Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 14:27, курсовая работа
Метою роботи є розробка системи менеджменту в ТОВ «Смакота». Предметом роботи виступає функціонування системи менеджменту в досліджуваній організації, а об'єктом ¾ ТОВ «Смакота». При написанні курсової роботи використовувались як теоретичні , так і практичні методи. Зокрема, спостереження, порівняння, розрахунок, вимірювання, експеримент, узагальнення, абстрагування, формалізація, аксіоматичний метод, аналіз, синтез, індукція та інші.
Вступ………………………………………………………………………………….4
1.Вибір організаційно-правової форми підприємства…………………………….5
2.Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації…………………..8
2.1. Внутрішнє середовище:сильні та слабкі сторони………………………..…...8
2.2. Зовнішнє середовище: вплив та можливості…………………………...........18
3.Трендові функції збуту і життєвих циклів продукції…………….....................25
4.Формування функцій менеджменту в ТОВ «Смакота»………………..............32
4.1. Обґрунтування стратегії підприємства та стратегічних цілей його підрозділів…………………….…………………………………………………….32
4.2.Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту.…..…………..35
4.3. Матеріальне і моральне стимулювання працівників ......…………………..41
4.4. Система контролювання виробничих процесів…..………………………….47
5.Організація та проектування операційних систем…………………..................53
5.1.Проектування функціональних служб………………………………………...53
5.2.Розробка посадових інструкцій службовців……...…………………………..55
6.Організація комунікаційного процесу на підприємстві………………………57
7.Організація управлінської праці ……………………………………………….61
7.1.Організація робочого місця менеджера ………………………………………61
7.2.Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці на робочому місці………………………………………………………………………………….63
7.3.Механізація та автоматизація управлінської праці………………65 7.4.Витрати на управління організацією та ефективність управлінської
праці…………………………………………………………………………........67
Висновок…………………………………………………………………………….72
Список використаної літератури…………………………………………………..75
Додатки
А для шоколадних
цукерок будуть такі
Під час здійснення стратегічного планування було обрано стратегічну альтернативу, як комбінована стратегія, бо продукція ТОВ «Смакота» знаходиться на різних етапах життєвого циклу. Розрахована загальна чисельність ТОВ «Смакота», яка становить 25 чоловік з них адміністративно-управлінський персонал складає 6 чоловік, а допоміжний персонал ¾ 19 чоловік. У відповідності до обраної стратегії була розроблена організаційна структура і органі грама досліджувального підприємства. Дана структура є лінійно-функціональною належить до централізованого управління. Було проведено аналіз матеріальних факторів, розрахунок заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу ТОВ «Смакота». Запропоновано перелік матеріальних і моральних стимулів, що існують на даний час на підприємстві, зокрема:
Під час аналізу функцій менеджменту нами було спроектовано виробничої лабораторії на ТОВ «Смакота» і розроблена посадова інструкція головного технолога. Також під час організації комунікаційного процесу ТОВ «Смакота» було розроблено схематичну модель комунікаційну процесу між начальником з виробничих питань та головним технологом. Виявлено комунікаційні бар’єри. Також ми запропонували шляхи їх усунення, а саме:
Під проектуванням робочого
місця менеджера було розкрито технічні,
естетичні, гігієнічні та психологічні
вимоги до робочого місця менеджера.
Список використаної літератури:
1.Закон України «Про
2. Господарський кодекс України.
3.Виноградський М.Д.,Виноградська А.М.,Шпанова О.М. Менеджмент організації: Навч. посібник для студентів економічних вузів. – К.: «Кондор», 2004. – 598 с.
4.Герчинова И.Н менеджмент: Ученик. – М.: 2002.¾501с.
5.Менеджмент організацій: Підручник. / за ред. Федулової Л.І. - К.: "Либідь", 2003.
6. Основи менеджменту – курс лекцій Окорського В.П.
