Трудовий потенціал підприємства та напрямки підвищення ефективності його використання

 

Продовження табл. 2.1

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
в т.ч. Власний капітал, тис. грн.	-383	-471	-27	-88	444	356	23,1	-94,3	-93,0
частка,%	-32,2	-34,8	-2,3	-2,6	32,5	30,0	8,0	-93,4	-92,9
Позиковий капітал, тис. грн.	1 569	1 823	1 194	254	-629	-375	16,2	-34,5	-23,9
частка,%	132,2	134,8	102,3	2,6	-32,5	-30,0	2,0	-24,1	-22,7

Як бачимо з табл. 2.1, сукупний капітал ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» за аналізований період скоротився на 19 тис. грн. або 1,6%. З одного боку за рахунок чистого прибутку 2012 р. було зменшено суму непокритих збитків підприємства попередніх періодів (зменшення за 2010-2012 рр. склало 353,2 тис. грн. або 92%). Окрім того, підприємство скоротимо обсяг позикового капіталу на 375 тис. грн. за три роки (або 23,9%).

Виходячи з цього можна стверджувати про позитивні зміни в структурі  капіталу підприємства. Однак частка власних коштів засновників достатньо мала, щоб визнати її (структуру капіталу) задовільною – рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динаміка структури капіталу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг»

Керівництву вдалося за період господарювання залучити наступні обсяги ресурсів (табл. 2.2). Найбільший приріст відбувся в групі основних засобів (на 84,9%), на другому місці – зростання середньорічної вартості оборотного капіталу на 44,1% або 203 тис. грн. за аналізований період. На третьому – зростання чисельності персоналу – на 21,4% або 3 особи (з 14 співробітників у 2010 р., до 17 працівників у 2012 р.).

Таблиця 2.2

Наявність (станом на кінець періоду) та динаміка залучених підприємством  ресурсів

Показник	Значення показника			Абс. приріст			Відн. приріст, %
	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2011-2010 рр.	2012 -2011 рр.	2012-2010 рр.	2011 р. / 2010 р.	2012 р. / 2011 р.	2012 р. / 2010 р.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Середньорічна  залишкова вартість основних засобів, тис. грн	269	511	498	242	-13	229	89,7	-2,6	84,9
Середньорічна  вартість оборотних активів, тис.  грн	461	690	664	229	-25	203	49,6	-3,7	44,1
Середньооблікова  чисельність працівників, осіб	14	15	17	1	2	3	7,1	13,3	21,4

Динаміка приросту показників табл. 2.2 свідчить про економічне зростання підприємства, оскільки зросли всі складові активів. Проте такий ріст не можна вважати пропорційним, оскільки вартість основних засобів зросла в 4 рази більше, ніж чисельність персоналу підприємства.

Основні результати діяльності досліджуваного суб’єкту бізнесу наведено в табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Основні фінансово-економічні показники  діяльності підприємства за рік

Показник	Значення показника, тис. грн.			Абс. приріст, тис. грн.			Відн. приріст, %
	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2011-2010 рр.	2012 -2011 рр.	2012-2010 рр.	2011 р. / 2010 р.	2012 р. / 2011 р.	2012 р. / 2010 р.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Доход (виручка) від надання  послуг	2 905	3 490	5 176	585	1 686	2 271	20,1	48,3	78,2
Чистий доход (виручка) від надання послуг	2 426	2 916	4 308	489	1 392	1 881	20,2	47,7	77,6
Разом чисті доходи	3 004	3 219	4 636	215	1 417	1 632	7,2	44,0	54,3
Собівартість реалізованих товарів	30	5	22	-25	16	-9	-82,8	313,8	-28,8
Податок на прибуток	40	1	2	-40	2	-38	-98,3	237,4	-94,1
Разом витрати1	3 546	3 130	4 192	-415	1 061	646	-11,7	33,9	18,2
Чистий прибуток (збиток)	-542	89	444	631	355	986	-116,4	399,1	-182,0

Як бачимо, підприємство являється  досить ефективним з точки зору отримання  доходів. За підсумками 2010 р. їх вартість була 2 905 тис. грн. грн., а на кінець 2012 р. – вже 5 176 тис. грн. грн., тобто зросла на 78,2%.

Особливу увагу слід звернути на порівняння динаміки сукупних доходів  та сукупних витрат підприємства.

Разом чисті доходи підприємства, до яких окрім чистої виручки від надання виставкових послуг відносяться за формою 2-м інші операційні, інші звичайні та надзвичайні доходи, за аналізований період (2010-2012 рр.) зросли на 1 632 тис. грн. або 54,3%.

В той же час сукупні витрати  ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» мали менший темп приросту (лише 18,2% або 646 тис. грн. – з 3 546 тис грн. за підсумками 2010 р. до рівня 4 192 тис. грн. на кінець 2012 рр.).

Дві таких позитивних динаміки відобразилися  в скороченні маси збитку в розмірі 542 тис. грн. в 2010 р. до розміру чистого прибутку 444 тис. грн. за підсумками 2012 р. – рис. 2.3.

