Удосконалення управління трудовою кар’єрою як фактор мотивації праці

Також підприємство виконує  монтажні, пусконалагоджувальні роботи та здійснює післяпродажне обслуговування. Це дозволяє не тільки здійснювати  дані види робіт, але й навчати  персонал замовника роботі з обладнанням та дає можливіть персоналу навчитись. Крім вказаних товарних груп підприємство виконує нетипові замовлення, які складають 5–10% загального обсягу реалізованої продукції.

Асортимент продукції, який випускає ЗАТ «Житомирремхарчомаш» об’єднує три види, а саме:

• котли водогрійні та універсальні потужністю 40, 100, 200, 650, 820 кВт.
• печі ротаційні для випічки хліба, хлібобулочних та кондитерських виробів.
• пальники блокові вентиляторного типу, потужністю 50, 140, 340, 650 кВт.

Виробництво котлів включає такі типи:

• котли на сипучому паливі;
• котли на твердому паливі.

Котли на сипучому паливі, в свою чергу, діляться на котли з  механічною подачею сипучого палива та на котли з механічною подачею  сипучого палива і газовим пальником.

Котли на твердому паливі поділяються на котли з ручною подачею твердого палива та на котли з ручною подачею твердого палива і газовим пальником.

Така конструкція котельного обладнання дозволяє забезпечити опалення приміщень і роботу потужних котелень без застосування дорогих енергоносіїв, таких як газ та електроенергія.

Котли для опалення 40, 100, 200, 500, 820 кВт працюють на низькокалорійних видах пального, на відходах виробництва (відходи деревини, кора, лоза хмелю  та виноград, шкарлупа насіння соняшника  тощо). Ці котли при незначних капітальних та експлуатаційних затратах, малих габаритних розмірах в спромозі забезпечити теплом приміщення площею від 300 до 10000 м. кв. Теплоносієм системи опалення є вода. Котли можуть використовуватися як в промислових, так і в технологічних цілях, наприклад, для сушки деревини.

Максимальна температура  води на виході котла 95 гр. С. Коефіцієнт корисної дії котлів складає не менше 84%.

До хлібопекарського обладнання належать:

• печі, які можуть працювати на газу, електроенергії та комбіновані – газ-електроенергія;
• шафи-расстойки;
• візки хлібопекарські;
• дека в асортименті;
• парогенератори.

Ротаційні хлібопекарські печі марки БОКС-600 з разовим завантаженням 240 буханців формового (форма №7) хлібу  і марки ПХР-М1 з одночасним завантаженням 120 буханців хлібу працюють на електроенергії, газу, рідкому пальному, можливе виготовлення – електро/газ, електро/рідке пальне. Печі оснащені високоефективною системою парозволоження, системою автоматич-ного управління та системою безпеки. В печах можна випікати різні сорти хлібу пшеничного та житнього, а також різноманітні кондитерські вироби.

Печі призначені для  великих, середніх та дрібних підприємств  випічки хлібу та кондитерських  виробів.

Для своїх же потреб підприємство випускає пальники, які поділяються  на газові блочні та газові на рідкому паливі.

Пальники випускаються номінальною потужністю від 0,05 до 0,65 МВт. Пальники застосовуються в хлібопекарських  печах та теплоагрегатах (котлах). Використання таких пальників значно зменшує  затрати на пальне та робить роботу теплогенератора автоматизованою та безпечною.

Продукція, яку пропонує підприємство на реалізацію, пройшла  сертифікацію на відповідність технічним  характеристикам. Зокрема, печі сертифікуються державним комітетом України  з питань технічного регулювання та споживчої політики (державна система сертифікації УкрСЕПРО) на відповідність нормативно-технічної документації. Газові пальники, котли марки КРГ сертифіковані державним комітетом України по стандартизації, метрології та сертифікації (Держстандарт України) відділом сертифікації опалювального обладнання.

Основними споживачами  продукції та послуг Товариства є: ТОВ «Гланс», «Данута Плюс», «Россия Котлосервис», «Ольвіта», «Рокинтехинвест», «Юнікс», ТОВ «Пластик», Донецьк «Євро-Дом», ДП ВАТ «Укрексімлізинг», ТОВ «Тіса», ТОВ «Сяйво», ТОВ «Дебют», ТОВ «Сократ Капітал», ТОВ «Баркас», Збручанська Агротехнічна корпорація, ДП «Гарантія Маркет», ТОВ ВК «Астейс», ВАТ «Житомирхліб», ВО «Каравай».

Товариство працює в  умовах жорсткої конкуренції. Серед  основних конкурентів виділяють: «Восход», «Импексмаш», «Danziforni», «Рупас-Пак», «Аквилайн», ТОВ «РОСС», ВКФ «Прома», ТОВ «Сайленс», ЗАТ НПП «Восход».

