализируемый период показатели, характеризующие размер предприятия,  изменились. Объем оказанных услуг и проданных товаров ООО «Вент-Стандарт » в 2008 году был на 268,40% меньше, или на 2404684,87 руб., чем в 2009 году. Среднесписочная численность работников предприятия увеличилась на 4 человека, или на 136,36%. Но снизилась стоимость основных средств на 1153 рублей, или на 91,57%.

Специализацию ООО «Вент-Стандарт» характеризует  ряд показателей, оформленных в таблице 3. 

Таблица 3

Размеры и структура товара ООО «Вент-Стандарт» 

и уровень  ее специализации

    

Расчет коэффициентов  специализации по отчетным периодам:

К_с= 100/ Д*(2n-1)

К_{с 2008}= 100/ (42,10*1+19,80*3+16,89*5+16,22*7+4,99*9) = 0,29

К_{с 2009}= 100/ (52*1+26,76*3+10,96*5+7,54*7+2,74*9) = 0,34

     Проведя расчет коэффициентов  специализации по отчетным периодам, можно сделать вывод, что уровень  специализации достаточно низкий. Коэффициент специализации выше в 2009 году, но также далек от 1, как и в 2008 году. Это говорит о том, что фирма не специализируется на конкретном виде  товара и отрасли, а реализует довольно разнообразную технику, оказывает услуги. Насколько это рационально, судить сложно. Но можно точно сказать, что в 2009 году было больше реализовано кондиционеров, а в 2008 году наоборот – больше оказано услуг и выполнено работ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени

2.1. Значение и задачи  анализа использования  трудовых ресурсов

     К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

     Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

     Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

     При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

• обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• характеристика движения рабочей силы;
• социальная защищенность членов трудового коллектива;
• использование фонда рабочего времени;
• производительность труда;
• рентабельность персонала;
• трудоемкость продукции;
• анализ фонда заработной платы;
• анализ эффективности использования фонда заработной платы;

В условиях нестабильности экономики фактическая  потребность предприятия в персонале  определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

     Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на фирме ООО «Вент-Стандарт».

     Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2007 - 2009 годах. Исходные данные приведены в таблицах 4 и 5.  
 

Таблица 4

 Трудовые показатели ООО «Вент-Стандарт»

 

Таблица 5

Баланс  времени работы одного рабочего (дней)

ООО «Вент-Стандарт»

Эффективный фонд рабочего времени (таблица 5) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:

,

где - календарное время;

 - выходные и праздничные дни;

- невыходы по причинам.

Ф_РВ2007 = 366-116-(18+5) = 227 дней

Ф_РВ2008 = 365-116-(12+6+1) = 230 дней

Ф_РВ2009 = 365-116-(26+4+3) = 216 дней 
 

2.2. Оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами

     В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ  структуры и численности работающих ООО «Вент-Стандарт»