Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 09:24, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и разработки рекомендации по их использованию.
Рассмотрены теоретические основы, структура персонала предприятия, рассчитаны показатели движения и эффективности использования трудовых ресурсов.
Выявлены недостатки в организации труда. Даны рекомендации по совершенствованию работы с трудовыми ресурсами и увеличению их производительности на ЗАО «РАДИКОН»

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..4
1 Теоретические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………….6
1.1Понятие, классификация и значение трудовых ресурсов………….6
1.2Задачи и источники анализа трудовых ресурсов………………….9
1.3Методика анализа использования трудовых ресурсов……………10
2 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «РАДИКОН»………………………………………………………………14
2.1Организационно-правовая характеристика ЗАО «РАДИКОН»…14
2.2Финансово-экономическая характеристика ЗАО «РАДИКОН»…16
3 Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО «РАДИКОН»………20
3.1 Анализ состава, структуры и движения кадров ЗАО «РАДИКОН»………………………………………………………………20
3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………..……25
3.3 Влияние факторов на производительность труда…………………29
4 Рекомендации по оптимизации трудовых ресурсов…………………30
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………35

Работа содержит 1 файл

курсовая КЭХД.docx

— 73.03 Кб (Скачать)

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

Кубанский государственный  технологический университет

(КубГТУ)

 

Факультет экономики, управления и бизнеса

 

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По дисциплине:

Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности

 

На тему: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

 

Выполнил(а) студент(ка)     2  курса, группы      09-см-080109                         группы

_____________________Лысенко Юлия______________

 

 

Руководитель,                                                                                   М.В. Гельвих

 

Защита __________________                             Оценка ____________________

 

 

Члены комиссии ___________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 


 

 

Краснодар

2011

 

Реферат

 

Курсовая работа: 38 с., 4 рис., 7 табл., 10 источников.

 

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ТРУДОЕМКОСТЬ.

 

Объект: ЗАО «РАДИКОН».

Цель работы: оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и разработки рекомендации по их использованию.

Рассмотрены теоретические основы, структура персонала предприятия, рассчитаны показатели движения и эффективности  использования трудовых ресурсов.

Выявлены недостатки в  организации труда. Даны рекомендации по совершенствованию работы с трудовыми  ресурсами и увеличению их производительности на ЗАО «РАДИКОН»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение …………………………………………………………………………..4

1 Теоретические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………………….6

1.1Понятие, классификация и значение трудовых ресурсов………….6

1.2Задачи и источники анализа трудовых ресурсов………………….9

1.3Методика анализа использования трудовых ресурсов……………10

2  Организационно-экономическая характеристика ЗАО «РАДИКОН»………………………………………………………………14

2.1Организационно-правовая характеристика ЗАО «РАДИКОН»…14

2.2Финансово-экономическая характеристика ЗАО «РАДИКОН»…16

3  Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО «РАДИКОН»………20

3.1 Анализ состава, структуры  и движения кадров ЗАО «РАДИКОН»………………………………………………………………20

3.2 Анализ эффективности  использования трудовых ресурсов……………………………………………………………..……25

3.3 Влияние факторов на  производительность труда…………………29

4        Рекомендации по оптимизации трудовых ресурсов…………………30

Заключение……………………………………………………………………….34

Список литературы………………………………………………………………35

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Итак, что же представляют собой трудовые ресурсы? Трудовые ресурсы  на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов  возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая  наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас  основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой  коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Экономика нашей страны практически  перешла на рыночные рельсы и функционирует  исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения  о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим  образом использует имеющиеся у  него ресурсы для получения максимального  количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Из известных на данный момент факторов производства одним  из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

Тема «Трудовые ресурсы  предприятия» очень актуальна, и  к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского  предприятия. Для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.

В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит  от ряда факторов. Такими факторами  являются кадры, труд и оплата труда  на предприятии.

Кадры наиболее ценная и  важная часть производительных сил  общества. В целом эффективность  производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы  прироста вырабатываемой продукции, использование  материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим  условием развития производительных сил  страны и главным источником роста  национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим  фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Актуальность рассмотрения вопросов обеспеченности и эффективности  использования трудовых ресурсов подтверждается постоянно, так как невозможно получать прибыль без трудовых ресурсов. Поэтому  изучение данного вопроса в производственной деятельности имеет огромную роль.

В данной курсовой работе  рассмотрено трудовое обеспечение  ЗАО «РАДИКОН», подсчитаны показатели эффективности, движения трудовых ресурсов и предложены рекомендации по устранению недостатков и проблем.

Основная цель курсовой работы – анализ трудовых ресурсов и эффективности  их использования (на примере отдельно взятого предприятия).

Отсюда можно выделить основные задачи: провести анализ теоретических  аспектов трудовых ресурсов, рассмотреть  непосредственный анализ числовых данных на основе данных предприятия, выявить  недочеты и дать рекомендации.

