Оптимальное управление запасами угля Змиевской ТЭС

 

 

     

 

     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рисунок 1.2 — Организационная структура  управления Змиевской ТЭС

 

     

     Административно-хозяйственным  руководителем станции  является директор электростанции. В непосредственном подчинении директора находится один из основных отделов ТЭС — планово-экономический отдел (ПЭО).

     В ведении ПЭО находится  две основных группы вопросов: планирование производства и планирование труда и заработной платы. Основной задачей планирования производства является разработка перспективных и текущих планов эксплуатации ТЭС и контроль за выполнением плановых показателей эксплуатации.

     Бухгалтерия ТЭС осуществляет учет денежных и материальных средств станции; расчеты по заработной плате персонала, текущее финансирование, расчеты по договорам, составление бухгалтерской отчетности и баланса; контроль за правильным расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины.

     Техническим руководителем ТЭС  является главный инженер. В непосредственном подчинении главного инженера находится планово-технический отдел.

     Планово-технический  отдел ТЭС разрабатывает  и осуществляет мероприятия  по совершенствованию  производства, производит эксплутационно-наладочные испытания оборудования; изучает причины аварий и травматизма; ведет учет и анализ расхода топлива, воды, пара, электроэнергии и разрабатывает мероприятия по сокращению этих расходов; контролирует выполнение графика ремонта; составляет заявки на материалы, запасные части.

     Отдел кадров занимается вопросами подбора и изучения кадров, оформляет прием и увольнение работников.

     Управление  отдельными фазами энергетического  процесса осуществляется соответствующими цехами электростанции: котельным, турбинным, химическим.

     Все эти цеха являются основными, так как они непосредственно участвуют в технологическом процессе основного производства электростанции.

     Все остальные цеха являются вспомогательными.

     Главному  инженеру в административно-техническом  отношении подчиняются все цеха ТЭС.

     Руководителем каждого цеха является начальник цеха, который подчиняется по всем производственно-техническим вопросам главному инженеру ТЭС, а по административно-хозяйственным — директору. Он отвечает за работу своего цеха, устанавливает тарифные разряды рабочим, может нанимать и увольнять работников цеха в пределах утвержденного штата и фонда заработной платы.

     В ведение котлотурбинного цеха находится  техническая эксплуатация всего  котельного и турбинного оборудования станции и оперативное управление всеми энергетическими блоками.

     В задачи электрического цеха входит эксплуатация, испытания, наладка и ремонт основного  и вспомогательного электротехнического  оборудования станции.

     Задачи  химического цеха: обеспечение водного (химического) режима электростанции; химическая очистка воды и анализы пара, воды, топлива и масел.

     Цех централизованного ремонта производит ремонт тепломеханического оборудования котлотурбинного, химического и  топливно-транспортного цехов.

     В ведении механического цеха находятся  обще станционные мастерские, отопительные и вентиляционные установки производственных и служебных зданий, пожарный и питьевой водопроводы и канализация [16].

 

 

     

3. Экономический анализ показателей  функционирования Змиевской  ТЭС

 

     Важную  роль в обеспечении повышения  эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, который является составной частью экономико-математических методов управления.

     Под предметом экономического анализа  понимаются хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающиеся через систему экономической информации [15].

     Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования.

     Экономический анализ - глубокое исследование экономических явлений на предприятии, то есть выявление причин отклонения от плана и недостатков в работе, вскрытие резервов, их изучение, содействие комплексному осуществлению экономической работы и управлению производством, активное воздействие на ход производства, повышение его эффективности и улучшение качества работы.

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется  размещением и использованием средств  и источниками их формирования. Основными  источниками информации для оценки финансового состояния предприятия является баланс и форма №2 — отчет о финансовых результатах отчетности, которые и будут использоваться в ходе аналитической работы.

 

     1.3.1 Анализ с помощью коэффициентов

     Для анализа финансового состояния  предприятия используется ряд коэффициентов. Их расчет позволит изучить и проанализировать такие важные аспекты финансовых результатов деятельности предприятия, как устойчивость предприятия, ликвидность и долгосрочная платежеспособность.

     Все результаты финансового анализа  необходимы:

1. Для внутреннего потребления как база финансового планирования и контроля деятельности предприятия.
2. Аналитикам и инвесторам для представления общего финансового состояния предприятия, угрозы банкротства.
3. В банках для определения суммы ссуд, которые можно выдать.
4. Кредиторам, чтобы проконтролировать уровень прибыли, сумму долгов, возможность банкротства.
5. Экспертам по надежности инвестиций.

     Для получения более полной картины  о финансовом состоянии предприятия  рассмотрим изменения коэффициентов  к концу года.

     Для оценки финансового состояния Змиевской ТЭС определим следующие показатели:

• показатели финансовой устойчивости;
• показатели платежеспособности;
• прочие показатели.

     Общие показатели деятельности предприятия  приведены в балансе предприятия  и в отчете о финансовых результатах.

 

 

     

     Звіт  про фінансові  результати 
за 2007 р.

     Форма №2

     1. Фінансові результати