Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 03:45, дипломная работа
Відомо, що самим цінним ресурсом будь-якого підприємства є кваліфікований персонал, який забезпечує гнучкість і мобільність виробництва. Це ставить якісно нові вимоги до теорії управління персоналом як науки, використання в практиці кадрової роботи результатів соціально-економічних і психолого-педагогічних досліджень, що обумовлює створення оптимального механізму управління персоналом у всіх сферах і напрямках людської діяльності.
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутнісно-змістовна характеристика персоналу та трудового потенціалу підприємства 6
1.2. Процес формування та використання трудового потенціалу підприємства 19
1.3. Напрямки розвитку трудового потенціалу 28
Соціально-економічні 33
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТОВ «ВИСТАВКИ. СТЕНДИ. КОНСАЛТИНГ» 49
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» 49
2.2. Аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства 55
2.3. Оцінка трудового потенціалу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» те ефективності його використання 64
РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТОВ «ВИСТАВКИ. СТЕНДИ. КОНСАЛТИНГ» 72
3.1. Напрями підвищення ефективності використання трудового потенціалу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» 72
3.2. Економічне обґрунтування проекту заходів 82
3.3. Оцінка ефективності впровадження запропонованих заходів 84
ВИСНОВКИ 89
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 95
ДОДАТКИ 99
Таблиця 2.6
Розрахунок показників ефективності використання оборотних активів підприємства
Показник |
Значення показника |
Абс. приріст |
Відн. приріст, % | ||||||
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
2011-2010 рр. |
2012 -2011 рр. |
2012-2010 рр. |
2011 / 2010 р. |
2012 / 2011 р. |
2012 / 2010 р. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Середні залишки оборотних активів, тис. грн. |
461,0 |
689,5 |
664,3 |
229 |
-25 |
203 |
49,6 |
-3,7 |
44,1 |
1.1. Грошових коштів та їх еквівалентів |
88,3 |
200,5 |
130,0 |
112 |
-71 |
42 |
127,1 |
-35,2 |
47,2 |
1.2. Коштів у розрахунках |
369,2 |
485,5 |
532,4 |
116 |
47 |
163 |
31,5 |
9,7 |
44,2 |
1.3. Запасів |
3,5 |
3,5 |
2,0 |
0 |
-2 |
-2 |
-0,4 |
-44,1 |
-44,3 |
2. Виручка від реалізації, тис. грн. |
2905,1 |
3489,7 |
5175,9 |
585 |
1 686 |
2 271 |
20,1 |
48,3 |
78,2 |
2.1. Одноденна доход, тис. грн |
8,1 |
9,7 |
14,4 |
2 |
5 |
6 |
20,1 |
48,3 |
78,2 |
3. Оборотність оборотних активів, днів |
57,1 |
71,1 |
46,2 |
14 |
-25 |
-11 |
24,5 |
-35,0 |
-19,1 |
3.1. Грошових коштів та їх еквівалентів |
10,9 |
20,7 |
9,0 |
10 |
-12 |
-2 |
89,1 |
-56,3 |
-17,4 |
3.2. Коштів у розрахунках |
45,8 |
50,1 |
37,0 |
4 |
-13 |
-9 |
9,5 |
-26,1 |
-19,1 |
Продовження таблиці 2.6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
3.3. Запасів |
0,4 |
0,4 |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
-17,1 |
-62,3 |
-68,8 |
4. Кількість оборотів оборотних активів, раз |
6,3 |
5,1 |
7,8 |
-1 |
3 |
1 |
-19,7 |
54,0 |
23,6 |
4.1. Грошових коштів та їх еквівалентів |
32,9 |
17,4 |
39,8 |
-16 |
22 |
7 |
-47,1 |
128,8 |
21,0 |
4.2. Коштів у розрахунках |
7,9 |
7,2 |
9,7 |
-1 |
3 |
2 |
-8,7 |
35,3 |
23,5 |
4.3. Запасів |
828,9 |
999,8 |
2653,7 |
171 |
1654 |
1825 |
20,6 |
165,4 |
220,1 |
5. Вивільнення (-), залучення (+) оборотних активів, тис. грн, в тому числі у зв’язку: |
228,6 |
-25,2 |
203,3 |
100,0 |
100,0 |
100,0 | |||
зі змінами їх оборотності |
135,8 |
-358,4 |
-157,0 |
59,4 |
1421,3 |
-77,2 | |||
зі змінами в обсягах виручки, грн |
92,8 |
333,2 |
360,3 |
40,6 |
-1321,3 |
177,2 | |||
Подальше оцінювання фінансового стану та ефективності господарської діяльності підприємства здійснимо на основі динаміки основних фінансових коефіцієнтів.
