Оценка состава, структуры и эффективности использования фонда заработной платы торговой организации (на примере ОАО «Универмаг Централь

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 13:45, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы: провести оценку состояния фонда заработной платы на конкретном торговом предприятии, проанализировать динамику и эффективность использования фонда заработной платы.
Для этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
- определить состав и структуру фонда заработной платы;
- рассмотреть показатели эффективности использования фонда заработной платы;
- провести оценку состава, структуры и эффективности использования фонда заработной платы на ОАО «Универмаг Центральный» и дать экономическую характеристику данного предприятия;
- сделать предложения по повышению эффективности использования фонда заработной платы на данном предприятии.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3
1 Фонд заработной платы как объект управления торговой организации
1.1 Экономическое содержание, формы и способы оплаты труда в торговле..4
1.2 Состав и структура фонда заработной платы……………………………...8
1.3 Показатели эффективности использования фонда заработной платы….12
2 Оценка состава, структуры и эффективности использования фонда
заработной платы на примере ОАО «Универмаг Центральный»
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………..16
2.2 Оценка состава и структуры фонда заработной платы……………………19
2.3 Оценка эффективности использования фонда заработной платы………26
3 Повышение эффективности использования фонда заработной платы…….29
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Курсовая.docx

— 102.11 Кб (Скачать)

     Анализирую  диаграмму можно сделать вывод, что большую часть в структуре  фонда заработной платы занимают расходы на социальную защиту работников, меньшую – выплаты компенсирующего  характера. В 2009 году по сравнению с 2008 наблюдается значительный рост фонда  заработной платы.

     Проведём  анализ состава фонда заработной платы по источникам выплат на основе приложения Д и приложения Е. Данные для анализа представлены в таблице 3. Из расходов на реализацию выплачиваются:

     - тарифная часть;

     - выплаты компенсирующего характера;

     - выплаты стимулирующего характера;

     - оплата за неотработанное время.

     Из  прибыли выплачиваются:

     - вознаграждения (премии) по итогам  работы;

     - вознаграждения (премии) разового характера;

     - материальная помощь;

     - другое. 

     Таблица 3 – Данные для анализа состава  фонда заработной платы по

                           источникам выплат за 2008 и 2009 г. 

Состав  фонда заработной платы по источникам Сумма, млн. р. Отклонение Темп  изменения, %
абсо-лютное, млн. р. относи-тельное, %
2008 г. 2009 г.
Расходы на реализацию 3023,76 3448,25 424,49 14,0 114,04
Прибыль 141,29 129,48 -11,81 -8,4 91,64
Итого 3165,1 3577,7 412,6 13,0 113,03
 

     Из  таблицы 3 видно, что выплаты из расходов на реализацию в 2009 году повысились на 424,49 млн. р. (14%). Выплаты из прибыли понижаются в отчётном году на 11,81 млн. р. или 8,4%.  Но т. к. выплаты из расходов на реализацию в 2009 году повысились значительно, увеличился фонд заработной платы в целом на 412,6 млн. р. (13%).  

         3.3Оценка эффективности использования фонда заработной платы

     Для проведения анализа эффективности  использования фонда заработной платы необходимо использовать данные, представленные в таблице 4. Данные представлены за 1-й квартал 2008 и 2009 года. 

     Таблица 4 - Данные для расчёта показателей эффективности

                          использования фонда заработной платы

Показатель 1-й квартал  2008 г. 1-й квартал  2009 г. Отклонение Темп  измене-ния, %
абсолютное, млн. р. относи-тельное, %
Товарооборот, млн. р. 8425,1 9858,6
1433,5
 
17,01 117,01

 

     Продолжение таблицы 4

Валовой доход, млн. р. 1620,7 1879,2 258,5 3,0 115,95
Валовая прибыль, млн. р. 1588 1860 272 17,13 117,13
Брутто-прибыль, млн. р. 159 52 -107 -67,3 32,7
Численность работников, чел. 446 435 -11 -2,47 97,53
 

     Проведём  оценку эффективности использования  фонда заработной платы за 1 квартал 2008 и 2009 годов на основании показателей эффективности использования фонда заработной платы (таблица 5). В процессе анализа необходимо изучить динамику этих показателей. 

    Таблица 5 - Показатели эффективности использования фонда заработной

                         платы за 1 квартал 2008 и 2009 гг.

