Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 13:45, курсовая работа
Цель курсовой работы: провести оценку состояния фонда заработной платы на конкретном торговом предприятии, проанализировать динамику и эффективность использования фонда заработной платы.
Для этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
- определить состав и структуру фонда заработной платы;
- рассмотреть показатели эффективности использования фонда заработной платы;
- провести оценку состава, структуры и эффективности использования фонда заработной платы на ОАО «Универмаг Центральный» и дать экономическую характеристику данного предприятия;
- сделать предложения по повышению эффективности использования фонда заработной платы на данном предприятии.
Введение………………………………………………………………………..…3
1 Фонд заработной платы как объект управления торговой организации
1.1 Экономическое содержание, формы и способы оплаты труда в торговле..4
1.2 Состав и структура фонда заработной платы……………………………...8
1.3 Показатели эффективности использования фонда заработной платы….12
2 Оценка состава, структуры и эффективности использования фонда
заработной платы на примере ОАО «Универмаг Центральный»
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………..16
2.2 Оценка состава и структуры фонда заработной платы……………………19
2.3 Оценка эффективности использования фонда заработной платы………26
3 Повышение эффективности использования фонда заработной платы…….29
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованных источников
Контрактная система оплаты труда предусматривает заключение трудового контракта. Кроме размера тарифной ставки, в трудовом контракте могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за знание иностранных языков, за отклонение от нормальных условий труда. Кроме того, может указываться размер доплат за совмещение профессий и должностей. Различные виды поощрений работников также могут быть отражены в индивидуальном трудовом контракте, например, премии, вознаграждения по итогам года, выплата за выслугу лет.
Для
повышения трудовой активности персонала
широко используется система материального
стимулирования, в которой применяются
различные формы – премирования
за текущие результаты хозяйственной
деятельности, доплаты и надбавки,
различные единовременные поощрения
за результаты труда и социальные
выплаты. На предприятиях разрабатывается
положение о материальном стимулировании,
которое содержит общие положения,
порядок и размеры
В
общем положении
Порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий разрабатываются торговым предприятием с учетом специфики его деятельности.
Премирование,
как правило, производится по результатам
работы за месяц или квартал. При
необходимости могут
Показатели
и условия премирования должны быть
конкретными, четко сформулированными.
Они должны поддаваться количественному
измерению и основываться на действующих
учете и отчетности. Их расчет должен
быть простым и понятным для работников.
Показатели и условия премирования
целесообразно дифференцировать по
категориям работников. При этом не
должна допускаться множественность
показателей и условий
1.2 Состав и структура фонда заработной платы
Переход
к рыночным отношениям предоставил
предприятиям и организациям различных
форм собственности и хозяйствования
максимальную самостоятельность в
вопросах оплаты труда при условии,
что оплата осуществляется за счет
их собственных средств без
В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер.
Рассмотрим структуру фонда заработной платы, т. е. его классификацию.
Включению в фонд заработной платы, в частности, подлежат:
1) Оплата за отработанное время
2) Оплата за неотработанное время
4)Выплаты на питание, жилье, топливо
Всю начисленную на предприятии заработную плату можно подразделить на следующие виды:
Основная заработная плата начисляется в зависимости от принятых на предприятии форм оплаты труда. То есть может быть сдельная оплата труда, повременная или контрактная. Наиболее часто под ней понимают ту часть заработка работника, которая соответствует оплате по тарифным ставкам за конкретный рабочий период – неделю, месяц, квартал, полугодие, год. В ряде случаев основной называют относительно постоянную часть заработной платы.
Основная заработная плата согласно действующему трудовому законодательству не должна выплачиваться работникам не реже, чем два раза в месяц.
Поощрительная оплата в узком смысле слова – это часть общей системы оплаты, нацеливающая работника на достижение показателей, расширяющих или выходящих за круг его обязанностей, предусмотренной основной нормой труда. В таком понимании поощрительная оплата – всегда оплата дополнительная.
Дополнительная заработная плата начисляется на основании документов, подтверждающее право работника на оплату за неотработанное время. К таким выплатам относятся:
- оплата основного, дополнительного или учебного отпуска;
- компенсация за неиспользованный отпуск;
- выплаты выходного пособия при увольнении;
- выплаты при направлении работника на курсы повышения квалификации;
- оплата времени выполнения государственных обязанностей;
- прочие выплаты согласно действующему законодательству.
Выплаты работнику дополнительной заработной платы производятся в сроки, определенные действующим законодательством.
Все
перечисленные выплаты
Вознаграждение
по результатам финансово-
В
качестве источников вознаграждения за
труд на предприятии создаются фонды
социальной поддержки и развития,
фонд развития производства, резервный
фонд. Эти фонды создаются для
распределения доходов и
Расчет фонда заработной платы торгового предприятия производится на основе расчета плановой численности работников. Составляется штатное расписание, которое представляет собой перечень всех должностей с указанием количества всех работников и предусмотренных ставок и окладов (при тарифной системе оплаты труда) или коэффициентов возрастания заработной платы (при бестарифной системе оплаты труда). Планирование фонда заработной платы осуществляется в такой последовательности:
- на основе штатного расписания определяется годовой фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия;
- определяется возможная сумма премий с учетом предусмотренных на предприятии условий премирования;
- исключаются выплаты по болезни, которые производятся за счет отчислений в фонд социального страхования;
-
предусматриваются некоторые суммы выплат
для совместителей, работников по договорам
подряда, т.е. для работников не списочного
состава.
1.3 Показатели эффективности использования фонда заработной платы
Потребность
учреждения в денежных средствах, используемых
на оплату труда персонала, регулируется
планом по фонду заработной платы. Фонд
заработной платы планируется исходя
из планового числа штатных
Эффективность использования фонда оплаты труда означает поиск основных резервов роста (повышения) средств на оплату труда. Это может быть сокращение целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени, запасов готовой продукции и другие мероприятия.
Для оценки эффективности использования фонда заработной платы используются следующие показатели.
Уровень фонда заработной платы характеризует его долю в товарообороте и рассчитывается следующим образом: