Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 13:24, курсовая работа
Для российского государства, обладающего огромной территорией, многонациональным составом населения, роль и место управляющей структуры – ОАО «РЖД» - определены исключительным значением транспорта в развитии экономики и укреплении обороноспособности, становлении устойчивых хозяйственных и культурных связей между отдельными регионами страны.
Введение……………………………………………………………………………..4
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ…………………………………………………………………………...5
Сущность и задачи планирования……………………………………………...5
Виды и классификация планов…………………………………………………6
Методы планирования и прогнозирования……………………………………7
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ Ж/Д ТРАНСПОРТА И РАСЧЁТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПЕРЕВОЗОК………..... …8
2.1 Состав и структура эксплуатационных расходов……………………………..8
2.2 Планирование эксплуатационных расходов…………………………………10
2.3 Методы планирования эксплуатационных расходов………………………..11
2.4 Понятие себестоимости перевозок…………………………………………...13
2.5 Зависимость эксплуатационных расходов и себестоимости ж/д перевозок от объема………………………………………………………………………………….14
2.6 Методы расчета и анализа себестоимости ж/д перевозок в конкретных условиях……………………………………………………………………………….15
2.7 Влияние качества эксплуатационной работы на себестоимость перевозок.. 16
2.8 Влияние качественных показателей использования подвижного состава на себестоимость перевозок………………………………………………………… ….17
2.9 Себестоимость перевозок отдельных видов груза………………………... ...18
2.10 Себестоимость перевозок грузов по отдельным участкам и направлениям ……………………………………………………................................19
2.11 Пути снижения себестоимости перевозок…………………………………...20
3. РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА…………………………………22
3.1 Исходные данные……………………………………………………………….22
3.1.1 Определение размеров объема работы на отделении дороги……………...25
3.1.2 Расчёт общего пробега вагонов на отделении дороги……………….2
3.1.3 Определение тонна километровой работы на отделении дороги…………33
3.1.4 Определение линейного пробега локомотива………………………………35
3.1.5 Расчет потребного парка поездных локомотивов……………………….. ..37
3.1.6 Определение условного пробега локомотива………………………………41
3.1.7 Расчет качественных показателей, используемых подвижным составом..43
3.1.8 Расчет себестоимости перевозок………………………………………….. .47
3.1.9 Расчет себестоимости перевозок с изменяющимися данными…………. ..50
3.1.9.1 Расчет себестоимости перевозок за счет уменьшения коэффициента порожнего пробега вагонов…………………………………………………………..50
3.1.9.2 Расчет себестоимости перевозок за счет увеличения участковой скорости…………………………………………………………………………………51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………...53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...54
Методы прогнозирования:
2.
ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ
Ж/Д И РАСЧЁТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПЕРЕВОЗОК
2.1 Состав и структура
эксплуатационных расходов.
Цель планирования эксплуатационных расходов – обеспечение выполнения объема перевозок необходимыми денежными средствами.
Планируются эксплуатационные расходы по сети железных дорог, отделениям дорог и линейным производственным структурам. Эксплуатационные расходы состоят из текущих затрат железных дорог, необходимых для выполнения перевозок грузов, пассажиров, багажа и почты.
Эксплуатационные расходы планируются по элементам затрат. Экономические элементы – это однородные виды затрат на производство продукции.
Расходы отдельных статей группируются по местам возникновения затрат. Удельный вес расходов отдельных хозяйств в общей сумме эксплуатационных расходов не одинаков. Наиболее высокий удельный вес (27,1%) занимают расходы локомотивного хозяйства, хозяйства пути (24,9 %) и вагонного хозяйства (11,8 %). На долю этих трех хозяйств приходится 63,8 % общей суммы эксплуатационных расходов железных дорог.
Для планирования расходов большое значение имеет их учет по отдельным видам работ. По этому признаку они делятся следующим образом:
Прямые расходы – это издержки, которые непосредственно учитываются и относятся на конкретный вид работ.
Косвенные расходы – связаны с выполнением нескольких видов работ и должны распределяться между ними косвенным, расчетным путем, согласно принятой в отрасли методике.
Структура эксплуатационных расходов
сети железных дорог по элементам затрат
Элементы затрат |
Структура эксплуатационных расходов, % | ||||
Всего |
В том числе по хозяйствам | ||||
локомо-
тивному |
вагонно-
му |
пути | |||
Затраты
на
оплату труда |
25,4 | 22,5 | 20,8 | 17,5 | |
Материальные
затраты |
24,6 | 49,4 | 26,2 | 5,6 | |
В т.ч.