 

1 Теоретические  аспекты анализа эффективности  использования трудовых ресурсов

1.1 Понятие, классификация  и значение трудовых ресурсов

 

Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Однако трудовые ресурсы заметно отличаются от других видов ресурсов. Это отличие проявляется в следующем:

1 Человек вносит жизненный  смысл в производственный процесс и не может служить только средством для достижения целей организации. Он имеет свою цену и предъявляет собственные требования к своему окружению.

2 Человек лишь отчасти  реализуется на производстве. Его  бытие не ограничивается производственной  деятельностью, он находит самовыражение  во множестве социальных конфликтов.

3 Человек обладает способностями,  инициативой, волей, поэтому является  не только пассивным объектом  управления, но и проводником  самостоятельной линии поведения.

4 Человек является не  только членом формальной структуры  организации, он одновременно  может входить в малые группы, внутри которых люди оказывают  значительное влияние на поведение  друг друга.

5 Человек не может целиком  принадлежать предприятию. В распоряжение  организации представляется за  определенную плату исключительно  его рабочая сила. Работник самостоятельно  строит свою профессиональную  политику и принимает решение  о том, работать ему на данном  предприятии или уволиться с  него .

Трудовые ресурсы –  это трудоспособная часть населения  страны. Это часть населения страны, обладающего необходимым физическим развитием, умственными способностями  и знаниями для работы. Трудоспособный возраст определяется законодательством [Трудовой Кодекс РФ]. К примеру, на данный момент установлено, что у женщин – это возраст от 18 до 55, у мужчин – от 18 до 60.

На уровне отдельного предприятия  вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины: рабочая  сила, кадры и персонал.

С практической точки зрения персонал представляет собой важнейший  ресурс предприятия. Благодаря квалифицированным  работникам достигаются высокие  результаты, воплощаются новые идеи, обеспечивается эффективность деятельности предприятия.

Классификация персонала  предприятия:

По имущественным отношениям:

- собственники предприятия;  наемные работники;

По месту основной работы:

- состоящие в штабе: не состоящие в штабе;

По степени участия  в производственной деятельности:

- Непроизводственный персонал - работники, обслуживающие непромышленные  хозяйства и организации. К  ним относятся сотрудники жилищно-коммунального  хозяйства, детских и медицинских  учреждений, профилакториев, учебных  заведений и курсов, состоящих  на балансе предприятия.

- Промышленно-производственный  персонал (ППП) – работники, занятые  непосредственно в производственной  деятельности и обслуживании  производства: работники основных  и вспомогательных цехов, аппарата  заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских  и опытно-конструкторских отделов,  вычислительных центров и т.д.

Группировка по категориям – облегчает определение потребностей в работниках соответствующей профессии  и квалификации, установлении форм и систем оплаты труда, организации  подготовки и переподготовки кадров, способствует оптимальному использованию  персонала.

- Рабочие – это работники,  непосредственно участвующие в  производстве продукции, а также  ремонте и уходе за оборудованием,  перемещении предметов труда  и готовой продукции. Кроме  того, в эту группу входит младший  обслуживающий персонал (МОП –  работники, осуществляющие функции  по уходу за служебными помещениями,  обслуживанию рабочих и специалистов) и охрана предприятия. Могут  быть основными и вспомогательными.

- Административно-управленческий  персонал (АУП):

Специалисты – рабочие, занятые  инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими  видами деятельности.

Руководители – это  работники, занятые на руководящих  должностях различного уровня. Руководители распределяются по структурам управления и по звеньям управления. По структурам подразделяются на линейных и функциональных; по звеньям – на высшего, среднего и низшего звена.

Служащие/технические исполнители – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари, агенты и т.д.)

Важным направлением классификации  кадров является распределение их по профессиям, специальностям и классификации.

Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых  для выполнения определенного вида работ в какой-либо области производства.

Специальность – деление  внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация – это  совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять  работы определенной сложности.[7, 14стр]

 

1.2 Задачи и  источники анализа фонда заработной  платы

Под трудовыми ресурсами  организации понимают численность  и состав её персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависят объём, качество и своевременность  выполнения производственных задач, эффективность  использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём  производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических  показателей.

Основными задачами анализа  использования трудовых ресурсов являются:

  • изучение и оценка состава и структуры работников организации;
  • анализ использования рабочего времени.
  • определение и изучение производительности труда и факторов ее определяющих;
  • анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции;
  • изучение влияния на производительность труда рабочих экстенсивных и интенсивных факторов.
  • выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.
  • Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат: форма статистической отчетности № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», первичная документация по труду: договоры, контракты, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учёта использования рабочего времени и расчёта заработной платы, наряды на выполнение работ, нормы, расценки, простойные листки, лицевые счета, расчётно-платёжные ведомости, платёжные ведомости, опросные листы, анкеты социологических исследований персонала и др.

Информация о работе Анализ эффективности использования трудовых ресурсов