Розробка системи менеджменту у ТОВ "Твій стиль"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 01:45, курсовая работа

Описание работы

Термін «менеджмент» походить від англ. Manage - управління, керування. У зарубіжній та вітчизняній літературі можна знайти безліч авторських визначень менеджменту, що пояснюється багатозначністю цього поняття, оскільки є організаційна, функціональна та особова складові менеджменту. Так, нерідко під менеджментом розуміємо структуру управління підприємством, тобто його ієрархію і всіх менеджерів — вищої, середньої та низової ланок. Це і є організаційно-структурний бік менеджменту.

Содержание

ВСТУП………………………………………………………………………….....5
РОЗДІЛ 1. ВИБІР ОРГАНІЗАЦІЙНО – ПРАВОВОЇ ФОРМИ………………...6
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ВНУТРІШНЬОГО І ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ТОВ “ТВІЙ СТИЛЬ” ЗА УМОВ ОБРАНОЇ СТРАТЕГІЇ ЇЇ РОЗВИТКУ………9
2.1 Внутрішнє середовище: сильні та слабкі сторони………………………….9
2.2 Зовнішнє середовище: вплив та можливості………………………………16
РОЗДІЛ 3. ТРЕНДОВІ ФУНКЦІЇ ЗБУТУ І ЖИТТЄВИХ ЦИКЛІВ ПРОДУКЦІЇ ТОВ “ТВІЙ СТИЛЬ”……………………………………………..23
РОЗДІЛ 4. ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ В ТОВ “ТВІЙ СТИЛЬ ”………………………………………………………………………….30
4.1 Обґрунтування стратегії ТОВ “Твій стиль” та стратегічних цілей його підрозділів………………………………………………………………………..30
4.2 Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту…………….33
4.3 Матеріальне і моральне стимулювання працівників……………………...39
4.4 Система контролювання виробничих процесів……………………………43
РОЗДІЛ 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОЕКТУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНИХ СИСТЕМ…………………………………………………………………………47
5.1 Проектування функціональних служб…………………………………….47
5.2 Розробка посадових інструкцій службовців………………………………48
РОЗДІЛ 6. ОРГАНІЗАЦІЯ КОМУНІКАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ В ТОВ “ТВІЙ СТИЛЬ”…………………………………………………………………………..50
РОЗДІЛ 7. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ……………………….54
7.1 Організація робочого місця менеджера……………………………………54
7.2 Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці на робочому місці………………………………………………………………………………55
7.3 Механізація та автоматизація управлінської праці……………………….57
7.4 Витрати на управління організацією та ефективність управлінської операції…………………………………………………………………………..57
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………60
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………62
ДОДАТКИ……………………………………………………………………..63

Работа содержит 1 файл

КУРСОВА РОБОТА.docx

— 205.44 Кб (Скачать)

 

ДОДАТОК А

ЗАТВЕРДЖЕНО 
установчими зборами (загальними зборами акціонерів; засновником) 
товариства з обмеженою відповідальністю 
“Твій стиль”

Протокол N 135 
від 11.11.2010р.

СТАТУТ 
Товариства з обмеженою відповідальністю 
“Твій стиль”

Товариство з обмеженою відповідальністю “Твій стиль” (надалі іменується “Товариство”) діє на підставі цього Статуту, Цивільного та Господарського кодексів України, Законів України “Про господарські товариства”, “Про власність”, “Про зовнішньоекономічну діяльність” та іншого чинного в Україні законодавства.

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Товариство засноване на основі  Цивільного та Господарського  кодексів України, Законів України  “Про господарські товариства”, “Про власність”, “Про зовнішньоекономічну діяльність” та іншого чинного законодавства України для здійснення підприємницької діяльності та отримання прибутку на основi повного господарського розрахунку, самофінансування та самоокупності. 
1.2. Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки у банківських установах, круглу печатку, кутовий штамп з власним найменуванням, бланки, торговельну марку (знак для товарів та послуг), іншу атрибутику юридичної особи, може від свого імені укладати договори, набувати майнові та пов'язані з ними немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем та відповідачем в суді, господарському судi, третейському судi. 
1.3. Товариство у своїй діяльності керується чинним законодавством України, цим Статутом, а також внутрішніми правилами, регламентами та іншими локальними актами Товариства.

1.4. Товариство може відкривати  філії, представництва та інші  відокремлені підрозділи, затверджувати  відповідні положення про них. 
1.5. Засновниками Товариства є: Харченко Олеся Вадимівна, Новак Едуард Васильович, Антонюк Олександр Павлович.

2. НАЙМЕНУВАННЯ І МІСЦЕ  ЗНАХОДЖЕННЯ ТОВАРИСТВА

2.1.Повне найменування Товариства: Товариство з Обмеженою Відповідальністю “Твій стиль”.

2.3. Місцезнаходження Товариства: м. Рівне, вул. Лермонтова 43.

3. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ УЧАСНИКІВ ТОВАРИСТВА

3.1. Товариство відповідає за  своїми зобов'язаннями всім майном, на яке відповідно до закону  може бути звернено стягнення  на вимогу кредиторів. 
3.2. Товариство не відповідає за зобов'язаннями держави, держава не відповідає за зобов'язаннями Товариства.

3.3. Товариство не несе відповідальності  за зобов'язаннями Учасників. 
3.4. Учасники не відповідають за зобов'язаннями Товариства, але несуть ризик збитків, пов'язаних із діяльністю Товариства, у межах вартості своїх вкладів. Учасники, які не повністю внесли вклади, несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями Товариства у межах вартості невнесеної частини вкладу кожного з учасників.

3.5. Товариство не відповідає  за зобов'язаннями створених ним  юридичних осіб, а вони не відповідають  за зобов'язаннями Товариства, крім  випадків, передбачених законодавчими актами України.

4. СТАТУТНИЙ КАПІТАЛ

6.1. Для забезпечення діяльності  Товариства Статутний капітал  Товариства може утворюватися  з грошових коштів, матеріальних  цінностей (будинки, споруди, обладнання тощо), прав користування землею, водою та іншими природними ресурсами, а також будь-якими майновими та немайновими правами (в тому числі на інтелектуальну власність).  
6.2. Статутний капітал Товариства дорівнює 100000 (сто тисяч) гривень. 
6.3. Розподіл Статутного капіталу між Учасниками

6.4. Учасник Товариства має право  продати або іншим чином відступити  свою частку (її частину) одному  чи кільком Учасникам цього  ж Товариства або третім особам. Учасники Товариства користуються  переважним правом придбання  частки (її частини) Учасника, який  її відступив, пропорційно до  розмірів їх часток у Статутному  капіталі Товариства або в  іншому погодженому між ними  розмірі.

6.5. Частка Учасника Товариства  може бути відчужена до її  повної сплати лише у тій частині, в якій її сплачено.

6.6. При передачі частки (її частини)  третій особі відбувається одночасний  перехід до неї всіх прав  та обов'язків, що належали  Учаснику, який відступив її повністю або частково.

6.7. До моменту державної реєстрації Товариства Учасники повинні сплатити не менше ніж п'ятдесят відсотків суми своїх вкладів. Частина статутного капіталу, що залишилася несплаченою, підлягає сплаті протягом першого року діяльності Товариства. Якщо Учасники протягом першого року діяльності Товариства не сплатили повністю суму своїх вкладів, Товариство повинно оголосити про зменшення свого статутного капіталу і зареєструвати відповідні зміни до Статуту у встановленому порядку або прийняти рішення про ліквідацію Товариства.

5. ФОНДИ ТОВАРИСТВА

7.1. У Товаристві створюється  Резервний фонд у розмірі 25 % Статутного капіталу. Розмір щорічних  відрахувань до Резервного (страхового) фонду не може бути менш як 5 % суми чистого прибутку.

7.2. Резервний фонд призначається  на покриття непередбачених збитків.  Витрата Резервного (страхового) фонду  здійснюється за розпорядженням Загальних зборів Учасників.

7.3. Товариство, крім Резервного  фонду, може створювати й інші  фонди. Порядок створення, використання, поповнення та ліквідація фондів, регулюється спеціальними положеннями  про них, що затверджуються  Загальними зборами Учасників.

6. РОЗПОДІЛ ПРИБУТКІВ ТА ЗБИТКІВ

8.1. Чистий прибуток, одержаний після  сплати процентів по кредитах  банків, сплати податків та інших  платежів до бюджету, залишається  у повному розпорядженні Товариства, яке визначає напрями його  використання. 
8.2. Виплата частки прибутку проводиться один раз на рік за підсумками календарного року.

8.3. Відповідні виплати сплачуються  на протязі першого кварталу  року, який йде після звітного року.

8.4. Виплати здійснюються у безготівковій  формі на рахунок, вказаний  Учасниками. 
8.5. Умови виплати часток прибутку можуть змінюватися у відповідності з рішенням Загальних зборів Учасників.

8.6. Збитки, що виникли в процесі  здійснення діяльності Товариством,  покриваються в першу чергу  за рахунок Резервного фонду. 
8.7. В разі недостатності коштів Резервного фонду Загальні збори Учасників можуть прийняти рішення про направлення на покриття збитків коштів з інших фондів.

7. ОРГАНИ УПРАВЛІННЯ ТА ЇХ ПОСАДОВІ ОСОБИ

9.1. Вищим органом Товариства  є Загальні збори Учасників  (надалі іменуються "Збори Учасників"), які обирають Голову Товариства. Головою Товариства може бути  тільки працівник Учасника Товариства.

9.2. Проведення зборів.

9.3. Компетенція Зборів Учасників Товариства.

9.4. Прийняття рішення Зборами Учасників.

9.5. Скликання Зборів Учасників.