материа
лы |
6,7 | 6,8 | 13,7 | 3,7 | |
Топливо | 4,7 | 14,5 | 1,2 | 0,8 | |
Электроэнер-
гия |
6,4 | 19,0 | 1,2 | 0,5 | |
Прочие
материальные затраты |
6,8 | 9,1 | 10,1 | 0,6 | |
Автоматизация
основных средств |
17,5 | 9,4 | 36,5 | 25,6 | |
Прочие
затра-
ты и очисле- ния на социа- ные нужды |
32,5 | 18,7 | 16,5 | 51,5 | |
Всего затрат без НИОКР | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
На
величину эксплуатационных расходов оказывают
влияние объем перевозок, техническая
оснащенность транспорта, внедрение прогрессивных
технологий, интенсивность использования
и обновление технических средств, повышение
качества и мотивации труда, нормирование
ресурсов и затрат и многие другие факторы.
2.2
Планирование эксплуатационных расходов
В условиях перехода к рыночной экономике применяются новые методы и порядок планирования эксплуатационных расходов железных дорог. Базой планирования по-прежнему является годовой план перевозок с разбивкой по кварталам.
Планирование расходов производится в соответствии с утвержденным Положением о порядке планирования финансово-экономических показателях работы железных дорог.
Планирование эксплуатационных расходов осуществляется по элементам затрат и по статьям расходов.
Управление
затратами требует не только целенаправленного
планирования и регулирования затрат
на основе принятия не только дифференцированных
технически и экономически обоснованных
норм расходов, но и анализа, контроля
их выполнения, а так же постоянного обновления
нормативной базой расчета затрат. Совершенствование
нормирование и лимитирование эксплуатационных
расходов по элементам затрат, и особенно
в современных условиях по фонду оплаты
труда, является сложной экономической
проблемой. Формирование нормативных
баз расчетов расходов необходимо осуществлять
по местам возникновения затрат – т.е.
по структурным подразделениям организации,
а также по центрам ответственности и
по центрам прибыли.
2.3
Методы планирования эксплуатационных
расходов
Планирование эксплуатационных расходов железных дорог производится по однородным видам затрат, т.е. по экономическим элементам. Наибольший удельный вес в эксплуатационных расходах железнодорожного транспорта занимают расходы по оплате труда.
Фонд оплаты труда планируется, исходя из лимита численности персонала, занятого на перевозках, и среднемесячной заработной платы. Численность работников по перевозкам рассчитывается с учетом задания на рост производительности труда тремя способами:
Фонд оплаты труда представляет собой произведение среднемесячного заработка на контингент работников. При этом рассчитывают явочную численность работников и численность работников, находящихся в отпусках и выполняющих государственные и общественные обязанности. Выплаты работникам за дни болезни не входят в фонд заработной плат, так как они производятся из фонда социального страхования. Также не включается в фонд заработной платы компенсации за неиспользованный отпуск, командировочные, единовременные премии, премии за изобретения и технические усовершенствования.
Отчисления
на социальные нужды планируются
по установленным
Расходы на материалы, топливо, электроэнергию рассчитывают по величине этих видов ресурсов, необходимой для выполнения планируемого объема перевозок (видов работ и услуг), и цене единицы соответствующего разными способами:
При расчете расходов на топливо и электроэнергию для тяги поездов объем работы выражается в различных условиях измерителях: тонно-километры брутто вагонные, локомотиво-километры линейного пробега, локомативо – часы простоя в рабочем состоянии.
При установлении нормы расхода электроэнергии необходимо учитывать потери в линиях электропередач, которые составляют 15 % от расходов электроэнергии на тягу поездов.
Планирование
расхода топлива и
Материальные
затраты планируют по объему работы
подвижного состава и нормам расхода на
единицу работы, по контингенту отдельных
групп работников и нормам затрат на одного
человека. Основной путь сокращения расходов
на материалы заключается в повышении
качества эксплуатационной и ремонтной
работы, производительности труда, внедрении
высокоэффективной технологии работы
и прогрессивных норм расхода материала,
снижение цен на них.
2.4
Понятие себестоимости перевозок.
Себестоимость продукции – это денежное выражение затрат предприятия на ее производство и реализацию продукции. Продукцией железнодорожного транспорта является перевозка, а видами продукции - грузовые и пассажирские перевозки, перевозки по видам тяги, сообщениям, категориям поездов, операциям перевозочного процесса, по типам вагонов, родам грузов. Себестоимость перевозок (работы и услуг) включена в механизм регулирования экономических взаимоотношений между предприятиями железнодорожного транспорта и пользователями его услуг, между отраслью и государством.
Себестоимость перевозок значительно колеблется по отдельным железным дорогам, по полигонам с разными видами тяги, по видам сообщения, категориям поездов и родам грузов, по типам вагонов и направлениям перевозок, по участкам железных дорог, операциям перевозочного процесса.
На
себестоимость перевозок
Информация о работе Планирование перевозок на отделении железной дороги