Слабкими сторонами  конкурентів є: орієнтація на виробництво, невизначена стратегічна спрямованість, низький рівень інформаційного обміну між відділами, кадровий застій, відсутність потенціалу для збільшення обсягів виробництва, відсутність ефективних розробок.

Беручи до уваги наявні слабкі сторони конкурентів, підприємство враховує ситуацію на ринку, на яку  впливають наступні фактори, що визначають його конкурентоспроможність:

• високий коефіцієнт корисної дії котлів, який навіть при роботі на низькоякісному твердому паливі становить не менше 84%;
• котли ЗАТ «Житомирремхарчомаш» одночасно є утилізатором відходів та джерелом отримання фактично безплатного тепла як для опалення приміщень, так і енергозатратних сушильних камер для лісоматеріалів;
• суттєва різниця вартості тепла, отриманого завдяки спалюванню газу і місцевих видів палива, яку не важко підрахувати за абсолютно простим співвідношенням: 1 тис. куб. м газу заміняють порядку 2 т торфу чи 3 т «умовних» дров – тирси чи трісок;
• в порівнянні з зарубіжними аналогами продукція ЗАТ «Житомир-ремхарчомаш» більш приваблює покупців своєю ціною.

Основними постачальниками  сировини та матеріалів є: Хоневелл, Азоврелє, Агропромтехніка, Агродеталь, Акватехінжсервіс, Антал-Індустрія, Житомиргаз, Житомирхарчоремсервіс, ЖФ Контактор, Ізолітсервіс, Італ-Техно LTD, Київметалпродукт, ЛБЮ-Тєх, Компаньйон, Мегапром, ЕнергоСтальТрейд, Метал Холдінг, Металспецпостач, Промислові мастила, Промкабель, Юнітон.

Система управління Товариством  здійснюється такими основними органами:

• Загальними зборами акціонерів;
• Спостережною радою;
• Генеральним директором;
• Ревізійною комісією.

Безпосереднє керівництво  здійснює Генеральний директор, який обирається Загальними зборами акціонерів

Загальні збори акціонерів є вищим органом управління Товариством. У Загальних зборах акціонерів мають  право брати участь особи, що є  власниками акцій на день проведення зборів, та їх повноважні представники. На загальних зборах відбувається прийняття особливо важливих рішень шляхом голосування.

Спостережна рада є органом  управління Товариством, що представляє  інтереси акціонерів в проміжках  між Загальними зборами акціонерів і в межах компетенції, визначеної статутом, контролює та регулює діяльність Генерального директора Товариства. У роботі ради акціонерного товариства з правом дорадчого голосу беруть участь представники профспілкового органу або іншого уповноваженого трудовим колективом органу, який підписав колективний договір від його імені.

Генеральний директор є одноособовим виконавчим органом Товариства і здійснює оперативне керівництво його поточною діяльністю.

Генеральний директор не може одночасно бути членом Спостережної ради та (або) Ревізійної комісії. Ревізійна комісія проводить перевірки збереження цінних паперів та їх обліку, встановлює порядок архівації документів, забезпечує діяльність зберігача відповідно встановленим правилам та процедурам, перевіряє звіти про виконання розпоряджень по рахункам у цінних паперах, перевіряє дотримання вимог Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку про надсилання регулярної інформації про діяльність зберігача цінних паперів.

Рис. 2.1. Організаційна структура управління ЗАТ «Житомирремхарчомаш»

Підприємство для ефективної діяльності формує статутний капітал, матеріально-технічну базу, забезпечує себе відповідними ресурсами виробництва.

Таким чином, сучасне  ЗАТ «Житомирремхарчомаш», зазнавши ряд реструктуризаційних процесів на протязі свого розвитку та відмовившись від широкого спектру надання послуг (дана функція покладена на дочірнє підприємство «Харчоремсервіс»), шляхом залучення передової техніки і технології виробництва обладнання (газових котлів, печей, машин для перероблення сільгосппродуктів та ін.) та вмілого управління структурними підрозділами здобуло визнання на національному та регіональному ринку. Нині зростає об’єм випуску та продаж товарів підприємства. ЗАТ «Житомир-ремхарчомаш» динамічно розвивається за рахунок спрямованості на вдосконалення виробництва, досвіду роботи в галузі, диференціації продукції відповідно до потреб замовників, оптимального співвідношення «ціна – якість» тощо

Аналіз господарської  діяльності здійснюється з метою  виявлення сильних та слабких сторін підприємства, забезпечення ефективного використання ресурсів та досягнення мети підприємства. Підприємство для своєї діяльності формує статутний капітал, матеріально-технічну базу, забезпечує себе відповідними ресурсами виробництва. Розрахунок основних показників (майнового стану, ліквідності балансу, використання виробничого потенціалу, фінансової стійкості, ринкової активності, економічної ефективності господарської діяльності підприємства) проведемо за даними форми №1 («Баланс») і форми №2 («Звіт про фінансові результати») (додатки А, Б).

