Трудовий потенціал підприємства та напрямки підвищення ефективності його використання

Відомо, що самим цінним ресурсом будь-якого підприємства є кваліфікований персонал, який забезпечує гнучкість і мобільність виробництва. Це ставить якісно нові вимоги до теорії управління персоналом як науки, використання в практиці кадрової роботи результатів соціально-економічних і психолого-педагогічних досліджень, що обумовлює створення оптимального механізму управління персоналом у всіх сферах і напрямках людської діяльності.

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутнісно-змістовна характеристика персоналу та трудового потенціалу підприємства 6
1.2. Процес формування та використання трудового потенціалу підприємства 19
1.3. Напрямки розвитку трудового потенціалу 28
Соціально-економічні 33
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТОВ «ВИСТАВКИ. СТЕНДИ. КОНСАЛТИНГ» 49
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» 49
2.2. Аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства 55
2.3. Оцінка трудового потенціалу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» те ефективності його використання 64
РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТОВ «ВИСТАВКИ. СТЕНДИ. КОНСАЛТИНГ» 72
3.1. Напрями підвищення ефективності використання трудового потенціалу ТОВ «Виставки. Стенди. Консалтинг» 72
3.2. Економічне обґрунтування проекту заходів 82
3.3. Оцінка ефективності впровадження запропонованих заходів 84
ВИСНОВКИ 89
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 95
ДОДАТКИ 99