Аналіз ліквідності та платоспроможності
Ліквідність поточних активів є головним фактором, який визначає ступінь ризику вкладень в оборотні активи. Аналіз ліквідності балансу полягає у порівнянні засобів (актив балансу), які згруповані за ступенем їх ліквідності і розміщені у порядку убування (зменшення) їх ліквідності, із зобов’язаннями (пасив балансу), які згруповані за строками їх погашення та розмішені в порядку зростання термінів.
Аналіз ліквідності балансу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» наведено в табл. 2.7.
В загальному випадку недостача платіжних коштів для покриття відповідних за терміновістю зобов’язань викликає неліквідність балансу.
У верхній частині таблиці
Таблиця 2.7
Оцінка ліквідності балансу підприємства (станом на кінець року)
Статті оборотних активів |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. | |||
Сума, тис. грн. |
Питома вага, % |
Сума, тис. грн. |
Питома вага, % |
Сума, тис. грн. |
Питома вага, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Баланс |
1 186 |
100,0 |
1 352 |
100,0 |
1 167 |
100,0 |
АКТИВИ | ||||||
А1 - Найбільш ліквідні активи |
175 |
14,8 |
226 |
16,7 |
34 |
2,9 |
А2 - Швидко реалізовані активи |
406 |
34,2 |
565 |
41,8 |
500 |
42,8 |
А3 - Повільно реалізовані активи |
7 |
0,6 |
0 |
0,0 |
3 |
0,3 |
А4 - Важко реалізовані активи |
598 |
50,4 |
561 |
41,5 |
629 |
53,9 |
ПАСИВИ | ||||||
П1 - Поточні зобов’язання за розрахунками |
632 |
53,3 |
882 |
65,2 |
407 |
34,9 |
П2 - Короткострокові кредити банків і позики |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
П3 - Довгострокові зобов’язання |
937 |
79,0 |
941 |
69,6 |
786 |
67,4 |
П4 - Постійні пасиви |
-383 |
-32,2 |
-471 |
-34,8 |
-27 |
-2,3 |
Надлишок (+) / нестача (-) платіжних коштів за умови ліквідної структури балансу: А1≥П1, А2≥П2, А3≥П3, А4≤П4 | ||||||
А1≥П1 |
-456 |
неліквід |
-656 |
неліквід |
-373 |
неліквід |
А2≥П2 |
406 |
ліквід |
565 |
ліквід |
500 |
ліквід |
А3≥П3 |
-930 |
неліквід |
-941 |
неліквід |
-783 |
неліквід |
А4≤П4 |
981 |
неліквід |
1 032 |
неліквід |
656 |
неліквід |
Як бачимо, наслідком недостатньо ефективної політики управління капіталом ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» є низька ліквідність балансу.
В табл. 2.8 наведено розраховані нами на основі даних балансів за аналізований період значення основних коефіцієнтів платоспроможності.