За аналізований період намітилась стійка тенденція до зростання  власного капіталу, залученого капіталу і загальної вартості майна (табл. 2.1) (додаток А).  

Дані таблиці 2.1 показують, що власний капітал у 2008 році в порівнянні з 2006 роком збільшився на 19,6%. В 2008 році в порівнені з 2006 знизилася частка  залученого капіталу на 83,4%, що дозволяє стверджувати про достатньо великий ступінь самостійності та незалежності підприємства від зовнішнього фінансування. Динаміка цих показників мала вплив на зменшення загальної вартості майна товариства на 31,1%. Зниження загальної вартості майна також пов’язане із згортанням виробництва ЗАТ «Житомирремхарчомаш» в умовах фінансово-економічної кризи в світі, країні і в даному регіоні. Дуже важливим є те, що на 82% зменшилася залежність підприємства від кредиторів. Також спостерігається тенденція щодо зменшення вартості основних засобів з 1466,6 тис. грн. у 2006 році до 1218,0 тис. грн. у 2008 році або на 17%. Значно зростає дебіторська заборгованість, що не є позитивним явищем.

Таблиця 2.1

Показники майнового  стану ЗАТ «Житомирремхарчомаш» за 2006–2008 роках

№ з/п	Показники	Одиниці виміру	2006 р.	2007 р.	2008 р.	Відхилення 2008 р. до 2006 р., %
1	Статутний капітал	тис. грн.	196,4	196,4	196,4	0,0
2	Власний капітал	тис. грн.	2710,3	3614,6	3242,0	19,6
3	Залучений капітал	тис. грн.	2612,1	3033,3	434,0	–83,4
4	Загальна вартість активів (майна)	тис. грн.	5333,8	6647,9	3676,0	–31,1
5	Вартість оборотних (мобільних) активів	тис. грн.	3812,4	5276,1	2584,0	–32,2
6	Вартість необоротних активів	тис. грн.	1515,8	1371,3	1092,0	–28,0
7	Середньорічна вартість основних засобів	тис. грн.	1466,6	1411,4	1218,0	–17,0
8	Середньорічна вартість оборотних  активів	тис. грн.	3364,0	4544,3	3930,0	16,8
9	Фондоозброєність	тис. грн./ чол.	16,6	16,5	156,2	у 8,4 р.б.
10	Дебіторська заборгованість	тис. грн.	1351,4	3123,4	2349,0	73,8
11	Кредиторська заборгованість	тис. грн.	1607,9	1547,1	290,0	–82,0

Збільшення дебіторської заборгованості за 2006–2008 роки на 73,8% характеризує зростання заборгованості інших юридичних та фізичних осіб перед підприємством за відвантажені товари, виконані роботи, надані послуги; за розрахунками (за виданими авансами) тощо.

Суттєвим можна вважати  також вплив зміни показника  дебіторської заборгованості на вартість оборотних активів підприємства, які за досліджуваний період зросли на 16,8%.

Наявність власних ресурсів, зростання статутного капіталу є  важливим, але не єдиним напрямком  ефективної роботи підприємства. Велике значення має ефективне використання наявного потенціалу.

Так, фондоозброєність середньооблікового працівника за період 2006–2008 роки зросла у 8,4 рази і у 2008 році становила 156,2 тис. грн./чол., тобто 1 працівник міг обслужити у вартісному вираженні 156,2 тис. грн. основних засобів. На зміну показника фондоозброєності вплинуло зменшення середньорічної вартості основних засобів на 17% та відчутне скорочення промислово-виробничого персоналу, в свою чергу, спричинене впровадженням нових технологій та устаткування.

Важливим показником для фінансового стану підприємства є ліквідність. Аналіз ліквідності підприємства здійснюється шляхом розрахунку таких показників, як коефіцієнт покриття, коефіцієнт швидкої ліквідності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, частка оборотних активів в загальній сумі активів, а також частка виробничих запасів в оборотних активах тощо. Розрахунок цих показників наведено в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Показники ліквідності балансу  ЗАТ «Житомирремхарчомаш» у 2006–2008 роках

№ з/п	Показники	Нормат. значення	2006 р.	2007 р.	2008 р.	Відхилення 2008 р. до 2006 р., +/–
1	Загальний коефіцієнт покриття	>1	1,47	1,74	5,95	4,48
2	Коефіцієнт швидкої ліквідності	>0,5	0,45	1,08	5,56	5,11
3	Коефіцієнт незалежної ліквідності	>0,5	0,20	0,37	0,24	0,04
4	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	>0,2	0,03	0,01	0,05	0,02
5	Частка оборотних активів в  загальній сумі активів	за планом	0,72	0,80	0,70	–0,02
6	Частка виробничих запасів в  оборотних активах	>0,5	0,50	0,18	0,03	–0,47