Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 21:29, курсовая работа
Целью исследования является совершенствование методики планирования и контроль за результатом финансово-хозяйственной деятельности крупного промышленного предприятия посредством бюджетирования. Для достижения поставленной цели в дипломной работе решаются следующие задачи:
а) рассмотреть систему бюджетного планирования на предприятии;
б) выявить место и роль бюджетирования в системе управления крупного многопрофильного промышленного предприятия;
в) обособить проблемы внедрения системы бюджетирования на российских предприятиях и предложить пути их решения.
г) взаимоувязка системы бюджетирования с действующей методикой ведения бухгалтерского учета;
д) использование бюджетной системы планирования для управления финансовым состоянием предприятия.
Показатели | БК-1675Н | СКИ-3 | ||
Материальные затраты | Трудозатраты | |||
(1) | (2) | (3) | (4) | |
1. Товарный выпуск (план) | 18 000 | 18 000 | 11 000 | |
2. НЗП на начало периода (факт) | 1 000 | 0 | 0 | |
3. НЗП на конец периода (план) | 2 000 | 0 | 0 | |
4. Валовый выпуск (план) (1-2+3) | 19 000 | 18 000 | 11 000 | |
Материалы | Удельные материальные затраты на 1 кг выпуска, кг | Объем валового выпуска, кг | Потребность в основных материалах, кг | |||||
(1) | (2) | (3) | (4) | |||||
БК-1675Н | СКИ-3 | БК-1675Н | СКИ-3 | БК-1675Н | СКИ-3 | Всего | ||
ПолимеризптПарВодаИрганоксСтеар.кис-та |
0,020,10,05--0,04 |
0,010,08--0,2-- |
19 00019 00019 00019 00019 000 |
11 00011 00011 00011 00011 000 |
3801 9009500760 |
11088002 2000 |
4902 7809502 200760 |
|
Продукт | Удельные трудозатраты на 1 кг выпуска, нормочасов/кг(*) | Объем выпуска, кг | Совокупные трудозатраты, нормочасов | Стоимость (расценка) 1 нормо-часа, тыс.руб./нормочас (**) | Бюджет прямых затрат труда, тыс.руб. | |
(1) | (2) | (3) | (4) = (2) х (3) | (5) | (6) = (4) х (5) | |
БК-1675Н | 5 | 18 000 | 90 000 | 12 | 1 080 000 | |
СКИ-3 | 9 | 11 000 | 99 000 | 12 | 1 188 000 | |
Всего (1+2) | 189 000 | 2 268 000 | ||||
Материалы | База начисления | Величина базы начисления | Величина ставки начисления | Потребность в материалах | |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (3) х (4) | |
Вода | Число прямых трудочасов | 189000 часов | 0,002 кг./час | 378 кг. | |
Стеарин.кис. | Число прямых трудочасов | 189000 часов | 0,001 кг/час | 189 кг. | |
Щелочь | Используемая произв. площадь | 1 800 кв.м. | 0,05 литра/кв.м. | 90 литров | |
Полиэтилен.пленка |
Кол-во единиц работающего оборудования | 300 ед. | 0,5 погонных метра/ед | 150 пог. метров | |
Материалы, единицы измерения | Административно-хозяйственные службы | Всего | |||
Хозяйственный отдел | Отдел главного энергетика | Секретариат | |||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | |
Моющее ср-во,
шт.
Бумага, шт. |
100
20 |
40
10 |
0
90 |
140
120 |
|
Этап 6. Определение общей потребности в материалах, составление бюджета закупок.
Для перехода от производственной потребности (то есть планового производственного потребления в физическом выражении) по основным материалам к бюджету прямых материальных затрат (стоимостное выражение потребления основных материалов) необходимо предварительно рассчитать потребность во вспомогательных материалах, определить совокупную потребность в материалах и составить проект бюджета закупок (этап 6). Дело в том, что один и тот же вид материалов может использоваться как на цели основного производства, так и на общепроизводственные и общехозяйственные нужды, т.е. частично относиться к основным, а частично к вспомогательным материалам. Себестоимость же списания материала в производство определяется общей потребностью в данном материале, следовательно для некоторых видов материалов их физическое потребление на вспомогательные цели будет оказывать эффект на стоимость их потребления (списания) в основном производстве.
Таким образом, деление на основные и вспомогательные материалы основывается не на отличиях в физических свойствах различных видов материалов, а на различных направлениях использования материалов в финансовом цикле (кругообороте капитала) предприятия. Основные материалы списываются в основное производство.
Тремя основными направлениями расходования вспомогательных материалов являются:
общепроизводственные нужды (например, ветошь, эмульсия, и пр.);
общехозяйственные нужды (например, топливо на отопление административных зданий; канцтовары и другие офисные расходы аппарата управления и пр.);
хранение, отгрузка и сбыт продукции (например, расходование материалов на упаковку и сортировку и пр.).
Для трех вышеуказанных направлений расходования вспомогательных материалов применяются различные способы плановой калькуляции на текущий бюджетный период.
Для исчисления общепроизводственных потребностей в материалах используется метод «увязки» величины расхода вспомогательных материалов с отдельными физическими и стоимостными показателями объема выпуска, производственного потенциала (например, задействуемых производственных площадей или количество единиц станочного парка) либо прямых затрат.
Таблица 11. Расчет потребности во вспомогательных материалах на сбытовые нужды для ООО «Тольяттикаучук» на 2004г
Материалы | База начисления | Величина базы начисления | Величина ставки начисления | Потребность в материалах | |
Ящичный деревянный поддон | Используемая площадь склада готовой продукции | 600 кв.м. | 0,1 пог. метр/кв.м. | 60 пог. метров | |
Гвозди | Физический объем отгрузки | ||||
БК-1675Н | 20 000 шт. | 1 коробка/1 шт. | 20 000 коробок | ||
СКИ-3 | 10000 шт. | 1 коробка/1 шт. | 10 000 коробок | ||
всего | 30 000 коробок | ||||
Диз. топливо | Километраж рейсов | 3 000 км. | 2 литра/км | 6 000 литров | |
Информация о работе Анализ системы бюджетирования на ООО "Тольяттикаучук"