7.Колот А. М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: Посібник. - К.: КНЕУ, 1998
8.Балабанова Л.В. Організація праці менеджера: Навч. посібник/ Л.В.Балабанова, О.В.Сардак.- К: Професіонал, 2004.- 304с.
9.Іванова І.В. менеджмент
10. Кіндрацька Н. Основи стратегічного менеджменту: Посібник, - Львів, 2001р.
11.Гірняк О. М., Лазановський П.П. Менеджмент: Підручник. ¾ Львів: «Магнолія 2006», 2008.¾ 352 с.
12. Олійник І.А., Пасічник В.Г., Романчиков В.І., Акіліна О.В. 066 Операційний менеджмент. Навч. пос. – К.: «Центр навчальної літератури», 2006.
13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес. - М.: Економіка, 2000.
14. Щокін Г. В. Основи кадрового менеджменту: Підручник. - 3-е изд., Пе-рераб. і доп. - К.: МАУП, 1999. - 288 с.
15. Войчак
А.В. Маркетинговий менеджмент: Навч.-метод.
посіб. для самост. вивчення дисципліни
/ Київський національний економічний
ун-т. – К.: КНЕУ, 2000. – 100 с.
Додаток А
ЗАТВЕРДЖЕНО
установчими зборами (загальними зборами
акціонерів; засновником)
товариства з обмеженою відповідальністю
«Смакота»
Протокол N 2643
від 22.10.2009р.
СТАТУТ
Товариства з обмеженою відповідальністю
«Смакота»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Смакота» (надалі іменується «Товариство») діє на підставі цього Статуту, Цивільного та Господарського кодексів України, Законів України «Про господарські товариства", «Про власність», «Про зовнішньоекономічну діяльність» та іншого чинного в Україні законодавства.
1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
1.1. Товариство засноване на
1.2. Товариство є юридичною особою, має
самостійний баланс, рахунки у банківських
установах, круглу печатку, кутовий штамп
з власним найменуванням, бланки, торговельну
марку (знак для товарів та послуг), іншу
атрибутику юридичної особи, може від
свого імені укладати договори, набувати
майнові та пов'язані з ними немайнові
права, нести обов'язки, бути позивачем
та відповідачем в суді, господарському
судi, третейському судi.
1.3. Товариство у своїй діяльності керується
чинним законодавством України, цим Статутом,
а також внутрішніми правилами, регламентами
та іншими локальними актами Товариства.
1.4. Товариство може відкривати
філії, представництва та інші
відокремлені підрозділи, затверджувати
відповідні положення про них.
1.5. Засновниками Товариства є:
2. НАЙМЕНУВАННЯ І МІСЦЕ ЗНАХОДЖЕННЯ ТОВАРИСТВА
2.1. Повне найменування Товариства:
2.3. Місцезнаходження Товариства: м. Рівне, вул. Соборна 43.
3. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ УЧАСНИКІВ
3.1. Товариство відповідає за
своїми зобов'язаннями всім
3.2. Товариство не відповідає за зобов'язаннями
держави, держава не відповідає за зобов'язаннями
Товариства.
3.3. Товариство не несе
3.4. Учасники не відповідають за зобов'язаннями
Товариства, але несуть ризик збитків,
пов'язаних із діяльністю Товариства,
у межах вартості своїх вкладів. Учасники,
які не повністю внесли вклади, несуть
солідарну відповідальність за зобов'язаннями
Товариства у межах вартості невнесеної
частини вкладу кожного з учасників.
3.5. Товариство не відповідає
за зобов'язаннями створених
4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ УЧАСНИКІВ
4.1. Товариство створюється з
метою отримання прибутку
5. ПРАВА ТА ОБОВЯЗКИ ТОВАРИСТВА ТА ЙОГО УЧАСНИКИ
5.1. Права учасників.
5.2. Зобов’язання учасників Товариства.
5.3. Права для виконання завдань та досягнення цілей, передбачених Статутом, Товариство .
5.4. Зобов’язання Товариства.