Таблиця 2.8
Показники платоспроможності ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг»
Показник |
Значення показника |
Відхилення, % | ||||
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
2011/2010 |
2012/2011 |
2012/2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,28 |
0,26 |
0,08 |
-7,8 |
-67,0 |
-69,6 |
2. Коефіцієнт термінової ліквідності |
0,92 |
0,90 |
1,31 |
-2,6 |
46,3 |
42,6 |
3. Коефіцієнт загальної ліквідності |
0,93 |
0,90 |
1,32 |
-3,6 |
47,2 |
41,9 |
4. Коефіцієнт ліквідності запасів |
0,01 |
0,00 |
0,01 |
-95,1 |
1558,9 |
-18,0 |
5. Коефіцієнт ліквідності коштів у розрахунках |
0,64 |
0,64 |
1,23 |
-0,3 |
91,6 |
91,0 |
6. Коефіцієнт співвідношення кредиторської і дебіторської заборгованості |
2,08 |
1,31 |
0,70 |
-37,0 |
-47,0 |
-66,6 |
7. Коефіцієнт мобільності активів |
0,50 |
0,59 |
0,46 |
18,0 |
-21,3 |
-7,1 |
8. Коефіцієнт співвідношення активів |
0,98 |
1,41 |
0,85 |
43,4 |
-39,4 |
-13,1 |
З табл. 2.8 видно, що за аналізований період переважна більшість показників платоспроможності підприємства спадала, наприклад, коефіцієнт абсолютної ліквідності, коефіцієнт ліквідності запасів, коефіцієнт співвідношення кредиторської і дебіторської заборгованості, коефіцієнт мобільності активів, коефіцієнт співвідношення активів.
Так за межами прийнятних значень на кінець 2012 р. знаходяться коефіцієнти абсолютної ліквідності (0,08 за оптимального рівня 0,2-0,3), коефіцієнт загальної ліквідності (1,32 за оптимального значення 2,0-2,5).
Перевищення потреб термінової ліквідності (розрахункове значення показника 0,90-1,31 за оптимального 0,7-0,8).
Аналіз фінансової стійкості
Часткові коефіцієнти стійкості фінансового стану підприємства, наведені в табл. 2.9 мають тенденцію до погіршення в 2011 році в порівнянні з 2010, та незначного покращення в 2012 р.
Таблиця 2.9
Коефіцієнти фінансової стійкості підприємства (станом на кінець року)
Показник |
Значення показника |
Відхилення, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/2010 |
2012/2011 |
2012/2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Коефіцієнт економічної незалежності (автономії, концентрації капіталу) |
-0,32 |
-0,35 |
-0,02 |
8,0 |
-93,4 |
-92,9 |
2. Коефіцієнт концентрації позикового капіталу |
1,32 |
1,35 |
1,02 |
2,0 |
-24,1 |
-22,7 |
3. Коефіцієнт фінансової залежності |
-3,10 |
-2,87 |
-43,59 |
-7,4 |
1418,4 |
1305,7 |
4. Коефіцієнт фінансування |
-0,24 |
-0,26 |
-0,02 |
5,9 |
-91,3 |
-90,8 |
5. Коефіцієнт заборгованості (співвідношення позикового і власного капіталу, фінансового ризику) |
-4,10 |
-3,87 |
-44,59 |
-5,6 |
1052,0 |
987,3 |
6. Коефіцієнт забезпеченості запасів |
-6,71 |
-201,52 |
37,82 |
2902,1 |
-118,8 |
-663,4 |
7. Коефіцієнт забезпеченості оборотних активів |
-0,07 |
-0,11 |
0,24 |
54,0 |
-311,5 |
-425,6 |
8. Коефіцієнт реальної вартості основних засобів у валюті балансу |
0,43 |
0,38 |
0,41 |
-10,4 |
7,6 |
-3,6 |
8. Коефіцієнт реальної вартості основних засобів і запасів у валюті балансу |
0,43 |
0,38 |
0,41 |
-11,5 |
8,3 |
-4,1 |
9. Коефіцієнт маневреності |
0,11 |
0,19 |
-4,88 |
68,2 |
-2628,9 |
-4353,8 |
10. Коефіцієнт довготермінового залучення коштів |
1,69 |
2,00 |
1,04 |
18,4 |
-48,3 |
-38,8 |
11. Коефіцієнт інвестування |
-0,76 |
-0,91 |
-0,06 |
20,6 |
-93,9 |
-92,6 |