Стратегический анализ внутренней среды организации (на примере ОАО «Мордовэнерго»)

     Все эти особенности определяют организационную структуру ОАО «Мордовэнерго» и вследствие этого находят свое отражение и в организации   управления.       Таким   образом,   непостоянство   величины потребляемой мощности и энергии вследствие разнообразия состава потребителей, особенностей режима их работы и технологии их производства обуславливает большое значение оперативного управления на предприятии. Оперативное руководство производством и распределением энергии осуществляется диспетчерскими службами. Они являются очень важным органом в управлении предприятием: первоочередная задача диспетчерских служб заключается в достижении непрерывности и надежности процессов энергопроизводства и энергоснабжения потребителей.

     Являясь хозяйствующим субъектом,  ОАО «Мордовэнерго» ориентировано,  прежде всего, на экономическую  эффективность своей деятельности. Однако компания осознает ту  огромную ответственность, которую  несет бизнес перед обществом.  ОАО «Мордовэнерго» так же  придает большое значение созданию  здорового климата в коллективе, что, несомненно, способствует повышению  производительности труда и оптимизации  производственного процесса.  Именно  в связи с этим, социальная  политика ОАО «Мордовэнерго»  направлена на создание максимально  комфортных условий для эффективного  труда работников энергокомпании  и обустройства благоприятной  социальной среды в регионе.

     3. Проведем   анализ   производственной   составляющей.     Как было  отмечено выше ОАО « Мордовэнерго»  является единственным производителем  электроэнергии в Республике  Мордовия.    Общество включает  в себя две основные электростанции: Саранскую ТЭЦ-2, установленной мощностью  340 MВт и Комсомольское отделение Саранской ТЭЦ-2(КО ТЭЦ-2), установленной мощностью 9 МВт. В период 2006-2008 гг. установленная электрическая и тепловая     мощность ОАО   «Мордовэнерго»     оставалась   неизменной,   а именно электрическая - 349 МВт, тепловая -  1 371,5 Гкал/ч., в том числе по предприятиям:

     -   Саранская ТЭЦ-2 - 978 Ткал/час;

     -   КО ТЭЦ-2 - 73,7 Гкал/час;

     -   Центральная котельная - 119,8 Гкал/час;

     -   Северо-Западная котельная  - 200 Гкал/час.

     Рассмотрим данные сводного баланса  электрической энергии ОАО «Мордовэнерго», представленные в таблице 2.6. 

     Таблица 2.6 - Сводный баланс электрической  энергии ОАО "Мордовэнерго" (млн.кВтч)

     Данные таблицы 2.6 свидетельствуют, что выработка электроэнергии по ОАО «Мордовэнерго» в 2008 году по сравнению с 2007 годом повысилась на 32,9%. Расход электроэнергии на собственные нужды увеличились, по сравнению с 2007 годом, на 25,9 млн. кВтч.

     При этом отпуск с шин электроэнергии при плане 1350,4 млн. кВтч. составил 1366,87 млн.кВтч.   ( прирост   1,22% ), к факту соответствующего периода

прошлого года прирост 17,57% (2007 год - 1162,637 млн. кВтч.) Величина покупной электроэнергии в 2008 году уменьшилась на 18,6% по сравнению с  2007 годом.

     Стремительные темпы старения основных производственных фондов российских электростанций вследствие недостаточных инвестиций в обновление и модернизацию оборудования могут привести к серьезным сбоям в функционировании промышленного комплекса и систем жизнеобеспечения   населения. Проблема старения основных производственных фондов осложняется наметившимся в последние годы ростом энергопотребления. Физический и моральный износ оборудования, с одной стороны, и рост энергопотребления в республике - с другой, могут привести к ситуации, когда спрос на электроэнергию будет превышать предложение. Для решения этой проблемы    необходимы не только  проведение грамотной тарифной политики, учитывающей инвестиционную составляющую, но и внедрение программ энергосбережения и технического обновления.

     Развитие Мордовской энергосистемы тесно связано с капитальным строительством,   реконструкцией   и техническим   перевооружением.   Из года в год система вкладывает собственные средства в обновление существующих мощностей, заменяя морально устаревший парк и выработавший свой ресурс основное   оборудование.  Выполненный объем капитальных вложений в 2007 году составил 134,9 млн. руб. (с НДС),  том числе реконструкция и техническое перевооружение 121,7 тыс. руб. (с НДС),  новое строительство   13,2 млн. руб. (с НДС),    в 2008 г. соответственно - 229,8 млн. руб. (с НДС), 155,4 тыс. руб. (с НДС)  и 74,4 млн. руб.  (с НДС).