Показатель 1-й квартал  2008 г. 1-й квартал  2009 г. Отклонение Темп  изме-нения,%
абсо-лютное относи-тельное
Уровень фонда заработной платы 7,66 8,74
1,08
 
14,1
 
114,1
 
Товарооборот  на рубль фонда заработной платы  (показатель стимулирования товарооборота) 13,04 11,43 -1,61 12,34 87,65
Валовой доход на рубль фонда заработной платы (стимулирование валового дохода) 2,50 2,17 -0,33 -13,2 86,8
Валовая прибыль от реализации на рубль фонда заработной платы (стимулирование прибыли) 2,45 2,15 -0,3 -12,24 87,76

 

     Продолжение таблицы 5

Брутто-прибыль на рубль фонда заработной платы (стимулирование прибыли) 0,24 0,06 
-0,18 -75 25,0 
Фонд  заработной платы на одного работника  (стимулирование материальной заинтересованности) 1,44 1,93 0,49 34,02 134,03 
 

     Из  таблицы 5 видно, что предприятию необходимо добиться повышения эффективности использования фонда заработной платы. Несмотря на повышение уровня фонда заработной платы в отчётном году по сравнению с прошлым на 1,08 млн. р. или 14,1%, в отчётном году по сравнению с предыдущим снизились следующие показатели: показатель стимулирования товарооборота на 1,61 млн. р или 12,34%, показатель стимулирования валового дохода на 0,33 млн. р. или 13,2%, показатель стимулирования прибыли на 0,3 млн. р., показатель стимулирования брутто-прибыли на 0,18 млн. р. или 75%, а также показатель стимулирования материальной заинтересованности на 0,49 млн. р. или 34,02%. 
 
 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Повышение эффективности использования  фонда заработной платы 

     Основным путём повышения эффективности использования фонда заработной платы является рост производительности труда работников торговли, поэтому для предприятий (организаций) первоочередной задачей являются разработка и внедрение мероприятий, способствующих росту производительности труда.

     На  производительности труда сказывается  состояние экономики в целом, т. е. развитие уровня производства и  международных связей. Не менее важным условием роста производительности труда торговых работников является налаженная коммерческая работа. Это  значит, что работники должны изучить  покупательский спрос и торговую конъюнктуру и на этой основе формировать  заказ на производство и доставку товаров.

     Немаловажную  роль играет качество торгового обслуживания, предполагающее создание максимума  удобств для покупателя, хорошее  его информирование о товарах, новинках, поступающих в продажу. Качество торгового обслуживания позволяет  существенно повысить производительность труда за счет привлечения покупателей.

     Повышают  производительность труда факторы, облегчающие труд торгового работника, а именно:

     -предварительная  расфасовка и упаковка товаров,

     -механизация  погрузочно-разгрузочных работ,

     -внедрение  прогрессивной торговой техники,

     -более  широкое применении элементов  самообслуживания и т. д.

     Очень многое зависит и от личных качеств  работников, их квалификации, стажа  практической работы. Сказывается на производительности труда уровень  мотивированности продавцов, специалистов и руководителей торговли. Необходимо премировать и вознаграждать  работников торговли, начислять денежные компенсации, материальную помощь, доплаты, оплата путевок работникам на лечение  за счет средств организации, по мере необходимости. Предоставлять своевременный  отпуск и его оплату. Важным фактором роста производительности труда  торговых работников является рациональная организация труда, которая основана на новейших достижениях науки и  передовой практики. 

      Для повышения эффективности использования  фонда заработной платы необходима его оптимизация. Данное направление, по результатам анализа заработной платы, включает:

      - совершенствование структуры управления  предприятием;

      - сокращение расходов на содержание  аппарата управления;

      - жёсткое бюджетирование структурных  подразделений по статьям затрат, исходя из заказов на конкретный  месяц и условий получения  прибыли.

      - переход на стопроцентную выдачу  заработной платы в денежной  форме;

      - внедрение нетрадиционных систем оплаты труда, которые основаны на прямой зависимости между результатом работы и оплатой труда.

      Действующая система оплаты труда в ОАО  «Универмаг Центральный» обладает рядом  недостатков. Главный недостаток состоит  в том, что заработная плата плохо  связана с конечными результатами труда. Кроме того, рост оплаты труда  не связан с ростом эффективности; действующая  система не ориентирована на сотрудничество; система оплаты не является достаточно гибкой. Воздействие определенным образом  на материальную заинтересованность работников через систему оплаты – один из основных принципов организации  заработной платы в современной  экономике. В этих условиях предприятию в большей степени подходят системы оплаты труда, базирующиеся на участии в прибылях и распределении доходов.

      Сущность  гибкой системы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли  формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих результатов коммерческой деятельности предприятия. В системе  «участие в прибылях» премии выплачиваются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик исполнителя: производственный стаж, отсутствие опозданий и прогулов, рационализаторская деятельность, верность фирме и т. п. При использовании этой системы необходимо помнить, что увеличение прибыли может зависеть от рыночных факторов и иметь краткосрочный характер. Поэтому показатель прибыльности не всегда является наилучшей основой для увеличения зарплаты. Система подразумевает также участие в риске потерпеть убытки, т.к. на фирму действует множество внешних, не поддающихся контролю, факторов. Система распределения доходов предусматривает, что премиальные выплаты зависят от таких показателей, как производительность, качество, надежность работы. В результате работник может чувствовать тесную взаимосвязь между результатами своей работы и величиной прибыли.

Информация о работе Оценка состава, структуры и эффективности использования фонда заработной платы торговой организации (на примере ОАО «Универмаг Централь