9.6. Виконавчим органом Товариства, що здійснює управління його  поточною діяльністю, є Директор.

9.7. Контроль за фінансовою та  господарською діяльністю Товариства  здійснюється Ревізійною комісією, що утворюється Зборами Учасників  з їх числа в кількості не  менше трьох осіб строком на 2 роки. Директор не може бути членом Ревізійної комісії.

8. ВСТУП ТА ВИХІД УЧАСНИКА З ТОВАРИСТВА

10.1. Учасник Товариства має право вийти з Товариства, повідомивши Товариство про свій вихід не пізніше ніж за три місяці до виходу.  
10.2. Учасник, який виходить із Товариства, має право одержати вартість частини майна, пропорційну його частці у статутному капіталі Товариства.  
За домовленістю між Учасником та Товариством виплата вартості частини майна Товариства може бути замінена переданням майна в натурі.  
10.3. Якщо вклад до статутного капіталу був здійснений шляхом передання права користування майном, відповідне майно повертається Учасникові без виплати винагороди.

9. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

12.1. Товариство є самостійним  учасником зовнішньоекономічної  діяльності у відповідності з  чинним законодавством, здійснює  ділові контакти з іноземними  фірмами, організаціями, установами  з питань, що входять до комерційних інтересів Товариства.

12.2. Товариство має право здійснювати  будь-які, не заборонені чинним  законодавством України, зовнішньоекономічні  угоди (договори, контракти). 
12.3. Товариство у встановленому порядку засновує свої філії та представництва за кордоном.

12.4. Товариство відряджає за  кордон та приймає в Українi національні та закордонні організації,  а також спеціалістів для вирішення  питань, пов'язаних з діяльністю Товариства.

 

 

10. ОБЛІК ТА КОНТРОЛЬ

13.1. Товариство здійснює оперативний  та бухгалтерський облік результатів  своєї діяльності, веде статистичну  звітність у встановленому порядку,  несе відповідальність за їх  достовірність, та подає державним  органам згідно з установленими  формами та строками.

13.2. В разі необхідності для  перевірок фінансової та господарської  діяльності Товариства можуть  залучатися спеціалізовані служби, в тому числі й аудиторські.

11. ПРИПИНЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВАРИСТВА

14.1. Припинення дiяльностi Товариства відбувається шляхом реорганізації (злиття, приєднання, розділу, перетворення) чи ліквідації.  
14.2. Реорганізація Товариства відбувається за рішенням Зборів Учасників. При реорганiзацiї Товариства відбувається перехід всієї сукупності прав та обов'язків, належних Товариству, до його правонаступників.

14.3. Ліквідація Товариства.

14.4. Ліквідація Товариства проводиться  призначеною ним ліквідаційною  комісією, а у випадках банкрутства  та припинення діяльності Товариства  за рiшенням суду чи господарського  суду - ліквідаційною комісією, призначеною  цими органами в порядку, передбаченому  законодавством України. З моменту  призначення ліквідаційної комісії  до неї переходять повноваження  по управлінню справами Товариства.

14.5. Ліквідація вважається завершеною, а Товариство таким, що припинило свою діяльність, з моменту внесення запису про це до державного реєстру.

Підписи учасників:

 

 

8

 

ДОДАТОК Б


 

 



 


 



 


 


 


 



 



 

 

 

Схема технологічного процесу пошиття джинсів

ДОДАТОК В

Форми кривих життєвого циклу  товару

Рис. 1. Життєвий цикл товару з повторним (через ужиття заходів  із стимулювання збуту) циклом

Рис. 2. «Гребінчаста» крива  життєвого циклу товару(«гребінець»  може бути наслідком доповнення товару новими характеристиками, відкриття нових способів його використання)

Рис. 3. Життєвий цикл товару типу «тривалий бум»(товари-довгожителі)

Рис. 4. Життєвий цикл товару,що зберігає тривалий попит у кількох  сегментах

Рис. 5. Життєвий цикл товару типу «модна новинка»

Рис. 6. Життєвий цикл товару типу «фетиш»

Рис. 7. Життєвий цикл сезонних товарів

Рис. 8. Життєвий цикл товарів, які так і не зазнали комерційного успіху


 

 

 

 

ДОДАТОК Д

Органіграма ТОВ «Твій стиль»:


 



 







 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДОДАТОК Е

Посадова інструкція закрійника.

 

 

 

ЗАТВЕРДЖУЮ

 

ТОВ “Твій стиль”

 

 

 

Харченко О.В.

(найменування підприємства, організації, установи)

 

(керівник підприємства, організації, установи)

           

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

     

Іванов В.Б. 

30.11.2011

№ 123

 

(підпис)

 

(П.І.Б.)

Структурний підрозділ: 

Ательє

   

Посада:

Закрійник

   
         

30.11.2011 

           

Информация о работе Розробка системи менеджменту у ТОВ "Твій стиль"