Рис. 2.3. Динаміка сукупних доходів ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» (чистий прибуток + сукупні витрати) за 2010-2012 рр.

Дослідимо детальніше фінансовий стан аналізованого підприємства. 

2. Аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства

Аналіз фінансово-господарського стану Товариства з обмеженою  відповідальністю «Виставки. Стенди. Консалтинг» проведемо на основі Методики проведення поглибленого аналізу  фінансово-господарського стану підприємств та організацій [2]. Для цього проаналізуємо спочатку динаміку активів ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг», потім розглянемо структуру капіталу і його впливу на фінансово-господарську діяльність підприємства. Завершимо аналіз розрахунком основних фінансових коефіцієнтів, що характеризують динаміку ліквідності, прибутковості та ділової активності аналізованого підприємства.

Аналіз майна підприємства.

Аналіз майна підприємства має важливе значення, так як від його величини та структури залежать обсяги діяльності, соціально-економічний розвиток господарюючого суб’єкту, рівень платоспроможності, ліквідності та фінансова сталість. Аналіз структури майна досліджуваного підприємства представлено в табл. 2.4, а його динаміки – на рис. 2.4.

Таблиця 2.4

Структура активів  ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг»  
на кінець 2010-2012 рр.

Активи	2012 р.		2011 р.		2012 р.
	Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	Питома вага, %
1	2	3	4	5	6	7
1. Усього активів	1 186,1	100,0	1 351,8	100,0	1 166,8	100,0
у тому числі:     2. Необоротні активи	598,0	50,4	560,8	41,5	629,2	53,9
3. Оборотні активи      з них:	588,1	49,6	791,0	58,5	537,6	46,1

 

Продовження табл. 2.4

1	2	3	4	5	6	7
3.1. Запаси	6,5	1,1	0,5	0,1	3,5	0,6
3.2. Грошові кошти та  розрахунки	581,5	98,9	790,5	99,9	534,2	99,4
3.2.1. Кошти в розрахунках	406,1	69,1	564,9	71,4	499,9	93,0
3.2.2. Грошові кошти  та їх еквіваленти	175,4	29,8	225,6	28,5	34,3	6,4

Структуру активів підприємства неможливо  назвати вдалою, оскільки більше половини з них в 2010 та 2012 рр. було вкладено в необоротні активи (відповідно 50,4% та 53,9%). Як відомо, необоротні активи створюють матеріально-технічні умови діяльності і є частково виправданими для підприємств, що діють в сфері виробництва продукції.

Як негативний фактор можна оцінити не тільки відповідне зменшення частки оборотного капіталу, а й фактичне зменшення маси обігових коштів (як вартості запасів, так і грошових коштів та їх еквівалентів). Детальніше – на рис. 2.4.

Рис. 2.4. Зміна вартості активів ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг»

Структуру необоротних активів формували їх три групи:

• незавершене будівництво (92,25 тис. грн. на кінець 2010 р., 43,8 та 148,8 тис. грн. на кінець 2011 та 2012 рр. відповідно);
• основні засоби - 505,7,  516,3 та 479,7 тис. грн. за залишковою вартістю відповідно;
• довгострокові фінансові інвестиції – 2,1 тис. грн. в 2010 р. та 2,7 тис. грн. в 2011-2012 рр.

Тобто, основні засоби складали в  2010 р. 84,6%, в 2011 р. – 92,1%, в 2012 р. – 76,2% від вартості необоротних активів.

Їх ступінь зносу складав  відповідно 9,1%, 18,5% та 27,0%. Що являється позитивним показником.

Структуру оборотних активів представлено в табл. 2.5. Відмітимо попри скорочення вартості оборотних активів відбулися ще й зміни в їх структурі – зростання дебіторської заборгованості.

Таблиця 2.5

Структура оборотних  активів  
ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» на кінець року

Статті оборотних активів	2010 р.		2011 р.		2012 р.
	Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	Питома вага, %
1	2	3	4	5	6	7
Виробничі запаси	6,5	1,1	0,5	0,1	3,5	0,6
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги (чиста реалізаційна вартість)	203,3	34,6	180,3	22,8	289,3	53,8
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом	44,6	7,6	37,0	4,7	9,1	1,7
Інша поточна дебіторська  заборгованість	11,1	1,9	293,0	37,0	163,0	30,3
Грошові кошти та їх еквіваленти  в національній валюті	175,4	29,8	225,6	28,5	34,3	6,4

 

Продовження табл. 2.5

1	2	3	4	5	6	7
Інші оборотні активи	147,1	25,0	54,6	6,9	38,5	7,2
Разом оборотних  активів	588,1	100,0	791,0	100,0	537,6	100,0

Остання обставина свідчить про вдалу політику управління оборотними активами підприємства. Підтвердження – в скороченні періодів оборотності майже всіх груп оборотних активів – табл. 2.6.