6. СТАТУТНИЙ КАПІТАЛ
6.1. Для забезпечення діяльності
Товариства Статутний капітал
Товариства може утворюватися
з грошових коштів, матеріальних
цінностей (будинки, споруди,
6.2. Статутний капітал Товариства дорівнює
100000 (сто тисяч) гривень.
6.3. Розподіл Статутного капіталу між Учасниками
6.4. Учасник Товариства має право
продати або іншим чином
6.5. Частка Учасника Товариства може бути відчужена до її повної сплати лише у тій частині, в якій її сплачено.
6.6. При передачі частки (її частини)
третій особі відбувається
6.7. До моменту державної реєстрації Товариства Учасники повинні сплатити не менше ніж п'ятдесят відсотків суми своїх вкладів. Частина статутного капіталу, що залишилася несплаченою, підлягає сплаті протягом першого року діяльності Товариства. Якщо Учасники протягом першого року діяльності Товариства не сплатили повністю суму своїх вкладів, Товариство повинно оголосити про зменшення свого статутного капіталу і зареєструвати відповідні зміни до Статуту у встановленому порядку або прийняти рішення про ліквідацію Товариства.
7. ФОНДИ ТОВАРИСТВА
7.1. У Товаристві створюється Резервний фонд у розмірі 25 % Статутного капіталу. Розмір щорічних відрахувань до Резервного (страхового) фонду не може бути менш як 5 % суми чистого прибутку.
7.2. Резервний фонд призначається
на покриття непередбачених
7.3. Товариство, крім Резервного
фонду, може створювати й інші
фонди. Порядок створення,
8. РОЗПОДІЛ ПРИБУТКІВ ТА ЗБИТКІВ
8.1. Чистий прибуток, одержаний після
сплати процентів по кредитах
банків, сплати податків та інших
платежів до бюджету,
8.2. Виплата частки прибутку проводиться
один раз на рік за підсумками календарного
року.
8.3. Відповідні виплати
8.4. Виплати здійснюються у
8.5. Умови виплати часток прибутку можуть
змінюватися у відповідності з рішенням
Загальних зборів Учасників.
8.6. Збитки, що виникли в процесі
здійснення діяльності
8.7. В разі недостатності коштів Резервного
фонду Загальні збори Учасників можуть
прийняти рішення про направлення на покриття
збитків коштів з інших фондів.
9. ОРГАНИ УПРАВЛІННЯ ТА ЇХ ПОСАДОВІ ОСОБИ
9.1. Вищим органом Товариства
є Загальні збори Учасників
(надалі іменуються "Збори Учасників"),
які обирають Голову
9.2. Проведення зборів.
9.3. Компетенція Зборів Учасників Товариства.
9.4. Прийняття рішення Зборами Учасників.
9.5. Скликання Зборів Учасників.
9.6. Виконавчим органом Товариства, що здійснює управління його поточною діяльністю, є Директор.
9.7. Контроль за фінансовою та
господарською діяльністю
10. ВСТУП ТА ВИХІД УЧАСНИКА З ТОВАРИСТВА
10.1. Учасник Товариства має право вийти
з Товариства, повідомивши Товариство
про свій вихід не пізніше ніж за три місяці
до виходу.
10.2. Учасник, який виходить із Товариства,
має право одержати вартість частини майна,
пропорційну його частці у статутному
капіталі Товариства.
За домовленістю між Учасником та Товариством
виплата вартості частини майна Товариства
може бути замінена переданням майна в
натурі.
10.3. Якщо вклад до статутного капіталу
був здійснений шляхом передання права
користування майном, відповідне майно
повертається Учасникові без виплати
винагороди.
11. ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
11.1. Здійснення статутної мети
12. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ
12.1. Товариство є самостійним
учасником
12.2. Товариство має право
12.3. Товариство у встановленому порядку
засновує свої філії та представництва
за кордоном.
12.4. Товариство відряджає за
кордон та приймає в Українi
національні та закордонні
Информация о работе Розробка системи менеджменту в ТОВ "Смакота"