Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Таблица 5.1.1 – Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и изменения их структуры

    По данным таблицы 5.1.1 видно, что численность персонала основной деятельности в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличилась на 4 человека, что произошло за счет увеличения количества рабочих на 5 человек и уменьшения количества служащих на 1 человека. Наибольшую долю в общем численности персонала, как в отчетном, так и в предыдущем периоде составляют рабочие. Служащие занимают наибольшую часть в общем количестве служащих. Также надо заметить, что отклонений от плана в отчетном году не наблюдалось, поэтому можно говорить об обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

    Проанализируем движение, оборот и текучесть рабочих по предприятию. Источник информации – №1-Т («Отчет по труду»).

    Оборот кадров – это совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный состав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со списочной численностью работников средней за определенный (отчетный) период. Для характеристики движения рабочей силы рассчитываем и анализируем динамику следующих показателей.

    1. Коэффициент оборота по приему рабочих определяем по формуле 5.1.1 как отношение числа принятых за анализируемый период к среднесписочной численности работников за этот период. 

                                                                                          (5.1.1)

где - количество принятого на работу персонала, чел.;

      - среднесписочная численность персонала, чел.

    Коэффициент оборота по приему в отчетном периоде несколько увеличился по сравнению с предыдущим, так как количество принятых на работу и среднесписочная численность повысились на 1 человека.

    2. Коэффициент оборота по выбытию рассчитываем по формуле 5.1.2 как отношение числа уволенных за анализируемый период к среднесписочной численности работников за этот период.

                                                                                            (5.1.2)

где - количество уволившихся работников, чел.

    Как показывают полученные данные, в предыдущем году всего было уволено по собственному желанию и соглашению сторон 51 человек, а в отчетном периоде было уволено 40 человек, причем 35 человек – по собственному желанию и по соглашению сторон и 5 человек – за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Поэтому и коэффициент оборота по выбытию уменьшился в отчетном году по сравнению с предыдущим.

    3. Коэффициент текучести кадров исчисляется как отношение численности уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по собственному желанию в исследуемом периоде к среднесписочной численности за этот период по формуле 5.1.3:

                                                                                 (5.1.3)

где - количество уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и по собственному желанию, чел.

    Исходные данные для анализа и полученные данные представим в таблице 5.1.2.

Таблица 5.1.2 – Анализ движения рабочих

Продолжение таблицы 5.1.2

    Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет проведения следующих мероприятий по сокращению текучести кадров:

      рост производительности труда;

      внедрение новой более производительной техники;

      усовершенствование технологии и организации производства;

      комплексная механизация и автоматизация производственных процессов;

      материальное стимулирование работников;

      улучшение условий труда работников.

5.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

    Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ производится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

    Источниками информации служат данные формы №1-Т, баланс рабочего времени одного рабочего. Данные для общей оценки эффективности использования рабочего времени представим в таблице 5.2.1.

Таблица 5.2.1 – Анализ использования рабочего времени