Таблица 2.7 - Объемы капиталовложений за 3 года (тыс. руб.)

     Из таблицы 2.7 мы видим, что объем капитальных вложений за  анализируемый период растет. Так, например,    планом     по   капитальному    строительству    ОАО «Мордовэнерго»     на  2008 г.    предусмотрено    освоить 305,7    млн. руб. Общий объем  финансирования  в 2008 г. составил   229,8 млн. руб. (или 70%).

     Основным источником финансирования  объектов капитального строительства  были собственные средства предприятия.  За счет собственных источников  в 2008 г. профинансировано 162,6 млн.  руб. или 76,0% всех инвестиций, в  т.ч.:

    - за счет амортизации -  162,6 млн. руб. (или 76,0%);

     - за счет привлеченных источников (кредит) -   67,1  млн. руб.  (или 24,0%).

     Для более качественного финансирования инвестиционной деятельности привлекались заемные средства. Общий объем финансирования по заемным средствам составляет 51,5 млн. руб. Финансирование в строительство производственного назначения составило 213,0 млн. руб. (или 99,5%), от общего объема. Расходы на капитальные вложения в объекты непроизводственного назначения -  1,1 млн. руб. (или 0,5%). В 2008 году фактическое освоение средств по системе составило 229,8 млн. руб. или 75,2% от годового плана. По электростанциям при плане 122,4 млн. руб. освоение капиталовложений составило 85,7 млн. руб. или 70,1%.

     По тепловым сетям при плане 27,5 млн. руб. освоение капиталовложений составило 17,7 млн. руб. или 64,4%. Произведена реконструкция магистральных трубопроводов протяжностью 0,956 км в двухтрубном исполнении, был построен павильон и смонтировано оборудование для автоматизированной системы учета тепловой энергии магистральной теплотрассы ТМ-4   ТЭЦ-2 пос. Заречный. Вследствие этого   повысилась надежность работы тепловых и паровых сетей.

     По электрическим сетям при плане 49,4 млн. руб. освоение капиталовложений составило 50,6 млн. руб. или 102,4%. В целях повышения надежности электроснабжения при передаче и распределении электроэнергии в силовых и осветительных сетях в этом году использовали самонесущие изолированные провода. Самонесущие изолированные провода применяют для ЛЭП с рабочим напряжением 0,6 и 10-20 кВт при температуре от -50С до +50 С. Применение СИП снижает эксплуатационные расходы на 80%, на проводах не происходит ледообразования, снижается вероятность хищения электроэнергии и, тем самым, повысился объем и оперативность получаемой информации об аварийных процессах, повысилась надежность работы станций.

     По прочим объектам при плане 106,4 млн. руб. освоение капиталовложений составило 75,4 млн. руб. или 71,2%. Установлены счетчики учета отпуска электроэнергии нового поколения и измерительные трансформаторы, проведена модернизация и резервирование каналов связи АСКУЭ ОАО «Мордовэнерго». Внедрена система АСДУ в Комсомольских электросетях на базе «Котми». В Ковылкинских электрических сетях проведена реконструкция устаревшей АТС.

     По статье оборудование, не требующее монтажа при плане 18,4 млн. руб. освоение составило 24,2 млн. руб. или 11,0% от общего объема выполненных работ. Были приобретены радиостанция, бурильно - крановая установка БКМ, автогидроподъемник АГП-22-16, автокран на базе автомашины «Урал» г/п 14 тн, автомастерская, автотранспорт для энергосбыта и другое.

     По  непроизводственному строительству освоили   в 2006 г. 0,4 млн.

     4. В основу анализа финансового положения компании положена «Методика оценки финансового состояния ДЗО РАО «ЕЭС России». Расчет соответствующих показателей приведен в таблице 2.8.

    Финансовое состояние с точки зрения краткосрочной перспективы характеризуют показатели ликвидности. В течение анализируемого периода значение показателей ликвидности изменялись. В 2007 году данная группа показателей снизилась, что, прежде всего, относится к показателям абсолютной и текущей   ликвидности (с 0,156 до 0,099 и с 1,871 до 1,082 соответственно).  

Причиной  снижения показателя абсолютной ликвидности явилось то,   что на конец 2007  года   остаток денежных средств на расчетных  счетах Общества

Таблица 2.8 - Финансовые показатели